BMCจะช่วยให้เรามีความเข้าใจในธุรกิจของตัวเองมากยิ่งขึ้น และสามารถปรับตัว ให้เข้ากับยุคสมัยได้ เป็นคลาสที่ไม่ได้แค่ให้มานั่งเรียนเฉยๆแต่ให้มีการท workshop ในเรื่องของ Value Proposition Canvas ช่วยให้เรามีมุมมองทางการตลาดในด้านของลูกค้าและ ทําให้รับรู้ว่าเราจะสามารถรองรับลูกค้าอย่างไร
อบรม Business Model Canvas
มากกว่าแค่รู้ คือสอนให้คุณ "ทำเป็น"
หลักสูตรที่จะสอนให้คุณใช้ LOGICS ร่วมกับ CREATIVITY ในการออกแบบแผนธุรกิจของคุณให้กลายเป็นจริง และร่วมสร้างความเป็นไปได้ใหม่ๆให้กับธุรกิจของคุณ
ทำไมต้องเรียนกับ NinePolthep ?
แน่นอนว่า ปัจจุบันมีสถาบันมากมายที่เปิดสอนหลักสูตร Business Model Canvas หรือ BMC ซึ่งก่อน การตัดสินใจแน่นอนว่าอาจจะเกิดคำถามขึ้นได้ว่ามีเหตุผลอะไรถึงต้องมาเลือกเรียนกับ NinePolthep
เพราะเราเข้าใจผู้ประกอบการ หลักสูตร The Canvas Extra จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ผู้ประกอบการที่กำลังประสบปัญหาในหลายๆด้าน หลักสูตรจะสอนให้คุณได้ทำความเข้าใจถึงปัจจัยภายนอกที่ส่งผลต่อธุรกิจ เรารู้ดีว่า กลยุทธ์ที่ดี คือกลยุทธ์ที่สามารถใช้งานได้จริงและเห็นผล และเรายังช่วยให้คุณค้นหาคุณค่าที่ดีที่สุดเพื่อส่งมอบให้ลูกค้า เพราะหน้าที่ของเราคือ “ร่วมสร้างสรรค์เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน”
ได้ประโยชน์ เรียนให้เข้าใจ ไม่ต้องท่องจำ
Business Model Canvas Workshop
เสียงตอบรับจากผู้เรียน
คุณ หนึ่ง ปิยพร
ธุรกิจโฆษณาส่งเสริมการขาย
มนธิดา มาลาบุปผา
บริษัท แกรนดี้ อินเตอร์เทรด จํากัด
ทําให้เราสามารถวิเคราะห์ธุรกิจแผนการตลาดให้เหมาะสมสําหรับธุรกิจของเราและธุรกิจใหม่ที่เราจะเริ่ม การที่ให้ทํากรณีศึกษาจึงทําให้เราเข้าใจสิ่งที่เรียนมาได้อย่างมาก
คุณ ประภาพร (คุณแอน)
นักธุรกิจ
ตอบโจทย์ในการมองภาพรวมของธุรกิจของเราว่าต้องเริ่มจากตรงไหน มองเห็นในจุดด้อยและจุดเด่นของเราดีกว่าคู่แข่งอย่างไร workshop ทําให้ได้ลงมือทําและได้ฝึกคิดในรูปแบบต่างๆให้ชัดเจนมากขึ้น ทําให้เรารู้ว่ากลุ่มลูกค้ากลุ่มไหนที่เราจะไปหา
เสียงตอบรับจากผู้เรียน
เจ้าของธุรกิจ SME / สตาร์ทอัพ
นักการตลาด
ผู้บริหารองค์กรฝ่ายต่างๆ เช่นฝ้ายบุคคล ฝ่ายการผลิต เป็นต้น
หลักการและเเนวความคิดของหลักสูตร
ปัจจุบันสภาพแวดล้อมหรือปัจจัยที่ส่งผลต่อธุรกิจนั้นมีความหลากหลาย ทวีความยาก และท้าทายขึ้นอย่างต่อเนื่อง จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ประกอบการต้องทำความเข้าใจ และวางแผนอย่างรอบคอบที่สุดเพื่อไม่ให้พลาดโอกาสไปอย่างน่าเสียดาย หลักสูตร “The Canvas Extra” สามารถทำให้คุณเข้าใจแม่แบบโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas) เพื่อกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy) ให้สอดคล้องกับจุดประสงค์ขององค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการสร้างแนวคิดอย่างสร้างสรรค์พร้อมควบคู่ไปกับตรรกะในการวางแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้เห็นภาพรวมของธุรกิจได้อย่างครบถ้วน นำภาพที่เข้าใจไปใช้ในการปรับกลยุทธ์กับธุรกิจให้เติบโตอย่างก้าวกระโดด และช่วยสร้างผลกำไรที่เพิ่มขึ้นได้ อีกทั้งยังสามารถสร้างความมั่นใจให้กับเจ้าของ SMEs ที่ต้องการพาธุรกิจ “ก้าวผ่านวิกฤต” หรือ องค์กรที่กำลังรับมือกับการเปลี่ยนผ่านจาก “รุ่นหนึ่งไปสู่อีกรุ่นหนึ่ง”
Business Model Canvas (BMC) ยังถือเป็นเครื่องมือที่มีความยืดหยุ่น ที่สามารถใช้ได้กับธุรกิจทุกขนาด และหลากหลายอุตสาหกรรม ออกแบบมาเพื่อให้บุคลากรทุกคนคิดและเห็นภาพรวมขององค์กรในทิศทางเดียวกันและสามารถระบุปัญหาหรือความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นเพื่อให้แต่ละฝ่ายทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และนำไปสู่กลไกการขับเคลื่อนองค์กรที่ตรงตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ รวมถึงการสร้างความสามัคคีและความเข้าใจอันดีในหมู่พนักงานที่ทำหน้าที่ต่างกันเพื่อให้องค์กรพัฒนากลยุทธ์สำหรับการเติบโตได้อย่างอย่างยั่งยืน
Business Model Canvas (BMC) สามารถช่วยให้คุณตอบคำถามสำคัญกับธุรกิจของคุณ 6 เรื่อง คือ
ใครคือลูกค้าที่เราจะส่งมอบสินค้าหรือบริการ ?
บริษัทจะพัฒนาสินค้าหรือบริการอะไรต่อในอนาคต ?
สนามแข่งขันของเราอยู่ที่ไหน ?
ช่วงเวลาที่เหมาะสมกับแผนการตลาดที่ต่างกันไป ?
ทำอย่างไรให้สามารถส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้าได้ ?
ลูกค้าต้องซื้อสินค้า/บริการของเรา ?
หลังจากคุณสามารถค้นหาคำตอบเหล่านี้ได้แล้ว สิ่งสำคัญที่สุดอีกหนึ่งเรื่องที่คุณต้องค้นหาและสร้างมันขึ้นมาให้ได้ คือ การสร้างจุดชนะ “Winning Zone” ให้กับธุร่กิจของคุณ เพื่อให้สินค้าและบริการของคุณมีที่ยืนในใจของลูกค้า และนำมาซึ่งยอดขายที่เติบโตอย่างยั่งยืน
3C's MODEL
BUSINESS MODEL ENVIRONMENT ANALYSIS
KEY TRENDS
1. Technology 2. Regulatory 3. Societal & Cultural 4. Socialeconomic
MARKET FORCES
1. Market Segments 2. Needs & Demands 3. Market Issues 4. Switching Costs 5. Revenue Attractiveness
Macro Econimic Forces
1. Global Market Conditions 2. Capital Markets 3. Commodities & Other Resources 4.Economic Infrastructure
Industry Forces
1. Stakeholders 2. Suppliers 3. Competing Services 4. Potential Competitors
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร
- ศึกษาองค์ประกอบของ Business Model Canvas
- วิเคราะห์ External Factor ประเมินสถานการณ์รอบตัว
- วิเคราะห์ Supply Chain Analysis
- เจาะลึกถึงหัวใจหลักของ Business Model Canvas ทั้ง 9 ช่อง และการนำเสนอแบบตรงประเด็น
- วิเคราะห์ Value Proposition Canvas ค้นหา Insight เพื่อสร้างคุณค่าให้ลูกค้าอย่างยั่งยืน
- รียนรู้กรณีศึกษาวางแผนธุรกิจ โดยใช้ Business Model Canvas นำไปสู่การต่อยอดทางธุรกิจ
- Workshop วิคราะห์และร่างแผน Business Model Canvas จากสถานการณ์ปัจจุบันสุดท้าทาย
- Private Consult วิเคราะห์และเขียน Business Model Canvas จากสถานการณ์จริงของผู้เรียน
รูปแบบในการฝึกอบรม
01
In - Class เรียนรู้ทฤษฎีหลักการ
เขียน Business Model Canvas
เนื้อหาส่วนที่ 1
วิเคราะห์ External Factor Analys
เคราะห์ Supply Chain Analysis
ศึกษาและเจาะลึก Business Model Canvas
Value Proposition Canvas
Supply Chain Analysis
Competitive Advantage Analysis
Special Workshop
02
Private Consult 1 Session Workshop สร้าง Business Model Canvas สำหรับคุณ
เนื้อหาส่วนที่ 2
วิเคราะห์และเขียน Business Model Canvas ของธุรกิจ คุณอย่างเจาะลึกเพื่อนำไปใช้งานจริงแบบส่วนตัวกับผู้สอน
03
Private Consult 3 Session Workshop ฝึกเขียน Business Model Canvas & Follow up
เนื้อหาส่วนที่ 3
วิเคราะห์และเขียน Business Model Canvas ของธุรกิจ คุณอย่างเจาะลึกเพื่อนำไปใช้งานจริงพร้อมแบบส่วนตัว กับผู้สอน พร้อมติดตามผลของการนำแผนที่ได้นำไปปรับใช้กับธุรกิจของคุณ และให้คeปรึกษา/ แนวทางในการดำเนินธุรกิจ
หากเรียนแล้วไม่เห็นผล ใช้งานจริงไม่ได้ ยินดีคืนเงิน 100%
Class Room
Early bird 5,990฿
ราคาปกติ 9,900฿
SAVE 3,910฿
Day 1
What is Business Model ?
External Factor Analysis
Customer Segment
Value Proposition Canvas
Customer Jobs
The Empathy Map
Six Techniques to Gain Customer Insight
3C's Model
Customer Channel
Customer Relationships
Customer journey
Revenue Streams
Day 2
Key Resource
เพิ่มหัวข้อ ต้นทุนทางการเงิน*
เพิ่มหัวข้อการบริหารจัดการทรัพย์สินเบื้องต้น
เพิ่มหัวข้อ Culture Canvas*
Key Activities
เพิ่มหัวข้อ Branding / Marketing Communication*
Key Partners
Cost Structure
-
Class Room &
Private Consult 1 Session
Early bird 18,900฿
ราคาปกติ 24,000฿
SAVE 6,000฿
Day 1
What is Business Model ?
External Factor Analysis
Customer Segment
Value Proposition Canvas
Customer Jobs
The Empathy Map
Six Techniques to Gain Customer Insight
3C's Model
Customer Channel
Customer Relationships
Customer journey
Revenue Streams
Day 2
Key Resource
เพิ่มหัวข้อ ต้นทุนทางการเงิน*
เพิ่มหัวข้อการบริหารจัดการทรัพย์สินเบื้องต้น
เพิ่มหัวข้อ Culture Canvas*
Key Activities
เพิ่มหัวข้อ Branding / Marketing Communication*
Key Partners
Cost Structure
+ Private Consult 1 Session
บรรยากาศคลาสเรียน
คำถามที่พบบ่อย
The Canvas Extra คือหลักสูตรที่จะช่วยให้คุณสร้างเป้าหมายทางธุรกิจที่ชัดเจนขึ้น ด้วย business model canvas ส่งมอบคุณค่าให้ลูกค้าได้ตรงกลุ่ม และยังทำให้คุณสามารถมองภาพรวมและคิดอย่างรอบด้านมากยิ่งขึ้นเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ โดยการใช้ Business Model Canvas ในการวิเคราะห์ไปกับครูนาย Creative Strategist ที่ใช้ความคิดสร้างสรรค์ร่วมกับกลยุทธ์ธุรกิจและการตลาด ช่วยผู้ประกอบการแก้ปัญหาธุรกิจ และสร้างยอดขายให้เติบโตอย่างยั่งยืน
- หลักสูตร The Canvas Extra เป็นหลักสูตรสอนสด เพื่อประโยชน์สูงสุดในการเรียนรู้ผ่านการลงมือปฏิบัติ Workshop พร้อมเปิดโอกาสในการซักถาม แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้สอน หรือระหว่างผู้เรียนในชั้นเรียนด้วยกัน
Business Model Canvas เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้คุณตอบคําถามสําคัญกับธุรกิจของคุณ 5 เรื่องคือ
1. WHO ทําสินค้าหรือบริการให้?
2. WHAT ทําอะไร?
3. HOW ทําอย่างไร?
4. MONEY ทําแล้วคุ้มหรือไม่?
5. WHY ลูกค้าต้องซื้อสินค้าคุณ?
หากคุณสามารถค้นหาคําตอบ 5 เรื่องหลักนี้ได้ ก็จะช่วยให้คุณได้คําตอบของ 9 องค์ประกอบของ BMC ให้คุณเห็นภาพรวมของธุรกิจอย่างรอบด้าน เพื่อแผนธุรกิจที่ใช้ได้จริง สร้างองค์กรให้ยั่งยืน เพราะมี Direction ที่แน่นอนนั่นเองครับ
Contact Us
ปรึกษาธุรกิจกับ NinePolthep
เลขที่ 1 อาคารเอ็มไพร์ ทาวเวอร์ ชั้น 27 ห้อง 27048 ถนนสาทรใต้ แขวงยานนาวา เขตสาทร กรุงเทพมหานคร 10120
SCAN THE QR CODE TO CONTACT
เปิดแอพ LINE ของคุณแล้วใช้ตัวอ่านคิวอาร์โค้ดในแอพ
COPYRIGHT 2023 © NINEPOLTHEP.COM
