BMCจะช่วยให้เรามีความเข้าใจในธุรกิจของตัวเองมากยิ่งขึ้น และสามารถปรับตัว ให้เข้ากับยุคสมัยได้ เป็นคลาสที่ไม่ได้แค่ให้มานั่งเรียนเฉยๆแต่ให้มีการท workshop ในเรื่องของ Value Proposition Canvas ช่วยให้เรามีมุมมองทางการตลาดในด้านของลูกค้าและ ทําให้รับรู้ว่าเราจะสามารถรองรับลูกค้าอย่างไร
อบรม
Business Model Canvas
มากกว่าแค่รู้ คือสอนให้คุณ "ทำเป็น"
หลักสูตรที่จะสอนให้คุณใช้ LOGICS ร่วมกับ CREATIVITY ในการออกแบบแผนธุรกิจของคุณให้กลายเป็นจริง และร่วมสร้างความเป็นไปได้ใหม่ๆให้กับธุรกิจของคุณ
ทำไมต้องเรียนกับ NinePolthep ?
แน่นอนว่า ปัจจุบันมีสถาบันมากมายที่เปิดสอนหลักสูตร Business Model Canvas หรือ BMC ซึ่งก่อน การตัดสินใจแน่นอนว่าอาจจะเกิดคำถามขึ้นได้ว่ามีเหตุผลอะไรถึงต้องมาเลือกเรียนกับ NinePolthep
เพราะเราเข้าใจผู้ประกอบการ หลักสูตร The Canvas Extra จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ผู้ประกอบการที่กำลังประสบปัญหาในหลายๆด้าน หลักสูตรจะสอนให้คุณได้ทำความเข้าใจถึงปัจจัยภายนอกที่ส่งผลต่อธุรกิจ เรารู้ดีว่า กลยุทธ์ที่ดี คือกลยุทธ์ที่สามารถใช้งานได้จริงและเห็นผล และเรายังช่วยให้คุณค้นหาคุณค่าที่ดีที่สุดเพื่อส่งมอบให้ลูกค้า เพราะหน้าที่ของเราคือ “ร่วมสร้างสรรค์เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน”
ได้ประโยชน์ เรียนให้เข้าใจ ไม่ต้องท่องจำ
Business Model Canvas Workshop
เสียงตอบรับจากผู้เรียน
คุณ หนึ่ง ปิยพร
ธุรกิจโฆษณาส่งเสริมการขาย
มนธิดา มาลาบุปผา
บริษัท แกรนดี้ อินเตอร์เทรด จํากัด
ทําให้เราสามารถวิเคราะห์ธุรกิจแผนการตลาดให้เหมาะสมสําหรับธุรกิจของเราและธุรกิจใหม่ที่เราจะเริ่ม การที่ให้ทํากรณีศึกษาจึงทําให้เราเข้าใจสิ่งที่เรียนมาได้อย่างมาก
คุณ ประภาพร (คุณแอน)
นักธุรกิจ
ตอบโจทย์ในการมองภาพรวมของธุรกิจของเราว่าต้องเริ่มจากตรงไหน มองเห็นในจุดด้อยและจุดเด่นของเราดีกว่าคู่แข่งอย่างไร workshop ทําให้ได้ลงมือทําและได้ฝึกคิดในรูปแบบต่างๆให้ชัดเจนมากขึ้น ทําให้เรารู้ว่ากลุ่มลูกค้ากลุ่มไหนที่เราจะไปหา
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร?
เจ้าของธุรกิจ SME / สตาร์ทอัพ
นักการตลาด
ผู้บริหารองค์กรฝ่ายต่างๆ เช่นฝ่ายบุคคล ฝ่ายการผลิต เป็นต้น
หลักการและเเนวความคิดของหลักสูตร
ปัจจุบันสภาพแวดล้อมหรือปัจจัยที่ส่งผลต่อธุรกิจนั้นมีความหลากหลาย ทวีความยาก และท้าทายขึ้นอย่างต่อเนื่อง จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ประกอบการต้องทำความเข้าใจ และวางแผนอย่างรอบคอบที่สุดเพื่อไม่ให้พลาดโอกาสไปอย่างน่าเสียดาย หลักสูตร “The Canvas Extra” สามารถทำให้คุณเข้าใจแม่แบบโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas) เพื่อกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy) ให้สอดคล้องกับจุดประสงค์ขององค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการสร้างแนวคิดอย่างสร้างสรรค์พร้อมควบคู่ไปกับตรรกะในการวางแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้เห็นภาพรวมของธุรกิจได้อย่างครบถ้วน นำภาพที่เข้าใจไปใช้ในการปรับกลยุทธ์กับธุรกิจให้เติบโตอย่างก้าวกระโดด และช่วยสร้างผลกำไรที่เพิ่มขึ้นได้ อีกทั้งยังสามารถสร้างความมั่นใจให้กับเจ้าของ SMEs ที่ต้องการพาธุรกิจ “ก้าวผ่านวิกฤต” หรือ องค์กรที่กำลังรับมือกับการเปลี่ยนผ่านจาก “รุ่นหนึ่งไปสู่อีกรุ่นหนึ่ง”
Business Model Canvas (BMC) ยังถือเป็นเครื่องมือที่มีความยืดหยุ่น ที่สามารถใช้ได้กับธุรกิจทุกขนาด และหลากหลายอุตสาหกรรม ออกแบบมาเพื่อให้บุคลากรทุกคนคิดและเห็นภาพรวมขององค์กรในทิศทางเดียวกันและสามารถระบุปัญหาหรือความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นเพื่อให้แต่ละฝ่ายทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และนำไปสู่กลไกการขับเคลื่อนองค์กรที่ตรงตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ รวมถึงการสร้างความสามัคคีและความเข้าใจอันดีในหมู่พนักงานที่ทำหน้าที่ต่างกันเพื่อให้องค์กรพัฒนากลยุทธ์สำหรับการเติบโตได้อย่างอย่างยั่งยืน
Business Model Canvas (BMC) สามารถช่วยให้คุณตอบคำถามสำคัญกับธุรกิจของคุณ 6 เรื่อง คือ
ใครคือลูกค้าที่เราจะส่งมอบสินค้าหรือบริการ ?
บริษัทจะพัฒนาสินค้าหรือบริการอะไรต่อในอนาคต ?
สนามแข่งขันของเราอยู่ที่ไหน ?
ช่วงเวลาที่เหมาะสมกับแผนการตลาดที่ต่างกันไป ?
ทำอย่างไรให้สามารถส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้าได้ ?
ลูกค้าต้องซื้อสินค้า/บริการของเรา ?
หลังจากคุณสามารถค้นหาคำตอบเหล่านี้ได้แล้ว สิ่งสำคัญที่สุดอีกหนึ่งเรื่องที่คุณต้องค้นหาและสร้างมันขึ้นมาให้ได้ คือ การสร้างจุดชนะ “Winning Zone” ให้กับธุร่กิจของคุณ เพื่อให้สินค้าและบริการของคุณมีที่ยืนในใจของลูกค้า และนำมาซึ่งยอดขายที่เติบโตอย่างยั่งยืน
External Factor Analysis
ปัจจัยภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ แต่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจ ซึ่งผู้ประกอบการควรจะเข้าใจการประเมินแต่ละด้าน เพื่อนำไปวางแผนในการรับมือ ผลลัพธ์จากการเปลี่ยนแปลงปัจจัยด้านต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นกับธุรกิจ
KEY TRENDS
1. Technology 2. Regulatory 3. Societal & Cultural 4. Socialeconomic
MARKET FORCES
1. Market Segments 2. Needs & Demands 3. Market Issues 4. Switching Costs 5. Revenue Attractiveness
Macro Econimic Forces
1. Global Market Conditions 2. Capital Markets 3. Commodities & Other Resources 4.Economic Infrastructure
Industry Forces
1. Stakeholders 2. Suppliers 3. Competing Services 4. Potential Competitors
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร
- ศึกษาองค์ประกอบของ Business Model Canvas
- วิเคราะห์ External Factor ประเมินสถานการณ์รอบตัว
- วิเคราะห์ Supply Chain Analysis
- เจาะลึกถึงหัวใจหลักของ Business Model Canvas ทั้ง 9 ช่อง และการนำเสนอแบบตรงประเด็น
- วิเคราะห์ Value Proposition Canvas ค้นหา Insight เพื่อสร้างคุณค่าให้ลูกค้าอย่างยั่งยืน
- เรียนรู้กรณีศึกษาวางแผนธุรกิจ โดยใช้ Business Model Canvas นำไปสู่การต่อยอดทางธุรกิจ
- Workshop วิเคราะห์และร่างแผน Business Model Canvas จากสถานการณ์ปัจจุบันสุดท้าทาย
- Private Consult วิเคราะห์และเขียน Business Model Canvas จากสถานการณ์จริงของผู้เรียน
รูปแบบในการฝึกอบรม
01
In - Class เรียนรู้ทฤษฎีหลักการ
เขียน Business Model Canvas
เนื้อหาส่วนที่ 1
-
วิเคราะห์ External Factor Analys
-
เคราะห์ Supply Chain Analysis
-
ศึกษาและเจาะลึก Business Model Canvas
-
Value Proposition Canvas
-
Supply Chain Analysis
-
Competitive Advantage Analysis
-
Special Workshop
02
Private Consult 1 Session Workshop สร้าง Business Model Canvas สำหรับคุณ
เนื้อหาส่วนที่ 2
วิเคราะห์และเขียน Business Model Canvas ของธุรกิจ คุณอย่างเจาะลึกเพื่อนำไปใช้งานจริงแบบส่วนตัวกับผู้สอน
03
Private Consult 3 Session Workshop ฝึกเขียน Business Model Canvas & Follow up
เนื้อหาส่วนที่ 3
วิเคราะห์และเขียน Business Model Canvas ของธุรกิจ คุณอย่างเจาะลึกเพื่อนำไปใช้งานจริงพร้อมแบบส่วนตัว กับผู้สอน พร้อมติดตามผลของการนำแผนที่ได้นำไปปรับใช้กับธุรกิจของคุณ และให้คeปรึกษา/ แนวทางในการดำเนินธุรกิจ
หากเรียนแล้วไม่เห็นผล ใช้งานจริงไม่ได้ ยินดีคืนเงิน 100%
Class Room
Early bird 9,800฿
ราคาปกติ 18,900฿
SAVE 9,100฿
Day 1
What is Business Model ?
External Factor Analysis
Customer Segment
Value Proposition Canvas
Customer Jobs
The Empathy Map
Six Techniques to Gain Customer Insight
3C's Model
Customer Channel
Customer Relationships
Customer journey
Revenue Streams
Day 2
Key Resource
ต้นทุนทางการเงิน
การบริหารจัดการทรัพย์สินเบื้องต้น
Culture Canvas
Key Activities
Branding / Marketing Communication
Key Partners
Cost Structure
Class Room &
Private Consult 1 Session
Early bird 18,900฿
ราคาปกติ 24,000฿
SAVE 6,000฿
Day 1
What is Business Model ?
External Factor Analysis
Customer Segment
Value Proposition Canvas
Customer Jobs
The Empathy Map
Six Techniques to Gain Customer Insight
3C's Model
Customer Channel
Customer Relationships
Customer journey
Revenue Streams
Day 2
Key Resource
ต้นทุนทางการเงิน
การบริหารจัดการทรัพย์สินเบื้องต้น
Culture Canvas
Key Activities
Branding / Marketing Communication
Key Partners
Cost Structure
+ Private Consult 1 Session
คำถามที่พบบ่อย
The Canvas Extra คือหลักสูตรที่จะช่วยให้คุณสร้างเป้าหมายทางธุรกิจที่ชัดเจนขึ้น ด้วย business model canvas ส่งมอบคุณค่าให้ลูกค้าได้ตรงกลุ่ม และยังทำให้คุณสามารถมองภาพรวมและคิดอย่างรอบด้านมากยิ่งขึ้นเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ โดยการใช้ Business Model Canvas ในการวิเคราะห์ไปกับครูนาย Creative Strategist ที่ใช้ความคิดสร้างสรรค์ร่วมกับกลยุทธ์ธุรกิจและการตลาด ช่วยผู้ประกอบการแก้ปัญหาธุรกิจ และสร้างยอดขายให้เติบโตอย่างยั่งยืน
- หลักสูตร The Canvas Extra เป็นหลักสูตรสอนสด เพื่อประโยชน์สูงสุดในการเรียนรู้ผ่านการลงมือปฏิบัติ Workshop พร้อมเปิดโอกาสในการซักถาม แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้สอน หรือระหว่างผู้เรียนในชั้นเรียนด้วยกัน
Business Model Canvas เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้คุณตอบคําถามสําคัญกับธุรกิจของคุณ 5 เรื่องคือ
1. WHO ทําสินค้าหรือบริการให้?
2. WHAT ทําอะไร?
3. HOW ทําอย่างไร?
4. MONEY ทําแล้วคุ้มหรือไม่?
5. WHY ลูกค้าต้องซื้อสินค้าคุณ?
หากคุณสามารถค้นหาคําตอบ 5 เรื่องหลักนี้ได้ ก็จะช่วยให้คุณได้คําตอบของ 9 องค์ประกอบของ BMC ให้คุณเห็นภาพรวมของธุรกิจอย่างรอบด้าน เพื่อแผนธุรกิจที่ใช้ได้จริง สร้างองค์กรให้ยั่งยืน เพราะมี Direction ที่แน่นอนนั่นเองครับ
NinePolthep Consulting ที่ปรึกษาธุรกิจ การตลาด พัฒนาองค์กร
NinePolthep Consulting พวกเราใช้ความคิดสร้างสรรค์และประสบการณ์ช่วยลูกค้าพัฒนาธุรกิจ การตลาด ในฐานะที่ปรึกษาด้านองค์กร กลยุทธ์ แผนการตลาด การยิงแอดโฆษณา และเพื่อนคู่คิดตลอดเส้นทางธุรกิจของคุณ
เวลาไปฟังสัมมนา ผู้ประกอบการมักจะได้ยินคำว่า Customer Journey (เส้นทางการเดินทางของลูกค้า) บ่อยจนชินหู หลายคนมองว่าเป็นแค่ "ศัพท์หรูๆ ของนักการตลาด" และคิดว่าแค่ทำของให้ดี ยิงแอดให้โดน ก็พอแล้ว
.
แต่ความจริงคือ... ถ้าคุณไม่เข้าใจ Journey ของลูกค้า คุณกำลังเอาเงินค่าแอดไปละลายทิ้งทุกวัน!
.
ลองจินตนาการว่าธุรกิจของคุณคือ "ท่อน้ำ" ที่ส่งลูกค้าไปสู่การจ่ายเงิน Customer Journey ไม่ใช่ทฤษฎีบนกระดาน แต่คือการเดินตรวจดูว่า “ท่อน้ำของคุณมีรอยรั่วตรงไหนบ้าง?"
.
มาดู 3 รอยรั่วคลาสสิกที่ SME มักจะเสียลูกค้าไปโดยไม่รู้ตัว
.
🛒 [1] ช่วงก่อนซื้อ : คนเห็นเยอะ... แต่ทำไมไม่ทัก?(Awareness & Consideration)
คุณอัดงบยิงแอดจนคนเห็นหลักแสน (Reach กระจุย) ลูกค้าสนใจคลิกเข้ามาดูโปรไฟล์... แต่หน้าเพจไม่อัปเดต รีวิวไม่มีให้ดู แถมหาสรรพคุณสินค้าไม่เจอ สุดท้ายลูกค้ากดออก >> รอยรั่วนี้คุณเสียค่าแอดฟรี แต่ไม่ได้แม้แต่ทักทาย
.
🛒 [2] ช่วงตัดสินใจ : ทักมาแล้ว... แต่ทำไมเงียบ? (Purchase)
ลูกค้าทัก Inbox มาพร้อมโอน แต่แอดมินตอบกลับในอีก 2 ชั่วโมงถัดมา (ลูกค้าไปซื้อร้านอื่นแล้ว) หรือขั้นตอนการสั่งซื้อยุ่งยาก ต้องกรอกฟอร์มยาวเหยียด ไม่มีรับบัตรเครดิต >> รอยรั่วนี้เจ็บปวดที่สุด เพราะปิดการขายได้แล้ว 90% แต่มาตกม้าตายเพราะระบบหลังบ้านที่ยุ่งยาก หรือการตอบแชทของแอดมินที่ห่วยแตก
.
🛒 [3] ช่วงหลังการขาย : ซื้อแล้ว... ทำไมไม่กลับมาอีก? (Retention & Advocacy) ลูกค้าซื้อของไปแล้ว แต่แพ็กเกจแกะยาก สินค้าไม่มีคู่มือการใช้งานที่ชัดเจน และที่สำคัญ... แบรนด์ไม่เคยทักไปถามฟีดแบ็กหรือเสนอโปรโมชันให้ลูกค้าเก่าเลย >> รอยรั่วนี้คุณสูญเสีย "กำไรที่แท้จริง" เพราะต้นทุนการหาลูกค้าใหม่ แพงกว่าการขายลูกค้าเก่าถึง 5 เท่า!
.
เห็นไหมครับว่า Customer Journey ไม่ใช่เรื่องของการทำกราฟฟิกสวยๆ แต่คือการ “อุดรอยรั่วของประสบการณ์"
.
ทุกความหงุดหงิด ทุกความล่าช้า ทุกความสับสนของลูกค้า = กำไรที่หายไปของคุณ
.
ลองกลับไปสำรวจธุรกิจตัวเองดูครับว่า วันนี้ท่อน้ำของบริษัทเรา "รั่ว" หนักที่สุดที่จุดไหน?
.
#NinePolthep #Customerjourney #Marketing #SMEThailand #ความรู้ธุรกิจ
0 CommentsComment on Facebook
ในยุคที่ค่าแอดแพงขึ้นทุกวัน และคู่แข่งพร้อมจะกดราคาให้ถูกกว่าคุณเสมอ... การมีแค่ "ลูกค้า" อาจไม่พออีกต่อไป
.
เพราะลูกค้า ซื้อของเพราะ "ราคาและโปรโมชั่น" ใครถูกกว่าก็พร้อมย้ายค่ายทันที แต่ถ้าคุณมี "เผ่าพันธุ์" หรือ Community เป็นของตัวเอง... พวกเขาจะซื้อเพราะ "ความเชื่อใจ" และพร้อมจะเป็นกระบอกเสียงปกป้องแบรนด์ของคุณ
.
ในฐานะ SME ที่งบไม่ได้หนาเท่าบริษัทยักษ์ใหญ่ การสร้าง Community คือ "ป้อมปราการ" ที่แข็งแกร่งที่สุด นี่คือ 3 กฎเหล็กในการเปลี่ยนลูกค้าขาจร ให้กลายเป็น "คนในเผ่า" ของคุณ
.
⭐️ [1] เลิกเป็นแค่ "คนขาย" แต่จงเป็น "ผู้นำทางความคิด" (Educator/Trend Setter)
คนในยุคนี้ไม่ได้ต้องการแค่สินค้า แต่เขาต้องการ "ทางแก้ปัญหา" แบรนด์ที่จะสร้างเผ่าพันธุ์ได้ ต้องเริ่มจากการให้ "ความรู้" (Value Content) แบบไม่หวง ให้จนลูกค้ารู้สึกว่า "แค่ติดตามเพจนี้ ชีวิต/ธุรกิจเขาก็ดีขึ้นแล้ว" เมื่อคุณเป็นผู้ให้ คุณจะกลายเป็นผู้นำในใจพวกเขา
.
💡 [2] ประกาศ "จุดยืน" ให้ชัดเจน (Stand for Something)
เผ่าพันธุ์ไม่ได้เกิดจากการเอาใจทุกคน แต่เกิดจากการดึงดูด "คนที่เชื่อเหมือนกัน" เข้ามาอยู่ด้วยกัน คุณต้องกล้าบอกว่า แบรนด์ของคุณทำมาเพื่อใคร และ "ไม่เสิร์ฟ" ใคร? จุดยืนที่ชัดเจนจะคัดกรอง Fanclub ตัวจริงเข้ามาหาคุณ
.
🌐 [3] สร้าง "พื้นที่" ให้พวกเขาคุยกัน ไม่ใช่แค่คุยกับเรา (Connection)
Community ที่แท้จริง ไม่ใช่การที่แบรนด์ประกาศผ่านไมค์อยู่ฝ่ายเดียว แต่คือการสร้างพื้นที่ (เช่น Facebook Group, LINE OpenChat หรือ กิจกรรม Offline) ให้ลูกค้าที่มีความสนใจเหมือนกันได้มาพูดคุย แลกเปลี่ยน และช่วยเหลือกันเอง โดยมีแบรนด์คุณเป็น "ศูนย์รวมจิตใจ"
.
ยอดขายที่มาจากโปรโมชั่น คือการฉีดสเตียรอยด์ที่ได้ผลระยะสั้น แต่ยอดขายที่มาจาก Community คือภูมิคุ้มกันที่ทำให้ธุรกิจคุณโตได้อย่างยั่งยืนครับ
.
#NinePolthep #SMEThailand #เจ้าของธุรกิจ #BrandStrategy #CommunityMarketing #BusinessGrowth
0 CommentsComment on Facebook
ย้อนกลับไปไม่กี่ปีก่อน แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซคือสวรรค์ของ SME ไทย แค่เปิดร้าน ไลฟ์สด แพลตฟอร์มก็พร้อมประเคนคูปองส่วนลด อัดฉีดค่าส่งฟรี ดันยอดวิวให้คนเห็นแบบถล่มทลาย
.
แต่ตัดภาพมาที่ปี 2026... ยุค "เผาเงินซื้อใจ" จบลงแล้ว แพลตฟอร์มยักษ์ใหญ่เข้าสู่โหมดกอบโกยกำไร ค่าธรรมเนียม และค่า GP ถูกปรับขึ้นยิบย่อย แถมถ้าไม่ซื้อ Ads โฆษณา ยอดการมองเห็น (Reach) ก็แทบจะเป็นศูนย์
.
ถ้าคุณกำลังรู้สึกว่าเหนื่อยสายตัวแทบขาด เพื่อหาเงินมาจ่าย "ค่าเช่าที่" ให้แอปพลิเคชัน นี่คือสัญญาณเตือนว่าคุณกำลังตกเป็น "ทาสอัลกอริทึม" แบบเต็มตัว
.
มาดู 3 ทางรอดเร่งด่วนที่ SME ต้องรีบทำ ก่อนสายป่านจะขาด
.
✅ [1] เปลี่ยนแพลตฟอร์มเป็น "ป้ายโฆษณา" ไม่ใช่ “บ้าน"
แพลตฟอร์มยังคงเป็นแหล่งหา "ลูกค้าใหม่" (Traffic) ที่ดี แต่คุณต้องเลิกมองว่ามันคือบ้านหลัก ให้มองว่ามันคือ "หน้าทดลองสินค้า" ดึงดูดคนด้วยสินค้าราคาเริ่มต้น เพื่อให้คนรู้จักแบรนด์คุณ แต่กำไรที่แท้จริงต้องไปเกิดที่อื่น
.
✅ [2] เลิกเสพติดยอดขายจาก "โค้ดลด"
ลูกค้าที่ซื้อคุณเพราะโค้ดลด 50% จะไม่มีวันจงรักภักดีกับคุณ วันไหนแบรนด์อื่นลดเยอะกว่า เขาก็พร้อมตีจากทันที SME ต้องหนีจากสงครามราคา แล้วสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value) เช่น บริการหลังการขาย หรือการสร้างแบรนด์ให้คนซื้อเพราะ "เชื่อใจ" ไม่ใช่แค่เพราะ “ถูกกว่า”
.
✅ [3] ต้อนลูกค้าเข้า "บ้านของตัวเอง" (Owned Media)
ทุกกล่องพัสดุที่คุณส่งออกไปจากแพลตฟอร์ม ต้องมี "การ์ดเชิญ" หรือ QR Code ที่ดึงลูกค้าเข้ามาใน LINE OA, ระบบสมาชิก (CRM) หรือเว็บไซต์ของคุณเอง พร้อมยื่นข้อเสนอพิเศษ (Exclusive Deal) ที่หาในแอปไม่ได้ เมื่อลูกค้ามาอยู่ใน Data ของคุณแล้ว คราวหน้าคุณจะบรอดแคสต์ ปล่อยโปรโมชัน หรือทักไปดูแลหลังการขาย คุณก็ไม่ต้องเสียค่า GP หรือจ่ายเงินซื้อโฆษณาให้อัลกอริทึมอีกต่อไป!
.
การ "ยืมจมูกคนอื่นหายใจ" ในโลกธุรกิจคือความเสี่ยงขั้นสุด ปี 2026 นี้... อย่ามัวแต่สร้างตึกสวยๆ บนที่ดินของคนอื่น จนลืมสร้างบ้านของตัวเองนะครับ
.
#NinePolthep #SMEThailand #เจ้าของธุรกิจ #Ecommerce #MarketingStrategy #BusinessGrowth
0 CommentsComment on Facebook
ยกระดับธุรกิจ และการตลาดของคุณ ด้วยทีมงานที่พร้อมเป็น "เพื่อนคู่คิด" แบบครบวงจร!
.
เพื่อสร้างการเติบโตให้ธุรกิจของคุณอย่างเป็นระบบ เราไม่ได้ให้แค่แผนงานบนกระดาษ แต่เราคือพาร์ทเนอร์ที่พร้อมลงมือทำ (Execution) ร่วมกับทีมของคุณ
.
ที่ NinePolthep Consulting ให้บริการครอบคลุม
.
🎯 Business Strategy - วางกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจให้ชัดเจน เพื่อเป้าหมายที่แม่นยำ ไม่หลงทาง
💡 Branding & Marketing - สร้างแบรนด์ให้โดดเด่น มีมูลค่า พร้อมวางแผนการตลาดที่เจาะตรงกลุ่มเป้าหมาย
📈 Performance Marketing - บริหารจัดการแคมเปญโฆษณา เปลี่ยนงบประมาณให้กลายเป็นยอดขายที่จับต้องได้
🔍 Growth Tracking - ติดตามผลลัพธ์แบบใกล้ชิด พร้อมปรับกลยุทธ์เพื่อดันธุรกิจให้ถึงเป้าหมายที่วางไว้
.
ให้เราเป็น "เพื่อนคู่คิด" ที่ดูแลทุกรายละเอียดในธุรกิจของคุณ สนใจปรึกษาบริการธุรกิจ และการตลาดออนไลน์ ทักแชทเพื่อพูดคุยกับเราได้เลยครับ
----------
🎯 ปรึกษาธุรกิจ การตลาด และการพัฒนาองค์กรได้ที่
LINE Official : @ninepolthep (มี @ นำหน้า)
หรือคลิกเพิ่มเพื่อน > bit.ly/NinePolthep
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
ข้อมูลเพิ่มเติม : ninepolthep.com/business-marketing-consulting/
.
#NinePolthep #ที่ปรึกษาธุรกิจ #BusinessConsulting #การตลาดออนไลน์ #PerformanceMarketing #SMEThailand
0 CommentsComment on Facebook
ใครๆ ก็บอกให้ SME รีบทำ Digital Transformation เพื่อความอยู่รอด แต่ในโลกความเป็นจริง การวิ่งแข่งในยุคเทคโนโลยีไม่ได้เริ่มที่เส้นสตาร์ทเดียวกัน
.
"ความเหลื่อมล้ำทางดิจิทัล" (Digital Divide) ไม่ได้เป็นแค่ปัญหาความเหลื่อมล้ำทางการศึกษา หรือสังคมอย่างที่งานวิจัยหลายชิ้นระบุไว้ แต่มันคือ "ช่องว่างขนาดมหึมา" ในโลกธุรกิจที่ทำให้บริษัทเล็กๆ ยิ่งสู้กับบริษัทยักษ์ใหญ่ได้ยากขึ้นเรื่อยๆ
.
ลองมาดู 3 ความเหลื่อมล้ำจริงที่ SME ต้องเจอเมื่อเทียบกับ Corporate
.
⚠️ [1] ช่องว่างด้านโครงสร้างพื้นฐาน
ระบบหลักล้าน vs โปรแกรมรายเดือน องค์กรใหญ่มีสายป่านยาวพอที่จะทุ่มงบหลักสิบล้านเพื่อจ้างทีมพัฒนาระบบ (Software/AI) แบบ Custom-made ให้เข้ากับหลังบ้านตัวเองแบบ 100% แต่สำหรับ SME เรามีแค่ตัวเลือกในการเช่าใช้โปรแกรมสำเร็จรูป (SaaS) หลักร้อยหลักพัน ซึ่งหลายครั้งฟีเจอร์ก็ไม่ตอบโจทย์การทำงานจริง สุดท้ายระบบก็ไม่สมบูรณ์ และเกิดเป็นคอขวดในการทำงาน
.
⚠️ [2] ช่องว่างด้านทักษะบุคลากร
กองทัพผู้เชี่ยวชาญ vs แอดมินผู้เป็นทุกอย่าง นี่คือปัญหาเรื่อง Digital Skills ที่ชัดเจนที่สุด Corporate มีงบจ้าง Data Scientist, IT Support หรือ AI Specialist มาวิเคราะห์ข้อมูลโดยเฉพาะ ในขณะที่ SME ภาระเรื่องเทคโนโลยีมักจะตกไปอยู่ที่ "เจ้าของ" หรือ "แอดมิน" ที่ต้องทำตั้งแต่ตอบแชท แพ็กของ ยันเซ็ตระบบหลังบ้าน การขาดบุคลากรที่มีทักษะดิจิทัลเฉพาะทาง ทำให้ SME ใช้เทคโนโลยีที่มีอยู่ได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ
.
⚠️ [3] ช่องว่างในการเข้าถึงโอกาสจาก Data
เดาใจลูกค้าล่วงหน้า vs คลำทางจากสลิปโอนเงิน เทคโนโลยีจะทรงพลังได้ต้องมี "ข้อมูล" (Data) องค์กรใหญ่เก็บพฤติกรรมลูกค้าเป็น Big Data อย่างเป็นระบบมานานนับสิบปี ทำให้สามารถนำ AI มาประมวลผล และยิงโฆษณาได้แม่นยำราวกับจับวาง แต่ SME ส่วนใหญ่ ข้อมูลลูกค้ายังกระจัดกระจายอยู่ในแชท LINE ในสมุดจด หรือสลิปโอนเงิน การขาดระบบจัดเก็บข้อมูลที่ดี ทำให้ SME สูญเสียโอกาสในการวิเคราะห์ตลาด และต้องพึ่งพา "สัญชาตญาณ" ในการบริหารธุรกิจแทน
.
💡 ทางออกของคนตัวเล็ก… SME ไม่มีทางเอาชนะทุนใหญ่ด้วย “ขนาดของงบประมาณ และเทคโนโลยี" ได้ แต่เราสามารถชนะได้ด้วย “ความยืดหยุ่น และความใส่ใจ" (Agility & Empathy) แทนที่จะพยายามลงทุนสร้างระบบใหญ่โต ให้เริ่มจากการใช้เครื่องมือฟรี หรือราคาถูกมาลดงานจุกจิกหลังบ้าน (เช่น ระบบจัดการสต๊อกง่ายๆ หรือ แชทบอทตอบคำถามซ้ำๆ) แล้วดึงเวลาที่เหลือ "ไปลงพื้นที่ดูแลลูกค้าแบบตัวต่อตัว" ซึ่งเป็นสิ่งที่ AI และองค์กรใหญ่ที่อุ้ยอ้ายไม่มีวันทำได้ดีเท่าคนตัวเล็กอย่างเราครับ
.
#NinePolthep #SMEThailand #เจ้าของธุรกิจ #DigitalTransformation #BusinessStrategy #Corporate
2 CommentsComment on Facebook
ตอนเริ่มทำธุรกิจใหม่ๆ เถ้าแก่หลายคนถูกสอนมาว่า "ต้องขยัน ต้องอดทน ถึงจะรวย" ซึ่งมันเป็นเรื่องจริง... ในช่วง "ตั้งไข่" ที่เรายังไม่มีทุน ไม่มีคน ต้องทำเองทุกอย่าง
.
แต่ปัญหาของ SME จำนวนมาก คือ พอธุรกิจเริ่มมีรายได้ มีลูกน้อง แทนที่เจ้าของจะสบายขึ้น กลับกลายเป็นว่า "เหนื่อยกว่าเดิม" เพราะต้องคอยตามแก้ปัญหาให้ลูกน้อง ต้องตัดสินใจทุกเรื่องด้วยตัวเอง และถ้าไม่มีคุณ... ธุรกิจก็หยุดชะงักทันที มันคือสัญญาณเตือนว่า คุณกำลังติด "กับดักความขยัน"
.
ในโลกของการสเกลธุรกิจ (Scaling Up) ความขยันอย่างเดียว ไม่สามารถพายอดขายทะลุกำแพงไปได้ สิ่งเดียวที่จะทำให้ธุรกิจโตแบบก้าวกระโดดโดยที่คุณไม่ต้องตายคาโต๊ะทำงาน คือ ระบบ (System)
.
ลองเช็กดูว่า วันนี้ธุรกิจของคุณขับเคลื่อนด้วย "ความขยันของคุณ" หรือ "ระบบ" ด้วย 3 คำถามนี้
.
📊 [1] ระบบรับคน (Recruitment & Onboarding) เวลาคนเก่าลาออก คุณต้องมานั่งสอนงานคนใหม่ตั้งแต่ศูนย์ ซ้ำแล้วซ้ำเล่าทุกครั้งไหม?
📌 (ถ้ามีระบบ : คุณจะมีคู่มือ (SOP) หรือวิดีโอสอนงานมาตรฐาน ที่ใครเข้ามาก็เรียนรู้ และทำงานแทนกันได้ภายใน 1 สัปดาห์)
.
📊 [2] ระบบการตัดสินใจ (Decision Making) ลูกน้องต้องเดินมาถามคุณทุกเรื่องไหม? ตั้งแต่ลดราคาให้ลูกค้าได้ไหม ไปจนถึงกระดาษทิชชูในห้องน้ำหมดต้องซื้อยี่ห้ออะไร?
📌 (ถ้ามีระบบ : คุณจะมีไกด์ไลน์อำนาจการตัดสินใจที่ชัดเจน ลูกน้องรู้กรอบของตัวเอง และตัดสินใจเรื่องเล็กๆ แทนคุณได้เลย)
.
📊 [3] ระบบตรวจสอบคุณภาพ (Quality Control) สินค้า หรือบริการของคุณ จะดีหรือแย่ ขึ้นอยู่กับว่า "วันนี้ใครเป็นคนทำ" หรือเปล่า?
📌 (ถ้ามีระบบ : ไม่ว่าพนักงาน A หรือ B เป็นคนชงกาแฟ รสชาติ และหน้าตาจะต้องออกมาเหมือนกันเป๊ะ 100%)
.
CEO ที่เก่ง ไม่ใช่คนที่ทำงานหนักที่สุด แต่คือคนที่ "สร้างระบบ" ให้คนธรรมดาๆ สามารถทำงานให้ออกมาดีเยี่ยมได้
.
ปี 2026 แล้ว เลิกเอา "หยาดเหงื่อ" ไปแลกเงิน แต่เอาเวลาไปสร้าง "ระบบ" ให้มันหาเงินแทนคุณ
.
ตอนนี้ในบริษัทของคุณ เรื่องไหนที่คุณอยาก "ปล่อยมือ" ให้ระบบจัดการแทนมากที่สุดครับ? (เช่น เรื่องรับคน, สต๊อกสินค้า, หรืองานขาย) คอมเมนต์มาคุยกันครับ!
.
#NinePolthep #SMEThailand #เจ้าของธุรกิจ #BusinessSystem #ScalingUp
0 CommentsComment on Facebook
SCAN THE QR CODE TO CONTACT
เปิดแอพ LINE ของคุณแล้วใช้ตัวอ่านคิวอาร์โค้ดในแอพ
COPYRIGHT 2023 © NINEPOLTHEP.COM
