เหมาะกับใคร ?
เจ้าของกิจการ SME
ผู้ที่สนใจสร้างธุรกิจใหม่ ออกสินค้า/บริการใหม่
ผู้บริหารฝ่ายวางแผนธุรกิจ/การตลาด/การขาย
หลักการและแนวความคิดของหลักสูตร
ใช้ความคิดสร้างสรรค์ ( Creativity) ร่วมกับแนวคิดธุรกิจการลาด ในการสร้างโมเดลธุรกิจ ที่ชนะตลาดได้จริง สร้างยอดขายได้จริง
.
การเริ่มต้นดําเนินธุรกิจนั้นถือป็นเรื่องที่ท้าทายสําหรับใครหลายๆคนจําเป็นอย่างยิ่งที่ คุณจะต้องวางแผนอย่าง รอบคอบที่สุดเพื่อไม่ให้พลาดโอกาสไปอย่างน่าเสียดายหลักสูตร “The Canvas Extra” สามารถทําให้คุณเข้าใจแม่แบบโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas) เพื่อกําหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy) ได้ สอดคล้องกับจุดประสงค์ขององค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการสร้างแนวคิดอย่างสร้างสรรค์พร้อมควบคู่ไปกับตรรกะในการวางแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกทั้งยังทําให้เห็นภาพรวมของธุรกิจได้อย่างครบถ้วนและนําภาพที่เข้าใจไปใช้ในการปรับกลยุทธ์กับธุรกิจให้เติบโตอย่างก้าวกระโดดและ ช่วยสร้างผลกําไรที่เพิ่มขึ้นได้
.
เพิ่มความมั่นใจให้กับเจ้าของ SMEs ที่ต้องการพาธุรกิจ “ก้าวผ่านวิกฤต” หรือ องค์กรที่กําลังรับมือกับการเปลี่ยนผ่านจาก “รุ่นนึงไปสู่อีกรุ่งนึง”
.
ความท้าทายในการอยู่รอดของธุรกิจ สามารถเริ่มต้นจากการออกแบบ โมเดลธุรกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างสรรค์
.
Business Model Canvas (BMC) ยังถือเป็นเครื่องมือที่มีความยืดหยุ่นซึ่งสามารถใช้ได้กับธุรกิจทุกขนาดและหลากหลายอุตสาหกรรม
.
ออกแบบมาเพื่อให้บุคลากรทุกคนคิดและเห็นภาพรวมของ องค์กรในทิศทางเดียวกัน และสามารถระบุปัญหาหรือความท้าทายที่อาจเกิดขึ้น เพื่อให้แต่ละฝ่ายทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพและนําไปสู่กลไกการขับเคลื่อนองค์กรที่ตรงตามเป้าหมายที่กําหนดไว้รวมถึงการสร้างความสามัคคีและความเข้าใจอันดีในหมู่พนักงาน ที่ทําหน้าที่ต่างกันเพื่อให้องค์กรพัฒนากลยุทธ์สําหรับการเติบโตได้อย่างอย่างยั่งยืน
Business Model Canvas นี้มีไว้เพื่อช่วยให้คุณตอบคําถามสําคัญกับธุรกิจของคุณ 6 เรื่อง คือ
– WHO ใครคือลูกค้าที่เราจะส่งมอบสินค้าหรือบริการ?
– WHAT บริษัทจะพัฒนาสินค้าหรือบริการอะไรต่อในอนาคต?
– WHERE สนามแข่งขันของเราอยู่ที่ไหน ?
– WHEN ช่วงเวลาที่เหมาะสมกับแผนการตลาดที่ต่างกันไป?
– HOW ทําอย่างไรให้สามารถส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้าได้?
– WHY ลูกค้าต้องซื้อสินค้า/บริการของเรา?
.
หลังจากตอบคำถามเหล่านี้ได้แล้ว หลักสูตรจะสอนสิ่งสำคัญที่สุดอีกเรื่อง ในการทำการตลาด คือการสร้าง จุดชนะ “Winning Zone” ให้กับธุรกิจของคุณ เพื่อให้สินค้าและบริการของคุณมีที่ยืนในใจของลูกค้า และนำมาซึ่งยอดขายที่เติบโตอย่างมั่นคง
.
เพราะเราเชื่อว่า “ความสำเร็จ และ ความสุข ที่ยั่งยืน” นั้น…สามารถ สร้างขึ้นได้จริง
รายละเอียดเนื้อ หาของหลักสูตร
– ศึกษาองค์ประกอบของ Business Model Canvas
– วิเคราะห์ External Factor
– เจาะลึกถึงหัวใจหลักของ Business Model Canvas ทั้ง 9 ช่อง และการนําเสนอแบบตรงประเด็น
– วิเคราะห์ Value Proposition Canvas
– เรียนรู้กรณีศึกษา การวางแผนธุรกิจโดยใช้ Business Model Canvas และสามารถนําไป ต่อยอดธุรกิจต่างๆ
– ลงมือวิเคราะห์และเขียน Business Model Canvas จากสถานการณ์จริงของผู้เรียน
รูปแบบในการฝึกอบรม
เรียนรู้ทฤษฎีหลักการเขียน Business Model Canvas
– ศึกษาองค์ประกอบของ Business Model Canvas
– วิเคราะห์ 3C’s Model จุดเด่น จุดด้อย จุดชนะ จุดตาย ของทั้งคุณ และคู่แข่ง
– วิเคราะห์ EXTERNAL FACTOR ANALYSIS
– วิเคราะห์ SUPPLY CHAIN ANALYSIS
– เจาะลึกถึงหัวใจหลักของ BUSINESS MODEL CANVAS ทั้ง 9 ช่อง
– วิเคราะห์ VALUE PROPOSITION CANVAS
– เรียนรู้กรณีศึกษา การวางแผนธุรกิจโดยใช้ Business Model Canvas
Work Shop ฝึกเขียน Business Model Canvas เพื่อนําไปใช้งานจริง
– วิเคราะห์ Business Model Environment Analysis
– การวางแผนธุรกิจโดยใช้ Business Model Canvas
– วิเคราะห์และเขียน Business Model Canvas จากเคสจริงของผู้เรียน
ตอบโจทย์ในการมองภาพรวมของธุรกิจของเราว่าต้องเริ่มจากตรงไหน มองเห็นใน
จุดด้อยและจุดเด่นของเราดีกว่าคู่แข่งอย่างไร
workshop ทําให้ได้ลงมือทําและได้ฝึกคิดในรูปแบบต่างๆให้ชัดเจนมากขึ้น ทําให้
เรารู้ว่ากลุ่มลูกค้ากลุ่มไหนที่เราจะไปหา
คุณ ประภาพร (คุณแอน)
นักธุรกิจ
ทําให้เราสามารถวิเคราะห์ธุรกิจแผนการตลาดให้เหมาะสมสําหรับธุรกิจของเราและ
ธุรกิจใหม่ที่เราจะเริ่ม
การที่ให้ทํากรณีศึกษาจึงทําให้เราเข้าใจสิ่งที่เรียนมาได้อย่างมาก
มนธิดา มาลาบุปผา
บริษัท แกรนดี้ อินเตอร์เทรด จํากัด
BMCจะช่วยให้เรามีความเข้าใจในธุรกิจของตัวเองมากยิ่งขึ้น และสามารถปรับตัว
ให้เข้ากับยุคสมัยได้
เป็นคลาสที่ไม่ได้แค่ให้มานั่งเรียนเฉยๆแต่ให้มีการท workshop ในเรื่องของ
Value Proposition Canvas ช่วยให้เรามีมุมมองทางการตลาดในด้านของลูกค้าและ
ทําให้รับรู้ว่าเราจะสามารถรองรับลูกค้าอย่างไร
คุณ หนึ่ง ปิยพร
ธุรกิจโฆษณาส่งเสริมการขาย
คำถามที่พบบ่อย
- The Canvas Extra ช่วยให้คุณรู้ว่าคุณควรที่จะปรับเปลี่ยนไปทางของธุรกิจว่าจะต้องไปทิศทางไหนเพื่อเติบโต
โดยการใช้ Business Model Canvas ในการวิเคราะห์โดยคุณได้เรียนรู้จากผู่ที่มีประสบการณ์ตรงด้านการขายกว่า 15 ปี
The Canvas Extra เป็นคอร์สสอนสด หากผู้เรียนไม่เข้าใจหรือมีปัญหา สามารถพูดคุย สอบถาม หรือปรึกษากับผู้สอนได้โดยตรง
Business Model Canvas นี้มีไว้เพื่อช่วยให้คุณตอบคําถามสําคัญกับธุรกิจของคุณ 5 เรื่องคือ
- WHO ทําสินค้าหรือบริการให้?
- WHAT ทําอะไร?
- HOW ทําอย่างไร?
- MONEY ทําแล้วคุ้มหรือไม่?
- WHY ลูกค้าต้องซื้อสินค้าคุณ?
การที่เราสามารถให้คําตอบกับ 5 เรื่องหลักนี้ได้ เราก็จะได้คําตอบที่ของ 9 องค์ประกอบของ BMC ได้
และมันจะช่วยให้คุณคิดรอบด้าน เห็นภาพรวมของธุรกิจ สื่อสารกับทีมงานให้ไปในทิศทางเดียวกันว่าเรากําลัง
ส่งมอบคุณค่าอะไรให้ลูกค้ากลุ่มไหน? ด้วยรายได้ ต้นทุนอย่างไรนั่นเองครับ
หากเรียนแล้วไม่พอใจ ไม่เห็นผล ใช้จริงไม่ได้ ยินดีคืนเงิน 100% !!
1 Day Classroom
- องค์ประกอบของ Business Model Canvas
- วิเคราะห์ 3C’s Model
- วิเคราะห์ EXTERNAL FACTOR ANALYSIS
- วิเคราะห์ SUPPLY CHAIN ANALYSIS
- เจาะลึก BUSINESS MODEL CANVAS ทั้ง 9 ช่อง
- วิเคราะห์ VALUE PROPOSITION CANVAS
- เรียนรู้กรณีศึกษา การวางแผนธุรกิจ
- Work Shop ฝึกเขียน Business Model Canvas
- วิเคราะห์ Business Model Environment Analysis
- การวางแผนธุรกิจโดยใช้ Business Model Canvas
- วิเคราะห์และเขียน Business Model Canvas จากเคสจริงของผู้เรียน
1 Day 1 on 1 จํานวน 1 session
- องค์ประกอบของ Business Model Canvas
- วิเคราะห์ 3C’s Model
- วิเคราะห์ EXTERNAL FACTOR ANALYSIS
- วิเคราะห์ SUPPLY CHAIN ANALYSIS
- เจาะลึก BUSINESS MODEL CANVAS ทั้ง 9 ช่อง
- วิเคราะห์ VALUE PROPOSITION CANVAS
- เรียนรู้กรณีศึกษา การวางแผนธุรกิจ
- Work Shop ฝึกเขียน Business Model Canvas
- วิเคราะห์ Business Model Environment Analysis
- การวางแผนธุรกิจโดยใช้ Business Model Canvas
- วิเคราะห์และเขียน Business Model Canvas จากเคสจริงของผู้เรียน
- Consult 1 on 1 จํานวน 1 session
1 Day 1 on 1 จํานวน 3 session
- องค์ประกอบของ Business Model Canvas
- วิเคราะห์ 3C’s Model
- วิเคราะห์ EXTERNAL FACTOR ANALYSIS
- วิเคราะห์ SUPPLY CHAIN ANALYSIS
- เจาะลึก BUSINESS MODEL CANVAS ทั้ง 9 ช่อง
- วิเคราะห์ VALUE PROPOSITION CANVAS
- เรียนรู้กรณีศึกษา การวางแผนธุรกิจ
- Work Shop ฝึกเขียน Business Model Canvas
- วิเคราะห์ Business Model Environment Analysis
- การวางแผนธุรกิจโดยใช้ Business Model Canvas
- วิเคราะห์และเขียน Business Model Canvas จากเคสจริงของผู้เรียน
- Consult 1 on 1 จํานวน 1 session