ร่วมค้นหาความเป็นไปได้ใหม่

ให้กับธุรกิจของคุณ

ให้ NinePothep ร่วมเป็นคู่คิดทางธุรกิจ 

ยกระดับการดำเนินธุรกิจของคุณให้เติบโตได้อย่างยั่งยืน

SELL ME

IF YOU CAN

เปลี่ยนการขายรูปแบบเดิม… สู่หลักสูตรพลิกความคิด  เพื่อพิชิตยอดขาย ยกระดับการขาย ให้เป็นการเล่าเรื่องที่จะทำให้ลูกค้าประทับใจ

@NinePolthep |

THE CANVAS EXTRA

มากว่าแค่รู้ คือสอนให้คุณทำเป็น

หลักสูตรที่จะหลักสูตรที่จะสอนให้คุณใช้ LOGICS ร่วมกับ CREATIVITY ในการออกแบบแผนธุรกิจในจินตนาการของคุณให้กลายเป็นจริง แก้ปัญหา และค้นหาความเป็นไปได้ใหม่ๆ ให้กับธุรกิจของคุณ

@NinePolthep |

OUR CREDO

อะไรคือเป้าหมายในการทำธุรกิจของคุณ ?

ที่ปรึกษาการตลาดและธุรกิจของคุณ

ความสุข การประสบความสําเร็จ

หรือ ทั้งสองอย่าง ?

ทุกคนล้วนมักจะทุ่มเทมุ่งมั่นตั้งใจเพื่อทําเป้าหมายของตนให้สําเร็จเพื่อ“มีความสุข”แต่ปัญหาอยู่ตรงที่…ไม่ใช่ทุกคน คนที่จะได้ไปถึง “เป้าหมาย” ในเวลาที่ตั้งใจไว้ และหลายคนก็ใช้เวลายาวนานมากกว่าที่คิด

เพราะการเป็น “นักวิ่ง” ที่ผ่านการฝึกฝนอย่างมากมายในสนามแข่ง ทําให้ใน “ชีวิตจริง” NinePolthep หรือ “นาย” มีความเข้าใจและความรู้สึกของการเป็น “นักวิ่ง” จากประสบการณ์ตรง จากการล้มเพราะอุปสรรคต่างๆ ที่ถาโถม และในยามที่ “มีความสุข” เมื่อได้เข้า “เส้น ชัย”

ถ้าคุณเป็นคนที่อยากจะวิ่งให้ถึงเส้นชัยจนได้เห็นความสําเร็จของตัวเองและได้รับรู้ถึง “ความสุขที่แท้จริง” มาแบ่งปันมุมมองของคุณ หรือ ลองมาค้นหาคําตอบไปด้วยกัน กับเรา ที่ปรึกษาการตลาดมืออาชีพ 

PORTFOLIO
อาจารย์นาย ที่ปรึกษาการตลาด02

Early Bird

The Canvas Extra 18,900.-

อะไรคือเป้าหมายในการทำธุรกิจของคุณ ?

เริ่มเรียนวันที่ 24 กันยายน 2565

Days
Hours
Minutes
Seconds

COURSES

หลักสูตรที่เปิดสอน

หลักสูตรที่เราเปิดสอน สามารถจัดได้ทั้งแบบ Online และ Offline โดยยึดเอาวัตถุประสงค์ เป้าหมาย ผลลัพธ์ ที่ลูกค้าอยากได้เป็นหลัก

Sell Me If You Can

คอร์สที่ครบเครื่องเรื่องของ SALES โดยผู้เชี่ยวชาญด้านการขายกว่า 15 ปี จะทำให้คุณหาจุด PAINPOINT ของลูกค้า และมากไปกว่าการปิดการขายคือการสามารถพิชิตใจลูกค้า

The Canvas Extra

หลักสูตรที่จะสอนให้คุณใช้ CREATIVITY ร่วมกับ LOGICS ในการออกแบบแผนธุรกิจที่ใช้ได้จริง แก้ปัญหาได้จริง และสร้างธุรกิจในจินตนาการให้กลายเป็นจริงขึ้นมาได้

องค์กรที่แข็งแกร่ง ต้องแข็งแรงตั้งแต่พนักงาน

ติดต่อเราเป็นที่ปรึกษาการตลาด และวางแผนให้คุณวันนี้ เพื่อรับส่วนพิเศษ

TESTIMONIAL

เสียงตอบรับจากผู้เรียน

The ultimate planing solution for busy human who want to reach their personal goals
เคยได้ยินไหมครับ... รู้เขารู้เรา ขายร้อยครั้ง ปิดยอดได้ร้อยครั้ง “ถ้าคุณรู้จักลูกค้าดีพอ”
.
หลังวิกฤตการณ์โควิด-19 และเหตุการณ์ความผันผวนต่างๆทั่วโลก ส่งผลให้พฤติกรรมและไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาเกิดความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
.
คุณลองสังเกตตัวเองหรือคนรอบตัวก็ได้ครับว่า ก่อนที่จะตัดสินใจซื้อสินค้าหรือใช้บริการอะไรสักอย่าง คุณยังตัดสินใจได้ปุปปัปหรือคิดแล้วคิดอีก ก่อนสแกนจ่ายเงินรึเปล่า?
ซึ่งอาจเกิดจากปัจจัยต่างๆ ไม่ว่าจะเรื่องเศรษฐกิจ ค่านิยม หรืออื่นๆ ที่ส่งผลให้พฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนไป...
โดยสิ่งเหล่านี้ สร้างความท้าทายให้นักขายและนักการตลาดทั่วโลก ให้ต้องมีการปรับตัวและพร้อมรับมืออยู่ตลอดเวลา
.
ใครที่เคยเรียนในคลาส Sell Me If You Can อาจจะคุ้นเคยกับประโยคที่ว่า
“นักขายที่ดีไม่ควรเป็นแค่นักขาย แต่ควรเป็น นักแก้ปัญหาตัวยง” เพราะไม่ว่าพฤติกรรมลูกค้าจะเปลี่ยนไปเป็นแบบไหน สิ่งหนึ่งที่นักขายที่ดีควรทำ ก็คือ... “การรับฟัง” ปัญหาหรือความต้องการของลูกค้า และตอบโจทย์ให้ตรงประเด็นและรวดเร็วที่สุดซึ่งเป็นโอกาสให้คุณสามารถปิดการขายได้ง่ายขึ้น
.
ผมเจอข้อมูลที่น่าสนใจ เกี่ยวกับแนวโน้มพฤติกรรมลูกค้าในอีก 5 ปีข้างหน้าจากมินเทล (ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยความต้องการของผู้บริโภค) ซึ่งคาดการณ์ไว้ดังนี้
ญี่ปุ่นปล่อยน้ำเสียจากโรงงานนิวเคลียร์...ผู้บริโภคจะเสี่ยงแค่ไหน ? ร้านอาหารซีฟู๊ดและร้านอาหารญี่ปุ่นในไทยจะต้องเตรียมรับมืออย่างไร ? 
ช่วงสองสามวันที่ผ่านมานี้...เพื่อนๆ เห็นข่าวการปล่อยน้ำเสียจากโรงงานนิวเคลียร์ใน ‘ฟุกุชิมะ’ ประเทศญี่ปุ่นกันมั้ยครับ?
แม้เราจะทราบกันดีว่า ญี่ปุ่นได้รับการยอมรับเรื่องเทคโนโลยีในการบำบัดน้ำเสียที่น่าเชื่อถือสูงมาก อีกทั้งน้ำเสียจากโรงงานไฟฟ้านิวเคลียร์ที่ปล่อยลงสู่ทะเลครั้งนี้ ได้รับการตรวจสอบความปลอดภัย โดยองค์กรนานาชาติอย่าง IAEA แล้ว 
และได้รับการแล้วว่า มีระดับการปนเปื้อนของทริเทียมต่ำกว่า 1,500 Bq./L ซึ่งถือว่าต่ำกว่าระดับที่ก่อให้เกิดอันตรายเยอะ 10,000 Bq./L อยู่มาก 
แต่เพราะความที่สาร ‘ทริเทียม’ จัดเป็นสารกัมมันตภาพรังสีอันตรายที่แยกออกจากน้ำได้ยาก ทำให้สร้างความกังวลให้กับผู้บริโภคในหลายๆประเทศ เช่น จีน ไต้หวัน เกาหลีใต้ หรือแม้กระทั่งในหมู่ชาวญี่ปุ่นเอง
กระแสความความวิตกกังวลต่อสารปนเปื้อนที่อาจเจือปนในอาหารทะเลแถบ ฟุกุชิมะ มีมากขึ้นเรื่อยๆ 
และขยายตัวไปถึงกระแสการต่อต้านอาหารญี่ปุ่นทั้งหมด ที่เริ่มรุนแรงขึ้นในประเทศจีน และขยายตัวเป็นประเด็นข้อพิพาทระหว่างประเทศ เพราะมีประชาชนชาวจีนโทรศัพท์เข้าไปหาธุรกิจของคนญี่ปุ่นในหลายๆพื้นที่ เพื่อต่อว่าและแสดงความไม่พอใจต่อการตัดสินใจของรัฐบาลญี่ปุ่นในครั้งนี้ 
จนทำให้รัฐบาลญี่ปุ่น ต้องเชิญฑูตของจีนเข้ามา เป็นการโต้ตอบและประท้วงต่อรัฐบาลจีน 
หรือ สส. ฝ่ายค้านของเกาหลีใต้ ก็ตั้งคำถามกับรัฐบาลเกาหลีใต้ ที่ไม่ออกมาเรียกร้องและต่อต้านการตัดสินใจของรัฐบาลญี่ปุ่นในครั้งนี้ 
หันกลับมามองที่บ้านเรา หลายคนเห็นข่าวนี้แล้ว อาจจะเลื่อนผ่านไป เพราะคิดว่าเป็นเรื่องไกลตัวมากๆ ...
หลายคนคงเคยได้ยินสำนวน “คนในอยากออก คนนอกอยากเข้า” ซึ่งจะไม่มีปัญหาเลยหากทั้งสองอย่างมีความ ‘สมดุล’ กัน
แต่... กรณีที่เจอส่วนใหญ่ดันเป็น คนในอยากออก ‘มากกว่า’ คนนอกอยากเข้า นี่สิครับ และเมื่อองค์กรมีประวัติการเข้า-ออกมากผิดปกติ ก็ยิ่งส่งผลกระทบต่อภาพลักษณ์องค์กรมากขึ้นไปอีก
.
จากประสบการณ์ที่เคยให้คำปรึกษา หลายๆท่านในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ปัญหาเรื่องคน โดยเฉพาะเรื่องคนลาออก ถือเป็นปัญหาอันดับต้นๆ ที่หลายองค์กร โดยเฉพาะธุรกิจ SME กำลังกังวลกันมากๆ เพราะมีการ “Turnover สูง” กันเหลือเกิน
.
สำหรับวิธีรับมือของกลุ่มที่ #ลาออกก่อนวัยอันควร หรือก่อนกำหนดเกษียณ 
ผมอยากแนะนำด้วย 3 ข้อง่ายๆ ด้วย A B และ C ดังนี้ครับ
.
⚡️ A = Alternative : ปัจจุบันคนมีทางเลือกในการสร้างรายได้หรืออาชีพมากขึ้น โดยไม่จำเป็นต้องเป็นพนักงานเงินเดือน เช่น ฟรีแลนซ์ ขายของออนไลน์ โดยเฉพาะช่วงสถานการณโควิดที่ผ่านมา
⚡️ B = Benefit : สวัสดิการอื่นที่นอกเหนือจากเงินเดือน ก็เป็นสิ่งสำคัญที่ได้รับความสนใจมากขึ้นเช่นกัน โดยเฉพาะสวัสดิการที่พนักงานสามารถเลือกได้เอง เช่น สวัสดิการฉีดโบท็อก, ฟิตเนส, กิจกรรมแข่งขัน รวมถึงเครื่องมือสื่อสารที่ทำให้ทำงานได้สะดวกขึ้น
⚡️ C = Culture : วัฒนธรรมองค์กรที่ปรับให้เข้ากับความหลากหลายของสังคมยุคใหม่ เช่น ทำให้ WFH กลายเป็นเรื่อง Normal เพราะ คนรุ่นใหม่ต้องการ Work Life Balance แทนการทำงานแบบถวายชีวิตแบบเดิมๆ
.
ดังนั้น สิ่งที่จะทำให้ SME สามารถรับมือกับปัญหาการลาออกก่อนวัยอันควรได้ ก็คือ การยอมรับสิ่งใหม่ๆ ปรับปรุงให้ทันสมัย รองรับความต้องการด้วยสิทธิประโยชน์ที่ตอบโจทย์ และสร้างวัฒนธรรมองค์กรท่ามกลางความหลากหลาย ให้อยู่ร่วมกันได้นั่นเองครับ
____________________________________
📌 สอบถามหรือปรึกษาเรื่องธุรกิจและการตลาด
Line Official : @ninepolthep (มี@นำหน้า)
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com
.
#NinePolthep #SMEThailand #Business #Turnover #humanresources #sustainablesuccess #businessmanagement
เมื่อปัญหา “สังคมผู้สูงอายุสุดยอด (Super Aging Society)” ไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไป ผู้ประกอบการ SMEs จะรับมือและหาวิธีการสร้างโอกาสใหม่ให้กับธุรกิจได้อย่างไร ลองมา Get Ready ให้ตัวเราพร้อมไปด้วยกันครับ
.
‼️READY‼️
⚡️R = Rehire and Reskill : การจ้างงานใหม่ โดยการปรับเปลี่ยนลักษณะทำงานให้เหมาะสมกับวัยมากขึ้น เช่น Admin ของเราจำเป็นต้องอายุ 20 หรือไม่ ?
⚡️E = Experienced or Experience Management : แชร์ประสบการณ์ที่มีให้กับคนรุ่นใหม่ได้เรียนรู้ ทำให้คงความสำคัญของบุคคลวัยเก๋าไว้ได้ เพื่อให้ “มนุษย์ต่างวัย” สามารถอยู่ร่วมกันได้ดีขึ้น
⚡️A = Automation : ใช้ AI มาเป็นตัวช่วยหรือเป็นเครื่องมือในการทำงานให้สะดวกมากขึ้น พร้อมทำงานร่วมกันกับข้อถัดไป
⚡️D = Digitization : การดึงเอา Technology มาช่วยให้เท่าทันโลกในยุค Digital Transformation เช่น เปลี่ยนการเก็บข้อมูลด้วยลายมือให้เป็นดิจิทัล
⚡️Y = Yummy : แปลตามตัวก็คือคำว่า อร่อย ทานง่าย หรือในภาษาญี่ปุ่น คือคำว่า Otsumami ซึ่งแปลว่า พอดีคำเล็กๆ ทานง่าย เช่น ช่วยทำให้การเรียนรู้ใหม่ๆ รู้สึกอร่อย ย่อยง่าย หรือก็คือรู้สึกสนุกและเข้าใจง่าย นั่นเอง 
.
ติดตามเพิ่มเติมได้ที่ Youtube : Nine Polthep 
_______________________________________
📌 สอบถามหรือปรึกษาเรื่องธุรกิจและการตลาด
Line Official : @Ninpolthep (มี@นำหน้า)
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com
.
#NinePolthep #humanresources #business #smethailand #turnover #sustainablesuccess #businessmanagement
ขอบคุณทีม Young Blood 2023 ของการเคหะแห่งชาติครับ
.
เป็นทีมที่ตั้งใจเรียนชนิด 3 ชั่วโมงผ่านไป ไวมากๆจริงๆ 
.
สมาธิ ความมุ่งมั่น มาเต็มมาก แบบนี้แหละที่ทำให้คนสอนยิ่งสอนได้เต็มที่ เพราะไม่ได้พูดอยู่คนเดียว
.
เป็นกำลังใจให้ทุกคน นำพา การเคหะแห่งชาติ เป็นหน่วยงานที่ช่วยเหลือดูแลพี่น้องประชาชนอย่างเต็มที่และสุดความสามารถต่อไปนะครับ
#ninepolthep #digitalmarketing #sustainablesuccess
เคยได้ยิน Super Aging Society กันบ้างไหมครับ❓
.
Super Aging Society หรือ สังคมผู้สูงอายุสุดยอดที่หลายคนอาจจะมองว่าเป็นเรื่องไกลตัว เพราะติดภาพจำว่าเป็นปัญหาเรื่องประชากรคนของประเทศญี่ปุ่นเท่านั้น 
แต่เมื่อเรากลับมาดูสถิติประชากรไทยปี 65 จากระบบสถิติทางการทะเบียน
จะพบว่า กำลังเผชิญปัญหาอัตราการเกิดที่ต่ำกว่า 600,000 รายต่อปี หรือไม่ถึง 0.5% เท่านั้น
ในขณะที่ผู้สูงอายุในไทยมีจำนวนเพิ่มขึ้น นั่นหมายความว่า ประเทศไทยกำลังเข้าสู่สภาวะ Super Aging Society ตามประเทศญี่ปุ่นไปติดๆ เช่นกัน 
.
แล้วเจ้าของธุรกิจ SME ที่ผมมองว่าในอนาคตอันใกล้ กำลังจะได้รับผลกระทบกับเรื่องนี้ไม่น้อย จะต้อง ‘เตรียมพร้อม’ รับมือกับปัญหาของคนเกษียณที่มีมากขึ้นได้อย่างไร ?
.
สำหรับวิธีรับมือของกลุ่มที่ #ลาออกตามวัยอันควร หรือตามกำหนดเกษียณ ผมขออธิบายด้วย 5 ตัวอักษร คือ  R E A D Y แบบง่ายๆ ดังนี้ครับ
.
ก่อนอื่น เราต้องรู้ก่อนว่า ข้อได้เปรียบของคนวัยเกษียณ คือ มีลูกค้า มีคอนเนคชัน มีประสบการณ์ และมีข้อมูลมากกว่าคนรุ่นใหม่ ในขณะเดียวกัน ก็มีความกลัวในการถูกลดคุณค่า ลดความสำคัญ ทำให้ยากที่จะอยากแชร์สิ่งที่มีอยู่ ให้กับคนรุ่นใหม่ ดังนั้น สิ่งที่เจ้าของธุรกิจโดยเฉพาะ SME หรือ HR ต้องทำก็คือ
.
⚡️ R = Rehire and Reskill : การจ้างงานใหม่ โดยการปรับเปลี่ยนลักษณะทำงานให้เหมาะสมกับวัยมากขึ้น เช่น Admin ของเราจำเป็นต้องอายุ 20 หรือไม่ ?
⚡️ E = Experienced or Experience Management : แชร์ประสบการณ์ที่มีให้กับคนรุ่นใหม่ได้เรียนรู้ ทำให้คงความสำคัญของบุคคลวัยเก๋าไว้ได้ เพื่อให้ “มนุษย์ต่างวัย” สามารถอยู่ร่วมกันได้ดีขึ้น
⚡️ A = Automation : ใช้ AI มาเป็นตัวช่วยหรือเป็นเครื่องมือในการทำงานให้สะดวกมากขึ้น พร้อมทำงานร่วมกันกับข้อถัดไป
⚡️ D = Digitization : การดึงเอา Technology มาช่วยให้เท่าทันโลกในยุค Digital Transformation เช่น เปลี่ยนการเก็บข้อมูลด้วยลายมือให้เป็นดิจิทัล
⚡️ Y = Yummy : แปลตามตัวก็คือคำว่า อร่อย ทานง่าย หรือในภาษาญี่ปุ่น คือคำว่า Otsumami ซึ่งแปลว่า พอดีคำเล็กๆ ทานง่าย เช่น ช่วยทำให้การเรียนรู้ใหม่ๆ รู้สึกอร่อย ย่อยง่าย หรือก็คือรู้สึกสนุกและเข้าใจง่าย นั่นเอง 
.
จะเห็นได้ว่า การรับมือกับปัญหา #ลาออกตามวัยอันควร หรือ Super Aging Society เป็นสิ่งที่เจ้าของธุรกิจ SME หรือ HR ต้องต้องให้ความสำคัญเป็นพิเศษ เนื่องจากเป็นสิ่งที่ประเทศไทยไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้อีกต่อไปครับ
ยุคนี้ ไม่บริหารคนให้ดี ปล่อยให้มี turn over สูงๆ ระวังเจ๊งไม่รู้ตัวนะครับ !!!
รับชมคลิปเต็มได้ที่ YouTube : Nine Polthep
________________________________
📍กดติดตามเพจ NinePolthep ไว้เพื่อรับเทคนิคการบริหารจัดการธุรกิจ การขายและการตลาด
สำหรับท่านที่อยากปรึกษาปัญหาธุรกิจเชิญทางนี้ครับ
Line Official : @ninpolthep (มี @ นำหน้า)
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : www.ninepolthep.com
.
Source : Spring News, DigitalMore.co
.
#NinePolthep #ปัญหาคนลาออก #บริหารธุรกิจ #เริ่มต้นธุรกิจ #บริหารคน
มันมีอะไรผิดพลาดตรงไหน ไม่เข้าใจ ทำไม ‘ลาออก’ เยอะแบบนี้ ?
.
เมื่อธุรกิจอยากเติบโต แต่ติดปัญหา ‘ความไม่พร้อม’ ของกำลังคนหลังบ้าน ในขณะที่ “คน” คือกำลังสำคัญหลักในการขยายธุรกิจขององค์กร โดยเฉพาะ SME 
ดังนั้น ปัญหาเรื่องคนสำหรับ SME จึงกลายเป็นปัญหาใหญ่ที่เจ้าของธุรกิจต้องเร่งแก้ไข เพราะ “ยิ่งคน Turn บ่อย ธุรกิจยิ่ง Over”
.
98% หรือ 9 ใน 10 ของกลุ่มธุรกิจ SME ในประเทศไทย พบว่ากำลังเผชิญกับความผันผวนของกำลังคน
และ 47% ของ SME ไทย ให้ข้อมูลว่า “ปัจจุบันมีพนักงานลาออกมากขึ้น” (ผลการศึกษาล่าสุดของ NYSE: SAP - June 2022) 
ซึ่งในปัจจุบัน ปัญหาเหล่านี้ก็ยังคงอยู่ และกำลังกลายเป็นปัญหาที่เจ้าของธุรกิจ โดยเฉพาะ SME ยังต้องกุมขมับเพราะยังแก้ไม่ตก
.
พนักงานลาออก นอกจากจะเสียกำลังคน มีอะไรให้เสียอีก?
อย่างแรก จะเป็นอะไรไปไม่ได้นอกจาก ‘เงิน’ เพราะในการสรรหาพนักงานใหม่ อาจต้องใช้ต้นทุนเพิ่มขึ้นมากถึง 1.5 - 2 เท่า โดยเฉพาะหากต้องการพนักงานที่ตรงสเป็ก ทำงานเก่ง ทำงานไว ตอบโจทย์ทุกความต้องการแบบที่ตามหา ก็อาจต้องแลกด้วยค่าตอบแทนที่สูงยิ่งขึ้นไปอีก
.
เสียเงินไม่พอ เผลอๆ อาจเสียงานด้วย...
การลาออกของพนักงาน 1 คน อาจไม่มีผลหรือได้รับผลกระทบน้อยมากสำหรับองค์กรใหญ่ เนื่องจากสามารถจัดสรรคนอื่นๆ ในทีม ในการรับไม้ต่องานของคนที่จากไปได้
แต่สำหรับธุรกิจ SME ที่ใน 1 ตำแหน่งอาจมีพนักงานเพียงแค่คนเดียว
ถึงตรงนี้ก็พอจะคิดออกแล้วใช่ไหมครับว่า... จะเกิดหายนะอะไรขึ้น?
.
ดังนั้น สิ่งที่ผู้บริหารหรือเจ้าของธุรกิจ จะต้องรีบทำ คือ หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาการลาออกให้เจอ จะด้วยการเก็บข้อมูล สังเกต หรือเปิดรับฟังความคิดเห็นในมุมมองที่แตกต่าง...
และที่สำคัญที่สุด คือการวางกลยุทธ์ในการรับมือกับการบริหารคน
“เริ่มตั้งแต่การคัดเลือก - ระหว่างการทำงาน - และตลอดไปจนถึงการลาออกเลยทีเดียว”
.
โปรดคิดอยู่เสมอว่า “ธุรกิจจะเติบโตไม่ได้ หากกำลังหลังบ้านไม่แข็งแรง”
การลงทุนกับ “คน” จึงเป็นเหตุผลว่าทำไมเจ้าของธุรกิจ SME จึงไม่ควรเพิกเฉยปัญหาเหล่านี้
.
Source : The Great Resignation ลาออกครั้งใหญ่ กระทบ SMEs และการเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัล
SAP ชี้กลุ่ม SMEs ไทยกว่า 98% ยกให้ปรากฏการณ์ ‘การลาออกระลอกใหญ่’ กระทบแผนการเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัล
.
#NinePolthep #sustainablesuccess #business #smethailand
มาพัฒนาทักษะการบริหารเวลาของเรา จากคำแนะนำของ CEO ระดับโลกกันครับ 
#NinePolthep
Nine Polthep

Nine Polthep

2,851

พวกเราใช้ความคิดสร้างสรรค์และประสบการณ์ช่วยลูกค้าพัฒนาธุรกิจ การตลาด ในฐานะที่ปรึกษาและเพื่อนร่วมทาง

Comments Box SVG iconsUsed for the like, share, comment, and reaction icons

"We roast | We cup | We Serve" Varinda Specialty Coffee ร้านกาแฟที่ไม่เรียกตัวเองว่า 'คาเฟ่' แต่อยากให้ที่นี่เป็นเหมือน 'Community Hub' ของคนรักกาแฟ☕️

.
ผมมีโอกาสได้พัฒนา และช่วยออกแบบบรรจุภัณฑ์ ให้กับทาง Varinda รู้สึกประทับใจในความตั้งใจ คุณภาพสินค้า และแบรนด์ วันนี้เลยถือโอกาสมาสัมภาษณ์เรื่องราวของทั้งสองท่านมาแบ่งปันให้ฟังกันครับ

.
จากคนที่ไม่ชอบดื่มกาแฟ แต่กลับมาเปิดร้านกาแฟที่มีความพิถีพิถัน ส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้ลูกค้าได้อย่างไร ติดตามได้ทาง YouTube : Nine Polthep

www.youtube.com/channel/UCzMxVvO2j9DMshkp8fld-zw

_______________________________________

📍กดติดตามเพจ NinePolthep ไว้เพื่อรับเทคนิคการบริหารจัดการธุรกิจ การขายและการตลาด
Line Official : @Ninpolthep หรือคลิกเพิ่มเพื่อน > lin.ee/R6YheKz
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : ninepolthep.com

.
#NinePolthep #varindaspecialtycoffee #sustainable #success #SMEthailand #ผู้ประกอบการ #ความรู้ธุรกิจ
... See MoreSee Less

1 week ago

1 CommentComment on Facebook

สุดๆทุกงานนะ ไนน์พล

We roast | We cup | We Serve Varinda Specialty Coffee ร้านกาแฟที่ไม่เรียกตัวเองว่า คาเฟ่ แต่อยากให้ที่นี่เป็นเหมือน Community Hub ของคนรักกาแฟ☕️
.
ผมมีโอกาสได้พัฒนา และช่วยออกแบบบรรจุภัณฑ์ ให้กับทาง Varinda รู้สึกประทับใจในความตั้งใจ คุณภาพสินค้า และแบรนด์ วันนี้เลยถือโอกาสมาสัมภาษณ์เรื่องราวของทั้งสองท่านมาแบ่งปันให้ฟังกันครับ
.
จากคนที่ไม่ชอบดื่มกาแฟ แต่กลับมาเปิดร้านกาแฟที่มีความพิถีพิถัน ส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้ลูกค้าได้อย่างไร ติดตามได้ทาง YouTube : Nine Polthep 
https://www.youtube.com/channel/UCzMxVvO2j9DMshkp8fld-zw
_______________________________________
📍กดติดตามเพจ NinePolthep ไว้เพื่อรับเทคนิคการบริหารจัดการธุรกิจ การขายและการตลาด
Line Official : @Ninpolthep หรือคลิกเพิ่มเพื่อน > https://lin.ee/R6YheKz
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com
.
#NinePolthep #varindaspecialtycoffee #sustainable #success #SMEthailand #ผู้ประกอบการ #ความรู้ธุรกิจImage attachmentImage attachment+1Image attachment

📍รายงานความก้าวหน้า ระยะ 3 เดือนของโครงการ
“𝑯𝒆𝒓𝒃𝒔 𝒇𝒐𝒓 𝑯𝒐𝒑𝒆” ยกระดับนวัตกรรม ธุรกิจ สารสกัดผลิตภัณฑ์ธรรมชาติ/สมุนไพร สู่ตลาดในและต่างประเทศ ปี 2566-2568
𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐍𝐚𝐭𝐮𝐫𝐚𝐥 𝐄𝐱𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 & 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐋𝐢𝐧𝐤 𝟐𝟎𝟐𝟑-𝟐𝟎𝟐𝟓

.
🤝ร่วมกับ หน่วยบริหารและจัดการทุนด้านการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของประเทศ (บพข.) และสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)

.
💡โดยโครงการมีวัตถุประสงค์ในการส่งเสริมและสนับสนุนผู้ประกอบการในธุรกิจสารสกัดสมุนไพร เพื่อยกระดับและควบคุมคุณภาพของสารสกัดผลิตภัณฑ์ธรรมชาติ/สมุนไพร (ความปลอดภัย และประสิทธิภาพ) ให้อยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน ซึ่งจะมีส่วนช่วยยกระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์สมุนไพรไทย ให้เป็นที่ยอมรับในตลาดทั้งในและต่างประเทศ

.
ขณะเดียวกัน จะสร้างโอกาสและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยผู้เชี่ยวชาญและ IBDS ภายใต้โครงการนี้ รวมถึงยกระดับองค์กรธุรกิจ ให้มีความพร้อมเพื่อรองรับการเป็นธุรกิจฐานนวัตกรรม (Innovation Driven Enterprise) การปรับโครงการสร้างองค์กร และบุคลากร นับเป็นอีกหนึ่งองค์ประกอบที่จะทำให้การพัฒนาไปสู่การเป็นธุรกิจฐานนวัตกรรม ประสบผลสำเร็จอย่างยั่งยืน

.
📍ทางทีมที่ปรึกษาขอขอบคุณขอเสนอแนะ และแนวทางในการดำเนินโครงการ รวมถึงการสนับสนุนจากทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะ สวทช. และ บพข. ที่มีส่วนสำคัญในการผลักดันและขับเคลื่อนให้เกิดโครงการนี้ขึ้นครับ

.
#NinePolthep #SustainableSuccess #businessdevelopment #HerbsForHope
... See MoreSee Less

2 weeks ago

5 CommentsComment on Facebook

สุดยอดเลยค่ะ

สุดยอด

ด้วยความตั้งใจของอาจารย์9 ที่ต้องการปั้นให้ ธุรกิจสารสกัดสมุนไพรไทยยกระดับ ให้ไปไกลระดับโลก.... ขอชื่นชมค่ะ

Load More

📍รายงานความก้าวหน้า ระยะ 3 เดือนของโครงการ
“𝑯𝒆𝒓𝒃𝒔 𝒇𝒐𝒓 𝑯𝒐𝒑𝒆” ยกระดับนวัตกรรม ธุรกิจ สารสกัดผลิตภัณฑ์ธรรมชาติ/สมุนไพร สู่ตลาดในและต่างประเทศ ปี 2566-2568
𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐍𝐚𝐭𝐮𝐫𝐚𝐥 𝐄𝐱𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 & 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐋𝐢𝐧𝐤 𝟐𝟎𝟐𝟑-𝟐𝟎𝟐𝟓
.
🤝ร่วมกับ หน่วยบริหารและจัดการทุนด้านการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของประเทศ (บพข.) และสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)
.
💡โดยโครงการมีวัตถุประสงค์ในการส่งเสริมและสนับสนุนผู้ประกอบการในธุรกิจสารสกัดสมุนไพร เพื่อยกระดับและควบคุมคุณภาพของสารสกัดผลิตภัณฑ์ธรรมชาติ/สมุนไพร (ความปลอดภัย และประสิทธิภาพ) ให้อยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน ซึ่งจะมีส่วนช่วยยกระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์สมุนไพรไทย ให้เป็นที่ยอมรับในตลาดทั้งในและต่างประเทศ 
.
ขณะเดียวกัน จะสร้างโอกาสและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยผู้เชี่ยวชาญและ IBDS ภายใต้โครงการนี้ รวมถึงยกระดับองค์กรธุรกิจ ให้มีความพร้อมเพื่อรองรับการเป็นธุรกิจฐานนวัตกรรม (Innovation Driven Enterprise) การปรับโครงการสร้างองค์กร และบุคลากร นับเป็นอีกหนึ่งองค์ประกอบที่จะทำให้การพัฒนาไปสู่การเป็นธุรกิจฐานนวัตกรรม ประสบผลสำเร็จอย่างยั่งยืน
.
📍ทางทีมที่ปรึกษาขอขอบคุณขอเสนอแนะ และแนวทางในการดำเนินโครงการ รวมถึงการสนับสนุนจากทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะ สวทช. และ บพข. ที่มีส่วนสำคัญในการผลักดันและขับเคลื่อนให้เกิดโครงการนี้ขึ้นครับ
.
#NinePolthep #SustainableSuccess #businessdevelopment #HerbsForHopeImage attachmentImage attachment+1Image attachment

1. สินค้าแรกที่เคยขาย
2. สินค้าที่ขายแล้วชอบที่สุด
3.สินค้าที่อยากขายที่สุด
... See MoreSee Less

2 weeks ago

2 CommentsComment on Facebook

อะไรดี

1.printer 2.printer 3printer

เคยได้ยินไหมครับ... รู้เขารู้เรา ขายร้อยครั้ง ปิดยอดได้ร้อยครั้ง “ถ้าคุณรู้จักลูกค้าดีพอ”

.
หลังวิกฤตการณ์โควิด-19 และเหตุการณ์ความผันผวนต่างๆทั่วโลก ส่งผลให้พฤติกรรมและไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาเกิดความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

.
คุณลองสังเกตตัวเองหรือคนรอบตัวก็ได้ครับว่า ก่อนที่จะตัดสินใจซื้อสินค้าหรือใช้บริการอะไรสักอย่าง คุณยังตัดสินใจได้ปุปปัปหรือคิดแล้วคิดอีก ก่อนสแกนจ่ายเงินรึเปล่า?
ซึ่งอาจเกิดจากปัจจัยต่างๆ ไม่ว่าจะเรื่องเศรษฐกิจ ค่านิยม หรืออื่นๆ ที่ส่งผลให้พฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนไป...
โดยสิ่งเหล่านี้ สร้างความท้าทายให้นักขายและนักการตลาดทั่วโลก ให้ต้องมีการปรับตัวและพร้อมรับมืออยู่ตลอดเวลา

.
ใครที่เคยเรียนในคลาส Sell Me If You Can อาจจะคุ้นเคยกับประโยคที่ว่า
“นักขายที่ดีไม่ควรเป็นแค่นักขาย แต่ควรเป็น นักแก้ปัญหาตัวยง” เพราะไม่ว่าพฤติกรรมลูกค้าจะเปลี่ยนไปเป็นแบบไหน สิ่งหนึ่งที่นักขายที่ดีควรทำ ก็คือ... “การรับฟัง” ปัญหาหรือความต้องการของลูกค้า และตอบโจทย์ให้ตรงประเด็นและรวดเร็วที่สุดซึ่งเป็นโอกาสให้คุณสามารถปิดการขายได้ง่ายขึ้น

.
ผมเจอข้อมูลที่น่าสนใจ เกี่ยวกับแนวโน้มพฤติกรรมลูกค้าในอีก 5 ปีข้างหน้าจากมินเทล (ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยความต้องการของผู้บริโภค) ซึ่งคาดการณ์ไว้ดังนี้

.
✔️ ลูกค้าใส่ใจตัวเองมากขึ้น โฟกัสการดูแลและพัฒนาตัวตนด้วยสิ่งใหม่ๆ เพื่อให้มีสุขภาพจิต สุขภาพร่างกาย และความเป็นอยู่ที่ดี
✔️ ลูกค้าอยากมีส่วนร่วมมากขึ้น ร่วมแสดงความคิดเห็นต่อสินค้าหรือบริการของแบรนด์ ให้ตอบโจทย์ความต้องการมากยิ่งขึ้น
✔️ ลูกค้าต้องการความสะดวกมากขึ้น เนื่องจากสะสมความเหนื่อยล้าจากสิ่งรอบตัวมากเกินไป จึงต้องการสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ
✔️ ลูกค้ามีแพชชั่นกับสินค้าท้องถิ่นมากขึ้น ใส่ใจในวัตถุดิบ ความโปร่งใส อยากช่วยเหลือและอนุรักษ์ทรัพยากรในท้องถิ่นมากขึ้น
✔️ ลูกค้ามีความรอบคอบมากขึ้น เนื่องจากสภาพเศรษฐกิจและค่าครองชีพสูงขึ้น จึงมีความคำนึงถึงความทนทานและความคุ้มค่ามากขึ้น

.
จะเห็นได้ว่า สิ่งที่นักขายจะต้องเรียนรู้และปรับตัว คือการ “ฟัง” ความคิดเห็น ความต้องการ และปัญหาของลูกค้าให้มากขึ้น ยิ่งคุณรู้ว่า ลูกค้าของคุณคือใคร? มีพฤติกรรมการซื้อหรือใช้บริการแบบไหน?
คุณก็จะยิ่งสามารถแก้ปัญหาและตอบโจทย์ความต้องการเหล่านั้นได้ง่ายและตรงประเด็นที่สุด ต่อยอดให้คุณสามารถเพิ่มยอดขายและสร้างความประทับใจให้ลูกค้าได้ไม่สิ้นสุดนั่นเองครับ

.
Source : brandbuffet.in.th

_______________________________________

📌กดติดตาม NinePolthep ไว้เพื่อติดตามข่าวสาร ธุรกิจ การตลาด และการพัฒนาตัวเอง
Line Official : @ninepolthep (มี @ นำหน้า)
หรือคลิกเพิ่มเพื่อน > lin.ee/R6YheKz
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : ninepolthep.com

.
#NinePolthep #Sustainablesuccess #Consultativeselling #sales #นักขาย #sustainablesuccess
... See MoreSee Less

3 weeks ago
เคยได้ยินไหมครับ... รู้เขารู้เรา ขายร้อยครั้ง ปิดยอดได้ร้อยครั้ง “ถ้าคุณรู้จักลูกค้าดีพอ”
.
หลังวิกฤตการณ์โควิด-19 และเหตุการณ์ความผันผวนต่างๆทั่วโลก ส่งผลให้พฤติกรรมและไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาเกิดความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
.
คุณลองสังเกตตัวเองหรือคนรอบตัวก็ได้ครับว่า ก่อนที่จะตัดสินใจซื้อสินค้าหรือใช้บริการอะไรสักอย่าง คุณยังตัดสินใจได้ปุปปัปหรือคิดแล้วคิดอีก ก่อนสแกนจ่ายเงินรึเปล่า?
ซึ่งอาจเกิดจากปัจจัยต่างๆ ไม่ว่าจะเรื่องเศรษฐกิจ ค่านิยม หรืออื่นๆ ที่ส่งผลให้พฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนไป...
โดยสิ่งเหล่านี้ สร้างความท้าทายให้นักขายและนักการตลาดทั่วโลก ให้ต้องมีการปรับตัวและพร้อมรับมืออยู่ตลอดเวลา
.
ใครที่เคยเรียนในคลาส Sell Me If You Can อาจจะคุ้นเคยกับประโยคที่ว่า
“นักขายที่ดีไม่ควรเป็นแค่นักขาย แต่ควรเป็น นักแก้ปัญหาตัวยง” เพราะไม่ว่าพฤติกรรมลูกค้าจะเปลี่ยนไปเป็นแบบไหน สิ่งหนึ่งที่นักขายที่ดีควรทำ ก็คือ... “การรับฟัง” ปัญหาหรือความต้องการของลูกค้า และตอบโจทย์ให้ตรงประเด็นและรวดเร็วที่สุดซึ่งเป็นโอกาสให้คุณสามารถปิดการขายได้ง่ายขึ้น
.
ผมเจอข้อมูลที่น่าสนใจ เกี่ยวกับแนวโน้มพฤติกรรมลูกค้าในอีก 5 ปีข้างหน้าจากมินเทล (ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยความต้องการของผู้บริโภค) ซึ่งคาดการณ์ไว้ดังนี้
.
✔️ ลูกค้าใส่ใจตัวเองมากขึ้น โฟกัสการดูแลและพัฒนาตัวตนด้วยสิ่งใหม่ๆ เพื่อให้มีสุขภาพจิต สุขภาพร่างกาย และความเป็นอยู่ที่ดี
✔️ ลูกค้าอยากมีส่วนร่วมมากขึ้น ร่วมแสดงความคิดเห็นต่อสินค้าหรือบริการของแบรนด์ ให้ตอบโจทย์ความต้องการมากยิ่งขึ้น
✔️ ลูกค้าต้องการความสะดวกมากขึ้น เนื่องจากสะสมความเหนื่อยล้าจากสิ่งรอบตัวมากเกินไป จึงต้องการสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ
✔️ ลูกค้ามีแพชชั่นกับสินค้าท้องถิ่นมากขึ้น ใส่ใจในวัตถุดิบ ความโปร่งใส อยากช่วยเหลือและอนุรักษ์ทรัพยากรในท้องถิ่นมากขึ้น
✔️ ลูกค้ามีความรอบคอบมากขึ้น เนื่องจากสภาพเศรษฐกิจและค่าครองชีพสูงขึ้น จึงมีความคำนึงถึงความทนทานและความคุ้มค่ามากขึ้น
.
จะเห็นได้ว่า สิ่งที่นักขายจะต้องเรียนรู้และปรับตัว คือการ “ฟัง” ความคิดเห็น ความต้องการ และปัญหาของลูกค้าให้มากขึ้น ยิ่งคุณรู้ว่า ลูกค้าของคุณคือใคร? มีพฤติกรรมการซื้อหรือใช้บริการแบบไหน?
คุณก็จะยิ่งสามารถแก้ปัญหาและตอบโจทย์ความต้องการเหล่านั้นได้ง่ายและตรงประเด็นที่สุด ต่อยอดให้คุณสามารถเพิ่มยอดขายและสร้างความประทับใจให้ลูกค้าได้ไม่สิ้นสุดนั่นเองครับ
.
Source : brandbuffet.in.th
_______________________________________
📌กดติดตาม NinePolthep ไว้เพื่อติดตามข่าวสาร ธุรกิจ การตลาด และการพัฒนาตัวเอง
Line Official : @ninepolthep (มี @ นำหน้า)
หรือคลิกเพิ่มเพื่อน > https://lin.ee/R6YheKz
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com
.
#NinePolthep #Sustainablesuccess #Consultativeselling #sales #นักขาย #sustainablesuccess

สั่นสะเทือนวงการอุตสาหกรรม IT เมื่อ HP ย้ายฐานออกจากจีนสู่ไทย

.
ก่อนหน้านี้ หลายคนอาจจะเคยได้ยินกระแสข่าวการย้ายฐานผลิตของบริษัทยักษ์ใหญ่จากสหรัฐฯ ซึ่งกำลังทยอยลดบทบาทหรือย้ายออกจากประเทศจีนแผ่นดินใหญ่ เช่น Google, Apple และ Dell โดยล่าสุด ผู้ผลิตคอมพิวเตอร์รายใหญ่อันดับ 2 ของโลกอย่าง HP ก็สร้างแรงสั่นสะเทือนวงการ IT อีกครั้ง ด้วยการตัดสินใจย้ายฐานผลิตแล็ปท็อปบางส่วนออกจากจีนไปอีกแบรนด์เช่นกัน ซึ่ง 1 ใน Landing สำคัญของการย้ายฐานผลิตของ HP ในครั้งนี้ก็คือ ประเทศไทย นั่นเอง

.
ในขณะเดียวกัน เจ้าของธุรกิจ SME อาจจะคิดว่าข่าวนี้เป็นเรื่องไกลตัว..

.
ผมอยากให้ลองคิดในมุมมองของ SME แบบนี้ครับ.. ถ้าเปรียบ HP เป็นน้ำหนึ่งหยด 💧
เมื่อ HP มีการเคลื่อนไหว หยดน้ำ 1 หยด ก็มักจะสร้างแรงสั่นสะเทือนแผ่ออกไปในวงกว้างไปเรื่อยๆ
ดังนั้น จึงเป็นไปไม่ได้ หากจะบอกว่าธุรกิจ SME จะไม่ได้รับผลกระทบอะไรจากเหตุการณ์นี้เลย

.
แล้ว SME ทั้งจีนและไทย จะได้รับผลกระทบอะไรบ้าง?
ลองแบ่งผลกระทบออกเป็น 2 ทางแบบนี้ครับ..

.
📍ผลกระทบทางตรง
⚡️ ราคาต้นทุน : เมื่อมีการลดกำลังการผลิตหรือโยกย้ายฐานการผลิตไปประเทศอื่น
SME จีน จึงอาจจะต้องแบกรับราคาต้นทุนของอะไหล่หรือวัสดุ PC ที่สูงขึ้น
ในขณะที่ประเทศไทย ซึ่งมีซัพพลายเออร์ผลิตชิ้นส่วน PC ที่หลากหลาย
สามารถอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงของ HP ได้ ก็แบกรับราคาต้นทุนเหล่านั้นได้ลดลง

.
⚡️ แรงงาน : เมื่อมีการลดกำลังการผลิต ก็จำเป็นต้องมีการลดแรงงาน
นั่นหมายความว่า สำหรับประเทศจีน การจ้างงานในอุตสาหกรรมเหล่านี้จะมีเกณฑ์ลดลง
ในขณะเดียวกันก็จะมีการจ้างงานเพิ่มมากขึ้นในประเทศไทย ซึ่งส่งผลให้ตลาดแรงงานมีการเติบโต
สามารถสร้างอาชีพ สร้างรายได้ให้คนในประเทศไทยได้มากขึ้น

.
📍ผลกระทบทางอ้อม
อย่าลืมว่า เมื่อกลุ่มแรงงานคนหายไป ธุรกิจรอบข้างอย่าง ร้านข้าว ร้านน้ำ ร้านสะดวกซื้อ รวมถึงบริการรถรับ-ส่งพนักงาน โดยเฉพาะธุรกิจที่มีกลุ่มลูกค้าเป็นแรงงานดังกล่าว ก็จะได้รับผลกระทบเช่นกัน
เช่น ปกติแรงงานกินข้าวร้านข้างโรงงาน 1 มื้อ/เดือน = 7,000 จาน เมื่อแรงงานกลุ่มนี้หายไปจากการลดกำลังผลิตหรือย้ายฐานผลิตออกไปจากจีน รายได้ของร้านข้าวดังกล่าวก็หายไปอย่างมหาศาลเช่นกัน
ในขณะที่ร้านข้าว ร้านน้ำ หรือธุรกิจขนาดเล็กรอบๆ พื้นที่ตั้งของโรงงาน HP ก็น่าจะได้รับประโยชน์ไปด้วย

.
จะเห็นได้ว่า กระแสการย้ายฐานผลิตของอุตสาหกรรมยักษ์ใหญ่ของโลกที่เคยลงทุนในประเทศจีน เริ่มมองหาแหล่งลงทุนใหม่ๆ ในประเทศใกล้เคียงอย่างเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เช่น เวียดนามและไทย ซึ่งกำลังเนื้อหอมเป็นพิเศษ นอกจากจะช่วยลดความตึงเครียดระหว่างประเทศ (จีน-สหรัฐฯ) ก็ยังเป็นการสร้างความมั่นคงและความสมดุลในการผลิตได้มากขึ้น

.
Source : HP เตรียมย้ายการผลิตคอมพิวเตอร์บางส่วนมาไทย-เวียดนาม-เม็กซิโก ภายในปี 2566
HP เตรียมกระจายฐานการผลิตคอมพิวเตอร์ออกจากจีนในปีนี้ โดยหนึ่งในเป้าหมายคือไทย

_______________________________________

📌กดติดตาม NinePolthep ไว้เพื่อติดตามข่าวสาร ธุรกิจ การตลาด และการพัฒนาตัวเอง
Line Official : @ninepolthep (มี @ นำหน้า)
หรือคลิกเพิ่มเพื่อน > lin.ee/R6YheKz
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : ninepolthep.com

.
#NinePolthep #sustainablesuccess #HPย้ายฐานการผลิต #Business #SMEThai
... See MoreSee Less

4 weeks ago
สั่นสะเทือนวงการอุตสาหกรรม IT เมื่อ HP ย้ายฐานออกจากจีนสู่ไทย
.
ก่อนหน้านี้ หลายคนอาจจะเคยได้ยินกระแสข่าวการย้ายฐานผลิตของบริษัทยักษ์ใหญ่จากสหรัฐฯ ซึ่งกำลังทยอยลดบทบาทหรือย้ายออกจากประเทศจีนแผ่นดินใหญ่ เช่น Google, Apple และ Dell โดยล่าสุด ผู้ผลิตคอมพิวเตอร์รายใหญ่อันดับ 2 ของโลกอย่าง HP ก็สร้างแรงสั่นสะเทือนวงการ IT อีกครั้ง ด้วยการตัดสินใจย้ายฐานผลิตแล็ปท็อปบางส่วนออกจากจีนไปอีกแบรนด์เช่นกัน ซึ่ง 1 ใน Landing สำคัญของการย้ายฐานผลิตของ HP ในครั้งนี้ก็คือ ประเทศไทย นั่นเอง
.
ในขณะเดียวกัน เจ้าของธุรกิจ SME อาจจะคิดว่าข่าวนี้เป็นเรื่องไกลตัว..
.
ผมอยากให้ลองคิดในมุมมองของ SME แบบนี้ครับ.. ถ้าเปรียบ HP เป็นน้ำหนึ่งหยด 💧
เมื่อ HP มีการเคลื่อนไหว หยดน้ำ 1 หยด ก็มักจะสร้างแรงสั่นสะเทือนแผ่ออกไปในวงกว้างไปเรื่อยๆ
ดังนั้น จึงเป็นไปไม่ได้ หากจะบอกว่าธุรกิจ SME จะไม่ได้รับผลกระทบอะไรจากเหตุการณ์นี้เลย
.
แล้ว SME ทั้งจีนและไทย จะได้รับผลกระทบอะไรบ้าง?
ลองแบ่งผลกระทบออกเป็น 2 ทางแบบนี้ครับ..
.
📍ผลกระทบทางตรง
⚡️ ราคาต้นทุน : เมื่อมีการลดกำลังการผลิตหรือโยกย้ายฐานการผลิตไปประเทศอื่น
SME จีน จึงอาจจะต้องแบกรับราคาต้นทุนของอะไหล่หรือวัสดุ PC ที่สูงขึ้น
ในขณะที่ประเทศไทย ซึ่งมีซัพพลายเออร์ผลิตชิ้นส่วน PC ที่หลากหลาย
สามารถอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงของ HP ได้ ก็แบกรับราคาต้นทุนเหล่านั้นได้ลดลง
.
⚡️ แรงงาน : เมื่อมีการลดกำลังการผลิต ก็จำเป็นต้องมีการลดแรงงาน
นั่นหมายความว่า สำหรับประเทศจีน การจ้างงานในอุตสาหกรรมเหล่านี้จะมีเกณฑ์ลดลง
ในขณะเดียวกันก็จะมีการจ้างงานเพิ่มมากขึ้นในประเทศไทย ซึ่งส่งผลให้ตลาดแรงงานมีการเติบโต
สามารถสร้างอาชีพ สร้างรายได้ให้คนในประเทศไทยได้มากขึ้น
.
📍ผลกระทบทางอ้อม
อย่าลืมว่า เมื่อกลุ่มแรงงานคนหายไป ธุรกิจรอบข้างอย่าง ร้านข้าว ร้านน้ำ ร้านสะดวกซื้อ รวมถึงบริการรถรับ-ส่งพนักงาน โดยเฉพาะธุรกิจที่มีกลุ่มลูกค้าเป็นแรงงานดังกล่าว ก็จะได้รับผลกระทบเช่นกัน
เช่น ปกติแรงงานกินข้าวร้านข้างโรงงาน 1 มื้อ/เดือน = 7,000 จาน เมื่อแรงงานกลุ่มนี้หายไปจากการลดกำลังผลิตหรือย้ายฐานผลิตออกไปจากจีน รายได้ของร้านข้าวดังกล่าวก็หายไปอย่างมหาศาลเช่นกัน
ในขณะที่ร้านข้าว ร้านน้ำ หรือธุรกิจขนาดเล็กรอบๆ พื้นที่ตั้งของโรงงาน HP ก็น่าจะได้รับประโยชน์ไปด้วย
.
จะเห็นได้ว่า กระแสการย้ายฐานผลิตของอุตสาหกรรมยักษ์ใหญ่ของโลกที่เคยลงทุนในประเทศจีน เริ่มมองหาแหล่งลงทุนใหม่ๆ ในประเทศใกล้เคียงอย่างเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เช่น เวียดนามและไทย ซึ่งกำลังเนื้อหอมเป็นพิเศษ นอกจากจะช่วยลดความตึงเครียดระหว่างประเทศ (จีน-สหรัฐฯ) ก็ยังเป็นการสร้างความมั่นคงและความสมดุลในการผลิตได้มากขึ้น
.
Source : HP เตรียมย้ายการผลิตคอมพิวเตอร์บางส่วนมาไทย-เวียดนาม-เม็กซิโก ภายในปี 2566
HP เตรียมกระจายฐานการผลิตคอมพิวเตอร์ออกจากจีนในปีนี้ โดยหนึ่งในเป้าหมายคือไทย
_______________________________________
📌กดติดตาม NinePolthep ไว้เพื่อติดตามข่าวสาร ธุรกิจ การตลาด และการพัฒนาตัวเอง
Line Official : @ninepolthep (มี @ นำหน้า)
หรือคลิกเพิ่มเพื่อน > https://lin.ee/R6YheKz
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com
.
#NinePolthep #sustainablesuccess #HPย้ายฐานการผลิต #Business #SMEThai
Load more

Contact Us

ปรึกษาการตลาด และธุรกิจกับ Nine Polthep

เลขที่ 1 อาคารเอ็มไพร์ ทาวเวอร์ ชั้น 27 ห้อง 27048 ถนนสาทรใต้ แขวงยานนาวา เขตสาทร กรุงเทพมหานคร 10120

ด้วยประสบการณ์มากกว่า 15 ปี ที่คลุกคลีอยู่ในสายงานการขายการตลาด และการบริหารธุรกิจผมจึงเข้าใจในความต้องการและปัญหาต่างๆ