ร่วมค้นหาความเป็นไปได้ใหม่ ให้กับธุรกิจของคุณ

ให้ NinePolthep เป็นเพื่อนคู่คิดทางธุรกิจ ยกระดับการดำเนินธุรกิจของคุณให้เติบโตอย่างยั่งยืน

CUSTOM

มายโอว์น

SUCCESS

เพราะความสำเร็จของคุณไม่เหมือนใคร
เป็นเอกลักษณ์เหมือนลายนิ้วมือ

มาร่วมกันออกแบบความสำเร็จของคุณไปพร้อมกับเรา

เหตุผลที่เจ้าของธุรกิจ ควรเลือก

NinePolthep

ประสบการณ์มากกว่า 15 ปี
ผู้เชี่ยวชาญด้ายการขา

ผู้เชี่ยวชาญด้ายการขาย การตลาด และการออกแบบโครงสร้างองค์กร เชิงกลยุทธ์

ผู้เชี่ยวชาญด้ายการขาย การตลาด และการออกแบบโครงสร้างองค์กร เชิงกลยุทธ์

พร้อมให้คำปรึกษาเชิงลึก และช่วยคุณ แก้ปัญหาได่อย่างตรงจุด

สร้างยอดขายมากกว่า 1,000 M ให้กับธุรกิจ SMEs

เป้าหมายของ NinePolthep คือช่วยให้ ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ ในระยะยาว

การันตีด้วยความสำเร็จของลูกค้า NinePolthep

ไม่เพียงแค่ช่วยให้คุณเพิ่มยอดขายใน วันนี้ แต่ยังช่วยสร้างรากฐานที่แข็งแกร่ง สำหรับอนาคต

เน้นผลลัพธ์ที่วัดผลได้

ผู้เชี่ยวชาญด้ายการขาย การตลาด และการออกแบบโครงสร้างองค์กร เชิงกลยุทธ์

พร้อมให้คำปรึกษาเชิงลึก และช่วยคุณ แก้ปัญหาได่อย่างตรงจุด

ผู้เชี่ยวชาญด้ายการขาย การตลาด และการออกแบบโครงสร้างองค์กร เชิงกลยุทธ์

บริการครบวงจรที่ปรับแต่งได้ ตามความต้องการ

วางกลยุทธ์ธุรกิจและการตลาด

พัฒนาศักยภาพทีมงาน

ออกแบบองค์กรแบบ Customized เฉพาะธุรกิจของคุณ

อะไรคือเป้าหมายในการทำธุรกิจของคุณ ?

อะไรคือเป้าหมาย
ในการทำธุรกิจของคุณ ?

ความสุข การประสบความสำเร็จ

หรือ ทั้งสองอย่าง ?

ทุกคนล้วนมักจะทุ่มเทมุ่งมั่นตั้งใจเพื่อทำเป้าหมายของ ตนให้สำเร็จ เพื่อ “มีความสุข” แต่ปัญหาอยู่ตรงที่…ไม่ใช่ ทุกคนที่จะได้ไปถึง “เป้าหมาย” ในเวลาที่ตั้งใจไว้และหลาย คนก็ใช้เวลายาวนานมากกว่าที่คิด
ทุกคนล้วนมักจะทุ่มเทมุ่งมั่นตั้งใจเพื่อทำเป้าหมายของตนให้สำเร็จ เพื่อ “มีความสุข” แต่ปัญหาอยู่ตรงที่…ไม่ใช่ทุกคนที่จะได้ไปถึง “เป้าหมาย” ในเวลาที่ตั้งใจไว้และหลายคนก็ใช้เวลายาวนานมากกว่าที่คิด
เพราะการเป็น “นักวิ่ง” ที่ผ่านการฝึกฝนอย่างมากมายในสนามแข่ง ทำให้ใน “ชีวิตจริง” NinePolthep หรือ “นาย” มีความเข้าใจและ ความรู้สึกของการเป็น “นักวิ่ง” จากประสบการณ์ตรงในชีวิตของ การเป็นผู้ประกอบการ ทั้งการล้มลุกคลุกคลานเพราะอุปสรรครอบ ด้านที่ต้องฝ่าฟัน จนถึงวันที่ได้สัมผัสถึง “มีความสุข” จากการได้ เข้า “เส้นชัย” ที่ตั้งเป้าหมายไว้
เพราะการเป็น “นักวิ่ง” ที่ผ่านการฝึกฝนอย่างมากมายในสนามแข่ง ทำให้ใน “ชีวิตจริง” NinePolthep หรือ “นาย” มีความเข้าใจและ ความรู้สึกของการเป็น “นักวิ่ง” จากประสบการณ์ตรงในชีวิตของการเป็นผู้ประกอบการ ทั้งการล้มลุกคลุกคลานเพราะอุปสรรครอบด้านที่ต้องฝ่าฟัน จนถึงวันที่ได้สัมผัสถึง “มีความสุข” จากการได้เข้า “เส้นชัย” ที่ตั้งเป้าหมายไว้

Consulting

ให้ NinePolthep เป็นเพื่อนคู่คิดธุรกิจคุณ วาง กลยุทธ์ที่ใช่ เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

Marketing Plan

วางแผนการตลาด สื่อสารตรงกลุ่มเป้าหมาย และสร้างแบรนด์ให้ลูกค้าเลือกรักและจดจำ

In-House Training

พัฒณษศักยภาพทีมงาน ให้ทำงานสอดคล้อง กับเป้าหมายขององค์กร

Consulting

ด้วยประสบการณ์ในสายงานจริง ทำให้เราเข้าใจปัญหาของผู้ประกอบการ อย่างลึกซึ้ง ให้ NinePolthep เป็นเพื่อนคู่คิดที่ช่วยคุณ

  • กำหนดทิศทางธุรกิจชัดเจน วางแผนกลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้จริงและเชื่อมโยงกับทุกระดับในองค์กร
  • สร้างแผนการตลาดที่ตรงเป้าหมาย: วิเคราะห์ลูกค้าและร่วมสร้างแผนการตลาด
    ที่สร้างยอดขาย และชนะใจลูกค้าได้อย่างยั่งยืน
  • เป็นคู่คิดที่เคียงข้าง: ให้คำปรึกษาตลอดเส้นทางการเติบโต เพื่อให้คุณตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ
    พร้อมรับมือทุกวิกฤต

Marketing Plan

เราช่วยคุณวางกลยุทธ์การตลาดอย่างเป็นระบบ เพื่อให้แบรนด์ของคุณ โดดเด่นและสร้างยอดขายได้จริง

  • วิเคราะห์เชิงลึก ทำความเข้าใจกลุ่มเป้าหมาย พฤติกรรม และการตัดสินใจซื้อของลูกค้า
  • วางแผนการตลาดที่ใช้งานได้จริง กำหนดกลุ่มเป้าหมาย ช่องทาง และกลยุทธ์ที่เหมาะสม
  • วางแผนและสื่อสารด้วยเนื้อหาที่เหมาะสมเพื่อสร้างแบรนด์ที่ลูกค้าเลือกรัก และจดจำ
  • บริหาร Performance Marketing วางแผนงบประมาณ บริหารแคมเปญโฆษณาออนไลน์
    และยิงแอดได้อย่างตรงเป้าหมาย
  • ติดตามผลแบบ Real-Time ใช้ Dashboard เพื่อติดตามผลลัพธ์ได้ 24/7 และปรับปรุงแผน
    ต่อเนื่อง เพื่อให้ทุกการลงทุนของคุณได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

In-House Training

หลักสูตรของเราถูกออกแบบจากประสบการณ์จริง เพื่อพัฒนาบุคลากร ให้มีความรู้ความสามารถ และทำงานสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

  • เน้นผลลัพธ์ที่นำไปใช้ได้จริง: ให้ความสำคัญกับทั้ง “วิธีคิด” และ “วิธีการ”
  • รูปแบบ Workshop-based learning: ผู้เรียนสามารถเข้าใจปัญหาและนำความรู้ไป
    พัฒนาองค์กรได้อย่างเต็มศักยภาพ
  • เพิ่มขีดจำกัดให้ทีมงาน: พัฒนาบุคลากรให้พร้อมสำหรับความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กร

หลักสูตรของเรา

Sell Me If You Can

หลักสูตรการขายแบบที่ปรึกษา

เปลี่ยนมุมมองจากนักขายเป็นนักแก้ปัญหา เรียนรู้
การฟังและเข้าใจความต้องการลูกค้า พร้อม
เทคนิค FAB/BFA ที่จะทำให้การปิดการขายง่ายขึ้น
และมีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม

The Canvas Extra

หลักสูตรการวางแผนกลยุทธ์ธุร
กิจด้วย Business Model Canvas

หลักสูตรที่ออกแบบเพื่อพัฒนาผู้นำยุคใหม่ในยุค
AI Disruption และทีมงานหลากหลายเจเนเรชัน
เปลี่ยนจาก “ผู้จัดการ” เป็น “ผู้นำ” ที่สามารถแปล
แผนกลยุทธ์ให้ทีมเข้าใจและสร้างแรงบันดาลใจ

DNARB

Branding for Digital Marketing

หลักสูตรการสร้างแบรนด์เพื่อการ สื่อสารการตลาดออนไลน์

สร้างแบรนด์ให้โดดเด่นในยุคดิจิทัล พัฒนาจาก
Brand Awareness สู่ Brand Loyalty และ Brand
Advocacy เพื่อกระตุ้นการซื้อซ้ำและขยายฐาน
ลูกค้าอย่างยั่งยืน

POWER TO EMPOWER

Leadership for the Modern Leader

หลักสูตรที่ออกแบบเพื่อพัฒนาผู้นำยุคใหม่ในยุค
AI Disruption และทีมงานหลากหลายเจเนเรชัน
เปลี่ยนจาก “ผู้จัดการ” เป็น “ผู้นำ” ที่สามารถแปล
แผนกลยุทธ์ให้ทีมเข้าใจและสร้างแรงบันดาลใจ

REVIEWS

เสียงตอบรับจากผู้เรียน

NinePolthep พร้อมช่วยให้ธุรกิจของคุณ

เติบโตอย่างยั่งยืน

NinePolthep คือ เพื่อนคู่คิดธุรกิจที่มากกว่าที่ปรึกษา

เราเข้าใจว่าธุรกิจแต่ละแห่งมีความเป็นเอกลักษณ์ ความท้าทาย
ที่แตกต่างกัน และเป้าหมายที่ไม่เหมือนใคร ด้วยประสบการณ์
และความเชี่ยวชาญในการพัฒนา SMEs ประเทศไทย เรานำ
เสนอบริการครบวงจรที่ออกแบบมาเพื่อให้ธุรกิจของคุณเติบโต
อย่างมั่นคงและยั่งยืน

เรามีบริการให้คำปรึกษาเชิงลึก อย่าง In-House Training,
Business & Marketing Consulting และ Branding Design

รวมถึงมีหลักสูตรที่ทางเราออกแบบมา เพื่อให้ผู้เรียนพัฒนา
ทักษะด้านการขาย, การสร้างแบรนด์ และการวางกลยุทธ์ธุรกิจ

ให้พวกเรา NinePolthep

เป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนธุรกิจคุณ เพื่อให้คุณไปถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้

เลขที่ 1 อาคารเอ็มไพร์ ทาวเวอร์ ชั้น 27 ถนนสาทรใต้ แขวงยานนาวา เขตสาทร กรุงเทพมหานคร 10120

ติดต่อเรา

SCAN THE QR CODE TO CONTACT

เปิดแอพ LINE ของคุณแล้วใช้ตัวอ่านคิวอาร์โค้ดในแอพ

ร่วมค้นหาความเป็นไปได้ใหม่ ให้กับธุรกิจของคุณ

พวกเรา NinePolthep และทีม

ให้ NinePolthep ร่วมเป็นคู่คิดทางธุรกิจ

ยกระดับการดำเนินธุรกิจของคุณให้เติบโตอย่างยั่งยืน

อะไรคือเป้าหมายในการทำธุรกิจของคุณ ?

อะไรคือเป้าหมาย
ในการทำธุรกิจของคุณ ?

ความสุข การประสบความสำเร็จ

หรือ ทั้งสองอย่าง ?

ทุกคนล้วนมักจะทุ่มเทมุ่งมั่นตั้งใจเพื่อทำเป้าหมายของ
ตนให้สำเร็จ เพื่อ “มีความสุข” แต่ปัญหาอยู่ตรงที่…ไม่ใช่
ทุกคนที่จะได้ไปถึง “เป้าหมาย” ในเวลาที่ตั้งใจไว้และหลาย
คนก็ใช้เวลายาวนานมากกว่าที่คิด

ทุกคนล้วนมักจะทุ่มเทมุ่งมั่นตั้งใจเพื่อทำเป้าหมายของตนให้สำเร็จ เพื่อ “มีความสุข” แต่ปัญหาอยู่ตรงที่…ไม่ใช่ทุกคนที่จะได้ไปถึง “เป้าหมาย” ในเวลาที่ตั้งใจไว้และหลายคนก็ใช้เวลายาวนานมากกว่าที่คิด

เพราะการเป็น “นักวิ่ง” ที่ผ่านการฝึกฝนอย่างมากมายในสนามแข่ง
ทำให้ใน “ชีวิตจริง” NinePolthep หรือ “นาย” มีความเข้าใจและ
ความรู้สึกของการเป็น “นักวิ่ง” จากประสบการณ์ตรงในชีวิตของ
การเป็นผู้ประกอบการ ทั้งการล้มลุกคลุกคลานเพราะอุปสรรครอบ
ด้านที่ต้องฝ่าฟัน จนถึงวันที่ได้สัมผัสถึง “มีความสุข” จากการได้
เข้า “เส้นชัย” ที่ตั้งเป้าหมายไว้

เพราะการเป็น “นักวิ่ง” ที่ผ่านการฝึกฝนอย่างมากมายในสนามแข่ง ทำให้ใน “ชีวิตจริง” NinePolthep หรือ “นาย” มีความเข้าใจและ ความรู้สึกของการเป็น “นักวิ่ง” จากประสบการณ์ตรงในชีวิตของการเป็นผู้ประกอบการ ทั้งการล้มลุกคลุกคลานเพราะอุปสรรครอบด้านที่ต้องฝ่าฟัน จนถึงวันที่ได้สัมผัสถึง “มีความสุข” จากการได้เข้า “เส้นชัย” ที่ตั้งเป้าหมายไว้

"Happiness cannot be traveled to, owned, earned, worn or consumed. Happiness is the spiritual experience of living every minute with love, grace, and gratitude. "Denis Waitley

OUR

SERVICES

"

Business Analysis and Plan :

การวางกลยุทธ์ที่ดีไม่ใช่แค่ สร้างกลยุทธ์ที่ดูดีบนกระดาษ แต่ต้องเป็นกลยุทธ์ที่เข้าใจสภาพแวดล้อมของธุรกิจ พร้อมหา “แนวทางในการปฏิบัติจริง” ให้ได้ผลลัพธ์ที่นำไปสู่ความสำเร็จได้จริง

งานของพวกเราจึงเป็นการช่วยให้เจ้าของธุรกิจและผู้บริหารองค์กร สามารถขับเคลื่อนธุรกิจไปข้าง หน้าผ่านการกำหนดทิศทางของกลยุทธ์องค์กรร่วมกัน ค้นหาทั้งปัจจัยที่เหนี่ยวรั้งองค์กรไว้และปัจจัยที่ผลักดันให้องค์กรเติบโต” จากนั้นจึงสร้างแนวทางการพัฒนาให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

Implementation :

แผนธุรกิจดี แต่นำไปปฏิบัติไม่ได้ ก็ไม่เป็นประโยชน์ใดๆกับองค์กร เพราะการนำแผนกลยุทธ์ทั้งทางธุรกิจ แผนการตลาด ตลอดจนแผนการสื่อสารการตลาดไปลงมือปฏิบัติให้เกิดผลลัพธ์ที่สร้างความสำเร็จได้จริงนั้น ประกอบไปด้วย การลงมือทำ การตรวจสอบ ติดตาม ประเมินพร้อมการแก้ไขปรับเปลี่ยนให้ดีขึ้น ที่ต้องมีทั้งความต่อเนื่องสม่ำเสมอ และถูกต้อง ซึ่งทีมงานของ NinePolthep จะทำหน้าที่เป็นทั้งคู่คิด และที่ปรึกษา ที่มีทั้งความรู้และประสบการณ์คอยแบ่งปันตลอดเส้นทางการเดินทางของผู้ประกอบการ

Sustainability :

การสร้างความสำเร็จนั้นว่ายากแล้ว การรักษาความสำเร็จให้คงอยู่นั้นยิ่งยากกว่า สำหรับ SMEs ไม่ว่าจะ ขนาดเล็ก หรือ กลาง ยอดขายสิบล้านไปจนถึงพันล้าน หนึ่งในปัจจัยหลักของทุกบริษัทที่เป็นตัวชี้เป็นชี้ตาย ต่อการอยู่รอด ในระยะยาว คือ เรื่อง ทรัพยากร “คน” จึงเป็นที่มาของการที่ NinePolthep และทีมงาน พัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม ที่สนับสนุนให้ทรัพยากรคนที่ทรงคุณค่าขององค์กร ได้พัฒนาก้าวหน้า ไปในทิศทางที่สอดคล้องกับการเติบโตของธุรกิจไปพร้อมๆกัน เพื่อให้แผนกลยุทธ์ขององค์กร ที่ใช่ ได้ถูกนำไปใช้ ด้วย คนที่ใช่ ในแนวทางที่ใช่ และเกิดเป็นผลลัพธ์ที่ใช่ในที่สุด

"

หลักสูตรที่เปิดสอน

หลักสูตรที่เราเปิดสอน สามารถจัดได้ทั้งแบบ Online แล: 0ffline โดยยึดเอาวัตถุประสงค์ เป้าหมาย ผลลัพธ์ ที่ลูกค้าอยากได้เป็นหลัก

COURSE

Sell Me If You Can

คอร์สที่ครบเครื่องเรื่องของ SALES โดยผู้เชี่ยวชาญด้านการขายกว่า 15 ปี จะทำให้คุณหาจุด PAINPOINT ของลูกค้า และมากไปกว่าการปิดการขายคือการสามารถพิชิตใจลูกค้า

The Canvas Extra

หลักสูตรที่จะสอนให้คุณใช้ CREATIVITY ร่วมกับ LOGICS ในการออกแบบแผนธุรกิจที่ใช้ได้จริง แก้ปัญหาได้จริง และสร้างธุรกิจในจินตนาการให้กลายเป็นจริงขึ้นมาได้

TESTIMONIAL

เสียงตอบรับจากผู้เรียน

Sell Me If You Can

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown

Sell Me If You Can

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown

THe canvas Extra

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown

REVIEWS

facebook
framework ที่อจ.นายสอน เข้าใจง่าย และนำมาใช้งานได้จริง..อจ.ยกตัวอย่างเคสให้ฟัง เห็นภาพชัด และสนุก ไม่เบื่อเลยค่ะ😊
facebook
สำหรับมือใหม่ที่เริ่มก้าวเข้าสู่เส้นทางการจัดการ อาจารย์นายแนะนำและอธิบายแนวทาง ขั้นตอน และวิธีการในการวางแผนได้อย่างชัดเจนและเข้าใจง่าย รู้สึกได้ถึง passion ที่เพิ่มขึ้นมากๆเลยค่ะ❤️‍🔥
facebook
สอนดีมากเข้าใจง่ายใช้ได้จริง
facebook
สอนเข้าใจง่าย เครื่องมือเยอะ ฟังได้ทั้งวัน ไม่น่าเบื่อ โอกาสหน้าจะมาอีกครับ

The ultimate planing solution for busy human who want to reach their personal goals

ภาพบรรยากาศในห้องเรียน Our Public Training and Workshop

TRAINING & CONSULTING
องค์กรที่แข็งแกร่ง ต้องแข็งแรงตั้งแต่พนักงาน

องค์กรที่แข็งแกร่ง
ต้องแข็งแรงตั้งแต่พนักงาน

ติดตามกิจกรรมและข่าวสาร สาระความรู้ จาก NinePolthep

ninepolthep

190

Posts

603

Follower

348

Following

ผมนั่งอ่านข่าวเศรษฐกิจ และการเมืองยามเช้า แล้วก็อดรู้สึกจุกในอกไม่ได้ เมื่อเห็นสัญญาณว่าปีนี้เราอาจต้องอยู่ภายใต้ร่มเงาของ “รัฐที่อ่อนแอทางจริยธรรม” และการรุกคืบของ “ทุนสีเทา” ที่แฝงตัวอยู่ในทุกอุตสาหกรรม
.
ในสถานการณ์แบบนี้ คำถามที่ดังก้องอยู่ในหัวของ SMEs ตัวเล็กๆ อย่างพวกเรามักจะเป็นคำถามด้วยความท้อแท้ว่า... “เราจะไปทำอะไรได้? เราเป็นแค่ร้านค้าเล็กๆ เป็นแค่โรงงานเล็กๆ จะไปงัดข้อกับผู้มีอำนาจหรือทุนยักษ์ใหญ่ได้อย่างไร?”
.
แต่ผมอยากชวนทุกคนวางความน้อยเนื้อต่ำใจลง แล้วลองมองมุมกลับแบบนี้ครับ
.
ระบบเศรษฐกิจของเรา SMEs คือ 99% ของธุรกิจในประเทศ ที่หล่อเลี้ยงประเทศนี้ ถ้าเรายอมแพ้ ประเทศนี้ก็เน่าเฟะ แต่ถ้าเราแข็งแรง และยึดมั่นในสิ่งที่ถูกต้อง ทุนเทาก็ยากที่จะกลืนกินเราได้หมด
.
ปี 2569 นี้ ภารกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ SMEs จึงไม่ใช่แค่การทำยอดขาย แต่คือการร่วมกันสร้าง ”ระบบนิเวศธุรกิจที่ขาวสะอาด“ เพื่อต้านทานทุนเทา 3 ประการ
.
📌 การปฏิเสธที่จะเป็น ‘ท่อน้ำเลี้ยง’ ให้กับระบบคอร์รัปชัน
เราต้องยอมรับความจริงที่ว่า... คอร์รัปชันอยู่ได้ เพราะมีคนยอมจ่าย การยอมจ่ายเงินใต้โต๊ะเพื่อแลกกับความสะดวก ลัดคิว หรือเพื่อให้ชนะการประมูล อาจดูเหมือน ”ทางรอด“ ในระยะสั้น แต่มันคือการ ”ยื่นมีดให้โจร“ กลับมาเชือดคอเราในวันหน้า เงินทุกบาทที่เราจ่ายส่วย คืออาหารที่ทำให้ระบบรัฐสีเทาอ้วนพีและแข็งแรงขึ้น จนมีอำนาจกลับมารังแกเราได้หนักกว่าเดิม การกล้าปฏิเสธที่จะจ่าย อาจทำให้เราโตช้ากว่า เดินลำบากกว่า แต่เชื่อเถอะครับว่า ”ความขาวสะอาดคือเกราะป้องกันภัยที่ดีที่สุด“ ในวันที่กฎหมายถูกใช้เป็นเครื่องมือกลั่นแกล้ง คนที่ไม่มีแผล คือคนที่ฆ่าไม่ตาย
.
(อ่านต่อใน Comment)

ผมนั่งอ่านข่าวเศรษฐกิจ และการเมืองยามเช้า แล้วก็อดรู้สึกจุกในอกไม่ได้ เมื่อเห็นสัญญาณว่าปีนี้เราอาจต้องอยู่ภายใต้ร่มเงาของ “รัฐที่อ่อนแอทางจริยธรรม” และการรุกคืบของ “ทุนสีเทา” ที่แฝงตัวอยู่ในทุกอุตสาหกรรม
.
ในสถานการณ์แบบนี้ คำถามที่ดังก้องอยู่ในหัวของ SMEs ตัวเล็กๆ อย่างพวกเรามักจะเป็นคำถามด้วยความท้อแท้ว่า... “เราจะไปทำอะไรได้? เราเป็นแค่ร้านค้าเล็กๆ เป็นแค่โรงงานเล็กๆ จะไปงัดข้อกับผู้มีอำนาจหรือทุนยักษ์ใหญ่ได้อย่างไร?”
.
แต่ผมอยากชวนทุกคนวางความน้อยเนื้อต่ำใจลง แล้วลองมองมุมกลับแบบนี้ครับ
.
ระบบเศรษฐกิจของเรา SMEs คือ 99% ของธุรกิจในประเทศ ที่หล่อเลี้ยงประเทศนี้ ถ้าเรายอมแพ้ ประเทศนี้ก็เน่าเฟะ แต่ถ้าเราแข็งแรง และยึดมั่นในสิ่งที่ถูกต้อง ทุนเทาก็ยากที่จะกลืนกินเราได้หมด
.
ปี 2569 นี้ ภารกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ SMEs จึงไม่ใช่แค่การทำยอดขาย แต่คือการร่วมกันสร้าง ”ระบบนิเวศธุรกิจที่ขาวสะอาด“ เพื่อต้านทานทุนเทา 3 ประการ
.
📌 การปฏิเสธที่จะเป็น ‘ท่อน้ำเลี้ยง’ ให้กับระบบคอร์รัปชัน
เราต้องยอมรับความจริงที่ว่า... คอร์รัปชันอยู่ได้ เพราะมีคนยอมจ่าย การยอมจ่ายเงินใต้โต๊ะเพื่อแลกกับความสะดวก ลัดคิว หรือเพื่อให้ชนะการประมูล อาจดูเหมือน ”ทางรอด“ ในระยะสั้น แต่มันคือการ ”ยื่นมีดให้โจร“ กลับมาเชือดคอเราในวันหน้า เงินทุกบาทที่เราจ่ายส่วย คืออาหารที่ทำให้ระบบรัฐสีเทาอ้วนพีและแข็งแรงขึ้น จนมีอำนาจกลับมารังแกเราได้หนักกว่าเดิม การกล้าปฏิเสธที่จะจ่าย อาจทำให้เราโตช้ากว่า เดินลำบากกว่า แต่เชื่อเถอะครับว่า ”ความขาวสะอาดคือเกราะป้องกันภัยที่ดีที่สุด“ ในวันที่กฎหมายถูกใช้เป็นเครื่องมือกลั่นแกล้ง คนที่ไม่มีแผล คือคนที่ฆ่าไม่ตาย
.
(อ่านต่อใน Comment)
...

6 2
ผมนั่งวงกลมสีแดงลงบนปฏิทินเดือนกุมภาพันธ์ 2569 ปกติมันควรเป็นเดือนแห่งความรัก และการเฉลิมฉลอง แต่ปีนี้มันจะเป็นเดือนแห่งการตัดสินชะตาประเทศด้วย “การเลือกตั้งใหญ่”
.
สัญชาตญาณพ่อค้าของผมไม่ได้ตื่นเต้นกับผลแพ้ชนะ แต่กำลังกังวลกับสิ่งที่ตามมาหลังจากนั้น... ประวัติศาสตร์การเมืองไทยสอนผมเสมอว่า “สุญญากาศหลังเลือกตั้ง” น่ากลัวกว่าตอนหาเสียงหลายเท่า
.
เมื่อการเลือกตั้งจบลงในเดือนกุมภาพันธ์ ช่วงเวลาถัดไปคือ มีนาคม เมษายน และพฤษภาคม... ซึ่งเป็นช่วงที่อันตรายที่สุด
.
มันคือ “หน้าร้อน” ที่อุณหภูมิเดือดจัด และอาจกลายเป็น “ฤดูแห่งการประท้วง” หากการจัดตั้งรัฐบาลไม่ลงตัว ความวุ่นวายบนท้องถนนมักชอบอากาศร้อน และนั่นคือฝันร้ายของธุรกิจ
.
ผมจึงต้องเขียน “War Room Plan” เพื่อเตือนสติตัวเองให้รอดพ้นจากไตรมาสแรกที่ผันผวนนี้ 
.
✔️ 1. ระวัง ‘หลุมอากาศ’ ของงบประมาณ (The Budget Freeze)
ผมเตือนตัวเองว่า... ทันทีที่ยุบสภาและเลือกตั้งเสร็จ กลไกราชการจะเข้าเกียร์ว่างเพื่อรอนายใหม่ โครงการรัฐจะชะลอตัว การเบิกจ่ายจะสะดุด โดยเฉพาะช่วงรอยต่อของการจัดตั้งรัฐบาล (มี.ค.-พ.ค.)
.
ทางรอด : ถ้าธุรกิจผมพึ่งพางานรัฐ หรือเป็น Sub-contract ของใครที่รับงานรัฐมา “ให้เผื่อใจว่าเงินจะเข้าช้ากว่าปกติ 3-6 เดือน” ต้องสำรอง Cash Flow ให้หนาพอที่จะจ่ายเงินเดือนลูกน้องได้โดยไม่ต้องรอเช็คจากหลวง
.
✔️ 2. หน้าร้อนที่ ‘ร้อน’ กว่าปกติ (Political Heatwave)
ถ้าผลเลือกตั้งออกมาแบบก้ำกึ่ง หรือมีการพลิกขั้ว... “ถนนคือเวที” ช่วงเดือนเมษายน-พฤษภาคม ที่คนควรจะจับจ่ายใช้สอยช่วงสงกรานต์หรือเปิดเทอม อาจกลายเป็นช่วงเวลาที่คน “ชะลอการใช้เงิน” เพราะไม่มั่นใจสถานการณ์ หรือการขนส่งในกทม. เป็นอัมพาตจากการชุมนุม
.
ทางรอด : ผมต้องเตรียมแผน Logistics สำรองทันที หากหน้าร้านใจกลางเมืองถูกปิดตาย ช่องทาง Online ต้องพร้อม 100% ที่จะส่งของจากโกดังรอบนอกตรงถึงบ้านลูกค้า
.
(อ่านต่อใน Comment)

ผมนั่งวงกลมสีแดงลงบนปฏิทินเดือนกุมภาพันธ์ 2569 ปกติมันควรเป็นเดือนแห่งความรัก และการเฉลิมฉลอง แต่ปีนี้มันจะเป็นเดือนแห่งการตัดสินชะตาประเทศด้วย “การเลือกตั้งใหญ่”
.
สัญชาตญาณพ่อค้าของผมไม่ได้ตื่นเต้นกับผลแพ้ชนะ แต่กำลังกังวลกับสิ่งที่ตามมาหลังจากนั้น... ประวัติศาสตร์การเมืองไทยสอนผมเสมอว่า “สุญญากาศหลังเลือกตั้ง” น่ากลัวกว่าตอนหาเสียงหลายเท่า
.
เมื่อการเลือกตั้งจบลงในเดือนกุมภาพันธ์ ช่วงเวลาถัดไปคือ มีนาคม เมษายน และพฤษภาคม... ซึ่งเป็นช่วงที่อันตรายที่สุด
.
มันคือ “หน้าร้อน” ที่อุณหภูมิเดือดจัด และอาจกลายเป็น “ฤดูแห่งการประท้วง” หากการจัดตั้งรัฐบาลไม่ลงตัว ความวุ่นวายบนท้องถนนมักชอบอากาศร้อน และนั่นคือฝันร้ายของธุรกิจ
.
ผมจึงต้องเขียน “War Room Plan” เพื่อเตือนสติตัวเองให้รอดพ้นจากไตรมาสแรกที่ผันผวนนี้
.
✔️ 1. ระวัง ‘หลุมอากาศ’ ของงบประมาณ (The Budget Freeze)
ผมเตือนตัวเองว่า... ทันทีที่ยุบสภาและเลือกตั้งเสร็จ กลไกราชการจะเข้าเกียร์ว่างเพื่อรอนายใหม่ โครงการรัฐจะชะลอตัว การเบิกจ่ายจะสะดุด โดยเฉพาะช่วงรอยต่อของการจัดตั้งรัฐบาล (มี.ค.-พ.ค.)
.
ทางรอด : ถ้าธุรกิจผมพึ่งพางานรัฐ หรือเป็น Sub-contract ของใครที่รับงานรัฐมา “ให้เผื่อใจว่าเงินจะเข้าช้ากว่าปกติ 3-6 เดือน” ต้องสำรอง Cash Flow ให้หนาพอที่จะจ่ายเงินเดือนลูกน้องได้โดยไม่ต้องรอเช็คจากหลวง
.
✔️ 2. หน้าร้อนที่ ‘ร้อน’ กว่าปกติ (Political Heatwave)
ถ้าผลเลือกตั้งออกมาแบบก้ำกึ่ง หรือมีการพลิกขั้ว... “ถนนคือเวที” ช่วงเดือนเมษายน-พฤษภาคม ที่คนควรจะจับจ่ายใช้สอยช่วงสงกรานต์หรือเปิดเทอม อาจกลายเป็นช่วงเวลาที่คน “ชะลอการใช้เงิน” เพราะไม่มั่นใจสถานการณ์ หรือการขนส่งในกทม. เป็นอัมพาตจากการชุมนุม
.
ทางรอด : ผมต้องเตรียมแผน Logistics สำรองทันที หากหน้าร้านใจกลางเมืองถูกปิดตาย ช่องทาง Online ต้องพร้อม 100% ที่จะส่งของจากโกดังรอบนอกตรงถึงบ้านลูกค้า
.
(อ่านต่อใน Comment)
...

2 2
ภายใต้บรรยากาศการเลือกตั้งปี 2569 ความเสี่ยงที่น่ากังวลที่สุดสำหรับภาคธุรกิจไม่ใช่เพียงแค่ ”ใครจะชนะ“ แต่คือความเสี่ยงของการเกิด ”รัฐบาลสีเทา“ หรือการมีนักการเมืองที่มีประวัติพัวพันกับธุรกิจสีเทา และอาชญากรรมข้ามชาติ เข้ามามีอำนาจบริหารประเทศ
.
ข้อมูลจากดัชนีภาพลักษณ์คอร์รัปชัน (CPI) และบทวิเคราะห์จากสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (TDRI) ในอดีตมักชี้ให้เห็นความสัมพันธ์ระหว่าง ”ทุนสามานย์“ กับ ”อำนาจรัฐ“ หากหลังการเลือกตั้ง เราได้คณะรัฐมนตรีที่มีเบื้องหลังไม่โปร่งใส
.
สิ่งที่จะเกิดขึ้นคือปรากฏการณ์ ”State Capture“ หรือการที่กลุ่มทุนเทาเข้ายึดกุมกลไกรัฐ เมื่อ ”ทุนเทา“ (ผู้มีเงิน) จับมือกับ ”นักการเมืองสีเทา“ (ผู้มีอำนาจ) ผลกระทบจะทวีความรุนแรงขึ้น 2 เท่า
.
⚠️ การฟอกขาวทางกฎหมาย : ธุรกิจผิดกฎหมายอาจถูกแปรสภาพให้ถูกกฎหมายผ่านนโยบายที่เอื้อประโยชน์
⚠️ การเลือกปฏิบัติ (Selective Enforcement) : กฎหมายจะถูกใช้อย่างเข้มงวดกับ ”ธุรกิจน้ำดี“ (เพื่อรีดภาษี หรือกลั่นแกล้ง) แต่จะ ”หลับตาข้างหนึ่ง“ ให้กับเครือข่ายทุนเทา ทำให้ธุรกิจสุจริตต้นทุนสูงกว่า และแข่งขันไม่ได้
.
(อ่านต่อใน Comment)

ภายใต้บรรยากาศการเลือกตั้งปี 2569 ความเสี่ยงที่น่ากังวลที่สุดสำหรับภาคธุรกิจไม่ใช่เพียงแค่ ”ใครจะชนะ“ แต่คือความเสี่ยงของการเกิด ”รัฐบาลสีเทา“ หรือการมีนักการเมืองที่มีประวัติพัวพันกับธุรกิจสีเทา และอาชญากรรมข้ามชาติ เข้ามามีอำนาจบริหารประเทศ
.
ข้อมูลจากดัชนีภาพลักษณ์คอร์รัปชัน (CPI) และบทวิเคราะห์จากสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (TDRI) ในอดีตมักชี้ให้เห็นความสัมพันธ์ระหว่าง ”ทุนสามานย์“ กับ ”อำนาจรัฐ“ หากหลังการเลือกตั้ง เราได้คณะรัฐมนตรีที่มีเบื้องหลังไม่โปร่งใส
.
สิ่งที่จะเกิดขึ้นคือปรากฏการณ์ ”State Capture“ หรือการที่กลุ่มทุนเทาเข้ายึดกุมกลไกรัฐ เมื่อ ”ทุนเทา“ (ผู้มีเงิน) จับมือกับ ”นักการเมืองสีเทา“ (ผู้มีอำนาจ) ผลกระทบจะทวีความรุนแรงขึ้น 2 เท่า
.
⚠️ การฟอกขาวทางกฎหมาย : ธุรกิจผิดกฎหมายอาจถูกแปรสภาพให้ถูกกฎหมายผ่านนโยบายที่เอื้อประโยชน์
⚠️ การเลือกปฏิบัติ (Selective Enforcement) : กฎหมายจะถูกใช้อย่างเข้มงวดกับ ”ธุรกิจน้ำดี“ (เพื่อรีดภาษี หรือกลั่นแกล้ง) แต่จะ ”หลับตาข้างหนึ่ง“ ให้กับเครือข่ายทุนเทา ทำให้ธุรกิจสุจริตต้นทุนสูงกว่า และแข่งขันไม่ได้
.
(อ่านต่อใน Comment)
...

3 4
ในการทำงานขายแบบที่ปรึกษา ทักษะที่สำคัญไม่แพ้การฟัง คือ การตั้งคำถาม เพราะคำถามที่ชาญฉลาด เปรียบเสมือนเข็มทิศที่จะพาเราไปสู่ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า
.
หลายครั้งที่เรามักจะนำเสนอสินค้าทันที แต่การทำเช่นนั้นอาจทำให้เราพลาดโอกาสในการค้นหา Pain Point ที่ซ่อนอยู่ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการส่งมอบ Solution ที่ตรงจุดครับ
.
เทคนิคหนึ่งที่น่าสนใจจากหลักสูตรของเรา คือ การใช้คำถามเพื่อ "ชี้นำให้เกิดการกระทำ" ครับ เทคนิคนี้ไม่ใช่การบีบบังคับ แต่เป็นการช่วยให้ลูกค้ามองเห็นภาพความสำเร็จหรือทางออกของปัญหาผ่านคำถามของเรา
.
แทนที่จะถามเพียงแค่ว่า "สนใจไหมครับ ?" เราสามารถเปลี่ยนเป็นการถามที่ชวนให้ลูกค้าคิดตาม เช่น
.
💬  ถามเพื่อกำหนด Next Step 
ตัวอย่าง "เพื่อให้การดูแลเป็นไปอย่างต่อเนื่อง สะดวกให้ผมติดต่อเพื่อส่งข้อมูลเพิ่มเติมในช่วงต้นสัปดาห์หน้า หรือสะดวกเป็นช่วงเวลาไหนดีครับ?" เพื่อให้เกิดนัดหมายที่ชัดเจน
.
💬 ถามเพื่อหาความคุ้มค่า 
ตัวอย่าง "หากแนวทางนี้สามารถช่วยลดปัญหาเดิมที่เคยเจอได้ คุณคิดว่ามันจะส่งผลดีต่อแผนงานในระยะยาวอย่างไรบ้างครับ?" เพื่อให้ลูกค้าได้ทบทวนมูลค่าที่จะได้รับ
.
💬 ถามเพื่อวินิจฉัยความกังวล ตัวอย่าง "ไม่ทราบว่ามีส่วนไหนของข้อมูลที่ได้รับไปแล้วยังรู้สึกกังวลอยู่ไหมครับ เพื่อที่ผมจะได้ช่วยหาข้อมูลมาสนับสนุนให้ชัดเจนขึ้นครับ" เพื่อเปลี่ยนความเงียบให้เป็นข้อมูลในการช่วยเหลือต่อไป
.
การถามอย่างเป็นระบบด้วยทักษะการตั้งคำถาม (Questioning Skills) จะช่วยให้คุณเปลี่ยนจาก "ผู้เสนอขาย" เป็น "ที่ปรึกษา" ที่ลูกค้าไว้วางใจ
.
เมื่อเราตั้งใจถามเพื่อจะช่วย (Service Mind) ลูกค้าก็จะเปิดใจให้เราเห็นเส้นทางในการดูแลเขาได้อย่างยั่งยืน ผมเชื่อว่าหากเราฝึกฝนการถามให้เฉียบคมขึ้นในทุกๆวัน เราจะเห็นโอกาสใหม่ๆ ในการส่งมอบคุณค่าให้ลูกค้าได้มากขึ้นแน่นอนครับ
.
#NinePolthep #ConsultativeSelling #ที่ปรึกษาการขาย #เทคนิคการขาย #การขาย

ในการทำงานขายแบบที่ปรึกษา ทักษะที่สำคัญไม่แพ้การฟัง คือ การตั้งคำถาม เพราะคำถามที่ชาญฉลาด เปรียบเสมือนเข็มทิศที่จะพาเราไปสู่ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า
.
หลายครั้งที่เรามักจะนำเสนอสินค้าทันที แต่การทำเช่นนั้นอาจทำให้เราพลาดโอกาสในการค้นหา Pain Point ที่ซ่อนอยู่ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการส่งมอบ Solution ที่ตรงจุดครับ
.
เทคนิคหนึ่งที่น่าสนใจจากหลักสูตรของเรา คือ การใช้คำถามเพื่อ "ชี้นำให้เกิดการกระทำ" ครับ เทคนิคนี้ไม่ใช่การบีบบังคับ แต่เป็นการช่วยให้ลูกค้ามองเห็นภาพความสำเร็จหรือทางออกของปัญหาผ่านคำถามของเรา
.
แทนที่จะถามเพียงแค่ว่า "สนใจไหมครับ ?" เราสามารถเปลี่ยนเป็นการถามที่ชวนให้ลูกค้าคิดตาม เช่น
.
💬 ถามเพื่อกำหนด Next Step
ตัวอย่าง "เพื่อให้การดูแลเป็นไปอย่างต่อเนื่อง สะดวกให้ผมติดต่อเพื่อส่งข้อมูลเพิ่มเติมในช่วงต้นสัปดาห์หน้า หรือสะดวกเป็นช่วงเวลาไหนดีครับ?" เพื่อให้เกิดนัดหมายที่ชัดเจน
.
💬 ถามเพื่อหาความคุ้มค่า
ตัวอย่าง "หากแนวทางนี้สามารถช่วยลดปัญหาเดิมที่เคยเจอได้ คุณคิดว่ามันจะส่งผลดีต่อแผนงานในระยะยาวอย่างไรบ้างครับ?" เพื่อให้ลูกค้าได้ทบทวนมูลค่าที่จะได้รับ
.
💬 ถามเพื่อวินิจฉัยความกังวล ตัวอย่าง "ไม่ทราบว่ามีส่วนไหนของข้อมูลที่ได้รับไปแล้วยังรู้สึกกังวลอยู่ไหมครับ เพื่อที่ผมจะได้ช่วยหาข้อมูลมาสนับสนุนให้ชัดเจนขึ้นครับ" เพื่อเปลี่ยนความเงียบให้เป็นข้อมูลในการช่วยเหลือต่อไป
.
การถามอย่างเป็นระบบด้วยทักษะการตั้งคำถาม (Questioning Skills) จะช่วยให้คุณเปลี่ยนจาก "ผู้เสนอขาย" เป็น "ที่ปรึกษา" ที่ลูกค้าไว้วางใจ
.
เมื่อเราตั้งใจถามเพื่อจะช่วย (Service Mind) ลูกค้าก็จะเปิดใจให้เราเห็นเส้นทางในการดูแลเขาได้อย่างยั่งยืน ผมเชื่อว่าหากเราฝึกฝนการถามให้เฉียบคมขึ้นในทุกๆวัน เราจะเห็นโอกาสใหม่ๆ ในการส่งมอบคุณค่าให้ลูกค้าได้มากขึ้นแน่นอนครับ
.
#NinePolthep #ConsultativeSelling #ที่ปรึกษาการขาย #เทคนิคการขาย #การขาย
...

2 0
หลายครั้งที่เรามักเผลอเข้าใจผิดว่าหัวใจของงานบริการ คือ การยิ้มแย้ม หรือคำพูดที่ไพเราะเพียงอย่างเดียว 
.
แต่ในความเป็นจริงแล้ว สิ่งที่ลูกค้าสัมผัสได้ถึงความจริงใจมากที่สุด คือ ความรู้สึกว่าเราพร้อมจะ "รับผิดชอบ" และเคียงข้างเขาเมื่อเกิดปัญหาครับ
.
การสร้างความพึงพอใจที่แท้จริงจึงเริ่มต้นจากการเปิดใจรับฟังด้วยความถ่อมตัว เพื่อพยายามทำความเข้าใจความกังวลของลูกค้าอย่างละเอียดที่สุดเท่าที่จะทำได้
.
เพื่อให้เราสามารถส่งมอบบริการที่เกินความคาดหมายได้ ผมขอนำเสนอ 3 เทคนิคง่ายๆ ในการฝึกจิตใจรักบริการมาฝากกันครับ 
.
✅ ฝึกทักษะการฟังด้วยหัวใจ (Active Listening) เริ่มต้นจากการตั้งใจฟังโดยไม่ด่วนตัดสิน หรือพูดแทรก เพื่อให้ลูกค้าสัมผัสได้ว่าปัญหาของเขามีความสำคัญสำหรับเราจริงๆ
.
✅ มองหาโอกาสที่จะ "ให้" ก่อน "รับ" ลองถามตัวเองเสมอว่า มีสิ่งเล็กน้อยอะไรบ้างที่เราสามารถช่วยอำนวยความสะดวกให้ลูกค้าได้เพิ่มเติม แม้จะไม่ใช่หน้าที่โดยตรง เพื่อสร้างความประทับใจที่แตกต่าง
.
✅ รับผิดชอบด้วยความรวดเร็ว เมื่อเกิดข้อผิดพลาด การยอมรับ และเร่งแก้ไขคือหัวใจสำคัญครับ การมีข้อมูลที่พร้อมตอบ (FAQ) และระบบการจัดการที่ดี จะช่วยให้เราดูแลลูกค้าได้อย่างเป็นมืออาชีพ
.
การใส่ใจในรายละเอียดเหล่านี้ คือ การแสดงให้เห็นว่าเราตั้งใจจะบริการเขาให้ดีที่สุดด้วยความเต็มใจครับ เมื่อเราเปลี่ยนวิธีคิดจากการมุ่งเน้นแค่การจบการขาย มาเป็นการพยายามช่วยเหลือ และแก้ไขปัญหาให้ลูกค้าอย่างสุดความสามารถ
.
ความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนและความไว้วางใจก็จะเกิดขึ้นตามมาเองอย่างเป็นธรรมชาติ มาลองปรับเปลี่ยนมุมมองและร่วมกันยกระดับมาตรฐานงานบริการของเราให้ดียิ่งขึ้นในทุกๆ วันกันนะครับ
.
#NinePolthep #servicemind #customerservice #การบริการลูกค้า #SMEThailand

หลายครั้งที่เรามักเผลอเข้าใจผิดว่าหัวใจของงานบริการ คือ การยิ้มแย้ม หรือคำพูดที่ไพเราะเพียงอย่างเดียว
.
แต่ในความเป็นจริงแล้ว สิ่งที่ลูกค้าสัมผัสได้ถึงความจริงใจมากที่สุด คือ ความรู้สึกว่าเราพร้อมจะ "รับผิดชอบ" และเคียงข้างเขาเมื่อเกิดปัญหาครับ
.
การสร้างความพึงพอใจที่แท้จริงจึงเริ่มต้นจากการเปิดใจรับฟังด้วยความถ่อมตัว เพื่อพยายามทำความเข้าใจความกังวลของลูกค้าอย่างละเอียดที่สุดเท่าที่จะทำได้
.
เพื่อให้เราสามารถส่งมอบบริการที่เกินความคาดหมายได้ ผมขอนำเสนอ 3 เทคนิคง่ายๆ ในการฝึกจิตใจรักบริการมาฝากกันครับ
.
✅ ฝึกทักษะการฟังด้วยหัวใจ (Active Listening) เริ่มต้นจากการตั้งใจฟังโดยไม่ด่วนตัดสิน หรือพูดแทรก เพื่อให้ลูกค้าสัมผัสได้ว่าปัญหาของเขามีความสำคัญสำหรับเราจริงๆ
.
✅ มองหาโอกาสที่จะ "ให้" ก่อน "รับ" ลองถามตัวเองเสมอว่า มีสิ่งเล็กน้อยอะไรบ้างที่เราสามารถช่วยอำนวยความสะดวกให้ลูกค้าได้เพิ่มเติม แม้จะไม่ใช่หน้าที่โดยตรง เพื่อสร้างความประทับใจที่แตกต่าง
.
✅ รับผิดชอบด้วยความรวดเร็ว เมื่อเกิดข้อผิดพลาด การยอมรับ และเร่งแก้ไขคือหัวใจสำคัญครับ การมีข้อมูลที่พร้อมตอบ (FAQ) และระบบการจัดการที่ดี จะช่วยให้เราดูแลลูกค้าได้อย่างเป็นมืออาชีพ
.
การใส่ใจในรายละเอียดเหล่านี้ คือ การแสดงให้เห็นว่าเราตั้งใจจะบริการเขาให้ดีที่สุดด้วยความเต็มใจครับ เมื่อเราเปลี่ยนวิธีคิดจากการมุ่งเน้นแค่การจบการขาย มาเป็นการพยายามช่วยเหลือ และแก้ไขปัญหาให้ลูกค้าอย่างสุดความสามารถ
.
ความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนและความไว้วางใจก็จะเกิดขึ้นตามมาเองอย่างเป็นธรรมชาติ มาลองปรับเปลี่ยนมุมมองและร่วมกันยกระดับมาตรฐานงานบริการของเราให้ดียิ่งขึ้นในทุกๆ วันกันนะครับ
.
#NinePolthep #servicemind #customerservice #การบริการลูกค้า #SMEThailand
...

2 0
ดำเนินธุรกิจมาตั้งนาน... ทำไมยังรู้สึกเหมือน ”หลงทิศ“ 🧭📉
.
คุณกำลังเจอปัญหาเหล่านี้อยู่หรือเปล่า ?
❌ มีไอเดียเยอะ แต่จัดระเบียบความคิดไม่ได้ 
❌ วางแผนสะเปะสะปะ มองไม่เห็นภาพรวมธุรกิจ 
❌ เสียเวลากับวิธีการที่ไม่ใช่ เพราะไม่มี Business Model ที่ชัดเจน
.
หยุดเดาทิศทางลม แล้วมากางแผนที่ความสำเร็จด้วย หลักสูตรวางแผนและพัฒนาธุรกิจ The Canvas Extra ”จัดระเบียบความคิด“ และ ”วางแผนอย่างเป็นระบบ“ ให้ธุรกิจโตแบบไม่สะดุด สนใจสอบถาม/ลงทะเบียนเรียน ทักแชทเลย✅
-———
🎯สอบถาม/ลงทะเบียนเรียนได้ที่
LINE OA : @ninepolthep (มี @ นำหน้า) หรือ
คลิกเพิ่มเพื่อน > bit.ly/NinePolthep
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com/the-canvasextra/
.
#NinePolthep #BusinessModelCanvas #วางแผนธุรกิจ #ออกแบบแผนธุรกิจ #หลักสูตรวางแผนธุรกิจ

ดำเนินธุรกิจมาตั้งนาน... ทำไมยังรู้สึกเหมือน ”หลงทิศ“ 🧭📉
.
คุณกำลังเจอปัญหาเหล่านี้อยู่หรือเปล่า ?
❌ มีไอเดียเยอะ แต่จัดระเบียบความคิดไม่ได้
❌ วางแผนสะเปะสะปะ มองไม่เห็นภาพรวมธุรกิจ
❌ เสียเวลากับวิธีการที่ไม่ใช่ เพราะไม่มี Business Model ที่ชัดเจน
.
หยุดเดาทิศทางลม แล้วมากางแผนที่ความสำเร็จด้วย หลักสูตรวางแผนและพัฒนาธุรกิจ The Canvas Extra ”จัดระเบียบความคิด“ และ ”วางแผนอย่างเป็นระบบ“ ให้ธุรกิจโตแบบไม่สะดุด สนใจสอบถาม/ลงทะเบียนเรียน ทักแชทเลย✅
-———
🎯สอบถาม/ลงทะเบียนเรียนได้ที่
LINE OA : @ninepolthep (มี @ นำหน้า) หรือ
คลิกเพิ่มเพื่อน > bit.ly/NinePolthep
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com/the-canvasextra/
.
#NinePolthep #BusinessModelCanvas #วางแผนธุรกิจ #ออกแบบแผนธุรกิจ #หลักสูตรวางแผนธุรกิจ
...

6 0
คุณเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่ต้องทำทุกอย่างเองจนหัวหมุน วิ่งวุ่นทั้งวันจนไม่มีเวลาวางแผน อยู่หรือเปล่า ?
.
มาเปลี่ยนจาก "การทำทุกอย่าง" ให้เป็น "การบริหารอย่างมีกลยุทธ์" ด้วยหลักสูตร The Canvas Extra หลักสูตรเจาะลึก Business Model Canvas และเครื่องมือวางแผนธุรกิจอื่นๆ อีกมากมาย
.
ที่จะช่วยให้คุณ
✅ วิเคราะห์องค์ประกอบธุรกิจให้ขาด 
✅ วางแผนการลงทุนให้คุ้มค่า 
✅ ขยายกิจการให้เติบโต แข็งแรง และยั่งยืน
.
เลิกเหนื่อยฟรี แล้วมาสร้างระบบดีๆให้ธุรกิจกันครับ 🔥
----------
🎯สอบถาม/ลงทะเบียนเรียนได้ที่
LINE OA : @ninepolthep (มี @ นำหน้า) หรือ
คลิกเพิ่มเพื่อน > bit.ly/NinePolthep
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com/the-canvasextra/
.
#NinePolthep #TheCanvasExtra #NinePolthep #BusinessModelCanvas #บริหารธุรกิจ #SME #วางแผนธุรกิจ

คุณเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่ต้องทำทุกอย่างเองจนหัวหมุน วิ่งวุ่นทั้งวันจนไม่มีเวลาวางแผน อยู่หรือเปล่า ?
.
มาเปลี่ยนจาก "การทำทุกอย่าง" ให้เป็น "การบริหารอย่างมีกลยุทธ์" ด้วยหลักสูตร The Canvas Extra หลักสูตรเจาะลึก Business Model Canvas และเครื่องมือวางแผนธุรกิจอื่นๆ อีกมากมาย
.
ที่จะช่วยให้คุณ
✅ วิเคราะห์องค์ประกอบธุรกิจให้ขาด
✅ วางแผนการลงทุนให้คุ้มค่า
✅ ขยายกิจการให้เติบโต แข็งแรง และยั่งยืน
.
เลิกเหนื่อยฟรี แล้วมาสร้างระบบดีๆให้ธุรกิจกันครับ 🔥
----------
🎯สอบถาม/ลงทะเบียนเรียนได้ที่
LINE OA : @ninepolthep (มี @ นำหน้า) หรือ
คลิกเพิ่มเพื่อน > bit.ly/NinePolthep
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com/the-canvasextra/
.
#NinePolthep #TheCanvasExtra #NinePolthep #BusinessModelCanvas #บริหารธุรกิจ #SME #วางแผนธุรกิจ
...

6 0
หลายคนยังคิดว่า จ้างกราฟิกทำโลโก้สวยๆ = มีแบรนด์แล้ว... ไม่ใช่ครับ! ❌
.
Branding คือ "กระบวนการ" (การวางแผน, การลงมือทำ, ทีมงาน, การสื่อสาร) Brand คือ "ผลลัพธ์" (ภาพจำที่เข้าไปอยู่ในใจลูกค้า)
.
อยากได้ผลลัพธ์ที่ดี ต้องเริ่มที่กระบวนการที่ใช่! เลิกสับสน เลิกหลงทาง แล้วมาสร้างแบรนด์อย่างถูกต้องในหลักสูตร DNARB : Branding for Digital Marketing สนใจสอบถาม/ลงทะเบียนเรียน ทักแชทได้เลยครับ ✅
----------
🎯สอบถาม/ลงทะเบียนเรียนได้ที่
LINE OA : @ninepolthep (มี @ นำหน้า) หรือ
คลิกเพิ่มเพื่อน > bit.ly/NinePolthep
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com/dnarb/
.
#NinePolthep #DNARB #Branding #Marketing #DigitalMarketing #หลักสูตรแบรนด์ #คลาสสร้างแบรนด์

หลายคนยังคิดว่า จ้างกราฟิกทำโลโก้สวยๆ = มีแบรนด์แล้ว... ไม่ใช่ครับ! ❌
.
Branding คือ "กระบวนการ" (การวางแผน, การลงมือทำ, ทีมงาน, การสื่อสาร) Brand คือ "ผลลัพธ์" (ภาพจำที่เข้าไปอยู่ในใจลูกค้า)
.
อยากได้ผลลัพธ์ที่ดี ต้องเริ่มที่กระบวนการที่ใช่! เลิกสับสน เลิกหลงทาง แล้วมาสร้างแบรนด์อย่างถูกต้องในหลักสูตร DNARB : Branding for Digital Marketing สนใจสอบถาม/ลงทะเบียนเรียน ทักแชทได้เลยครับ ✅
----------
🎯สอบถาม/ลงทะเบียนเรียนได้ที่
LINE OA : @ninepolthep (มี @ นำหน้า) หรือ
คลิกเพิ่มเพื่อน > bit.ly/NinePolthep
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : https://ninepolthep.com/dnarb/
.
#NinePolthep #DNARB #Branding #Marketing #DigitalMarketing #หลักสูตรแบรนด์ #คลาสสร้างแบรนด์
...

3 0

Nine Polthep

พวกเราใช้ความคิดสร้างสรรค์และประสบการณ์ในการช่วยลูกค้าสร้างแผนพัฒนาธุรกิจและการตลาด

Comments Box SVG iconsUsed for the like, share, comment, and reaction icons
Cover for NinePolthep Consulting ที่ปรึกษาธุรกิจ การตลาด พัฒนาองค์กร
5
NinePolthep Consulting ที่ปรึกษาธุรกิจ การตลาด พัฒนาองค์กร

NinePolthep Consulting ที่ปรึกษาธุรกิจ การตลาด พัฒนาองค์กร

NinePolthep Consulting
พวกเราใช้ความคิดสร้างสรรค์และประสบการณ์ช่วยลูกค้าพัฒนาธุรกิจ การตลาด ในฐานะที่ปรึกษาด้านองค์กร กลยุทธ์ แผนการตลาด การยิงแอดโฆษณา และเพื่อนคู่คิดตลอดเส้นทางธุรกิจของคุณ

ถึงพี่ๆเพื่อนๆ ที่ท่านชนะเลือกตั้งวันนี้

ดีใจด้วยครับ ในกติกาประชาธิปไตย

ถึงผมจะเลือกไม่เหมือนท่าน แต่ผมพร้อมจะเคารพผลลัพธ์เสียงส่วนใหญ่ครับ

ผมอยากชวนพี่ๆเพื่อนๆ ติดตามสถานการณ์ การนับคะแนนที่เกิดขึ้นทั่งประเทศตอนนี้ที่เห็นถึง “ความไม่ปกติ” ในหลายๆเขตครับ

อยากชวนให้คิดต่อว่า

อีก 4 ปีจากนี้ เราก็จะมีการเลือกตั้งกันอีก

แล้วถ้าวันนั้นผลลัพธ์ ไม่เป็นไปอย่างที่ท่านคิด

พรรคที่ท่านไม่ได้เชียร์ เป็นฝ่ายชนะ

และมีเหตุการณ์ “ความไม่ปกติ” ในการนับคะแนนคล้ายๆแบบครั้งนี้อีก

ถึงวันนั้น ท่านจะเลือก ยอมรับ หรือจะเลือก แสดงออก เพื่อ เรียกร้องและรักษาสิทธิ์ของท่านเอง ครับ ?

ผมจึงอยากเชิญชวนทุกท่าน ที่ชนะเลือกตั้งครั้งนี้

ให้มีส่วนร่วม ในการจับตา และติดตาม การนับคะแนน ในทุกๆพื้นที่ ที่ประชาชนกำลังเรียกร้อง ให้มีการ นับคะแนนใหม่ครับ

เพื่อให้ท่านได้ภูมิใจในชัยชนะที่ได้มาอย่างถูกต้องครับ

- - - - -

ถึงเพื่อนๆพี่ๆ ที่กำลังเรียกร้องการ #นับใหม่ทั้งประเทศ ในหลายๆพื้นที่ เพราะเห็นถึง ความผิดปกติ ของคนทำหน้าที่ กรรมการ

ผมขอบคุณที่ท่านทำหน้าที่พลเมือง ในการเรียกร้องและพยายามอย่างยิ่ง ที่จะรักษาสิทธิ์ ในฐานะประชาชนธรรมดาคนนึง

เห็นหลายๆคน ยอมรับ การแพ้อย่างมีศักดิ์ศรี แต่ไม่ยอมแพ้จากการ #โกงการเลือกตั้ง

ผมเห็นด้วยครับ แพ้ก็คือแพ้ ต้องเคารพในเสียงส่วนใหญ่ครับ เพียงแต่ขอให้เป็นเสียงส่วนใหญ่ที่ไม่ใช่ #คะแนนทิพย์ #บัตรเขย่ง อย่างที่เป็นอยู่ตอนนี้ครับ

ผมจึงขอเรียกร้องให้ #กกต ยอมรับและดำเนินการให้มีการ #นับใหม่ทั้งประเทศ หรือย่างน้อยในหลายๆที่มีการคัดค้านการนับคะแนนครั้งแรกเพราะมีข้อสงสัยในกระบวนการครับ

โดยขอให้เป็นไปตามข้อกฎหมาย อย่างถูกต้อง เป็นธรรม ครับ

- - - - -

ไม่มีใครชอบการแพ้หรอกครับ

แต่ผมเชื่อว่า การแข่งขันที่ยุติธรรม

จะทำให้ผู้แพ้ยอมรับ และพร้อมที่จะเคารพเสียงส่วนใหญ่ครับ

ไม่ว่าจะสีอะไร ท่านจะเจอวันที่แพ้ และวันที่ชนะ ได้เหมือนกันครับ

ทำอย่างไรให้ ในสีของ #คนไทย ด้วยกัน เราได้แข่งขันกันบนกติกาที่เป็นธรรม เพื่อสร้างวัฒนธรรม #ประชาธิปไตย ที่สวยงาม ให้เติบโตในประเทศเราไปด้วยกันครับ

ชนะก็ดีใจ แพ้ก็ยอมรับและเรียนรู้ เพื่อพัฒนาและเติบโตต่อไปครั #เลือกตั้ง69
... See MoreSee Less

ผมนั่งอ่านข่าวเศรษฐกิจ และการเมืองยามเช้า แล้วก็อดรู้สึกจุกในอกไม่ได้ เมื่อเห็นสัญญาณว่าปีนี้เราอาจต้องอยู่ภายใต้ร่มเงาของ "รัฐที่อ่อนแอทางจริยธรรม" และการรุกคืบของ "ทุนสีเทา" ที่แฝงตัวอยู่ในทุกอุตสาหกรรม
.
ในสถานการณ์แบบนี้ คำถามที่ดังก้องอยู่ในหัวของ SMEs ตัวเล็กๆ อย่างพวกเรามักจะเป็นคำถามด้วยความท้อแท้ว่า... "เราจะไปทำอะไรได้? เราเป็นแค่ร้านค้าเล็กๆ เป็นแค่โรงงานเล็กๆ จะไปงัดข้อกับผู้มีอำนาจหรือทุนยักษ์ใหญ่ได้อย่างไร?”
.
แต่ผมอยากชวนทุกคนวางความน้อยเนื้อต่ำใจลง แล้วลองมองมุมกลับแบบนี้ครับ
.
ระบบเศรษฐกิจของเรา SMEs คือ 99% ของธุรกิจในประเทศ ที่หล่อเลี้ยงประเทศนี้ ถ้าเรายอมแพ้ ประเทศนี้ก็เน่าเฟะ แต่ถ้าเราแข็งแรง และยึดมั่นในสิ่งที่ถูกต้อง ทุนเทาก็ยากที่จะกลืนกินเราได้หมด
.
ปี 2569 นี้ ภารกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ SMEs จึงไม่ใช่แค่การทำยอดขาย แต่คือการร่วมกันสร้าง "ระบบนิเวศธุรกิจที่ขาวสะอาด" เพื่อต้านทานทุนเทา 3 ประการ
.
📌 การปฏิเสธที่จะเป็น ‘ท่อน้ำเลี้ยง’ ให้กับระบบคอร์รัปชัน
เราต้องยอมรับความจริงที่ว่า... คอร์รัปชันอยู่ได้ เพราะมีคนยอมจ่าย การยอมจ่ายเงินใต้โต๊ะเพื่อแลกกับความสะดวก ลัดคิว หรือเพื่อให้ชนะการประมูล อาจดูเหมือน "ทางรอด" ในระยะสั้น แต่มันคือการ "ยื่นมีดให้โจร" กลับมาเชือดคอเราในวันหน้า เงินทุกบาทที่เราจ่ายส่วย คืออาหารที่ทำให้ระบบรัฐสีเทาอ้วนพีและแข็งแรงขึ้น จนมีอำนาจกลับมารังแกเราได้หนักกว่าเดิม การกล้าปฏิเสธที่จะจ่าย อาจทำให้เราโตช้ากว่า เดินลำบากกว่า แต่เชื่อเถอะครับว่า "ความขาวสะอาดคือเกราะป้องกันภัยที่ดีที่สุด" ในวันที่กฎหมายถูกใช้เป็นเครื่องมือกลั่นแกล้ง คนที่ไม่มีแผล คือคนที่ฆ่าไม่ตาย
.
📌 การปฏิเสธ ‘สงครามราคา’ ที่ไร้สติ แล้วหันมาสร้าง ‘คุณค่า’ ที่ทุนเทาเลียนแบบไม่ได้
ทุนสีเทาและสินค้าทุ่มตลาดมักใช้วิธีเดียวในการโจมตีเรา คือ "การตัดราคา" (Price War) เพื่อฟอกเงินหรือฆ่าคู่แข่ง ถ้า SMEs กระโดดลงไปเล่นเกมนี้... เราแพ้ตั้งแต่อยู่ในมุ้ง เพราะสายป่านเราสั้นกว่าและต้นทุนเราสูงกว่า ทางรอดเดียวคือการ "เล่นเกมใหม่" ที่พวกเขาเล่นไม่ได้ นั่นคือเกมแห่งการ "สร้างคุณค่า" (Value Creation) ทุนเทาอาจก๊อปปี้สินค้าเราได้ แต่พวกเขาก๊อปปี้ "ความจริงใจ" "ความใส่ใจ" และ "ความไว้วางใจ" ที่เรามีให้ลูกค้าไม่ได้ ปีนี้เราต้องเลิกแข่งว่าใครถูกกว่า แต่แข่งกันว่า "ใครแก้ปัญหาให้ชีวิตลูกค้าดีขึ้นได้มากกว่า" นวัตกรรม และการบริการที่ออกมาจากหัวใจ คืออาวุธเดียวที่เงินฟอกซื้อไม่ได้
.
📌 การส่งต่อ ‘กติกาที่แฟร์’ ให้เป็นมรดกแก่คนรุ่นลูก
ลองถามตัวเองลึกๆ ครับว่า... เราอยากส่งต่อประเทศแบบไหนให้ลูกหลานของเรา? อยากให้ลูกโตขึ้นมาในประเทศที่ต้อง "มีเส้นมีสาย" ถึงจะเปิดร้านกาแฟได้? หรือประเทศที่ต้อง "จ่ายส่วย" ถึงจะส่งออกสินค้าได้? ถ้าเราไม่อยากให้ลูกเราต้องมานั่งกลุ้มใจเหมือนเราในวันนี้... การเปลี่ยนแปลงต้องเริ่มที่รุ่นเรา
.
การที่เรากัดฟันทำธุรกิจอย่างตรงไปตรงมา ยื่นภาษีถูกต้อง และปฏิเสธการโกงทุกรูปแบบ มันไม่ใช่แค่เพื่อตัวเรา แต่มันคือการ "ถางหญ้าและปรับหน้าดิน" ให้เรียบเสมอ เพื่อให้ลูกหลานของเราได้วิ่งแข่งกันด้วยความสามารถล้วนๆ ในอนาคต
.
พี่น้องผู้ประกอบการครับ อย่าดูถูกพลังของคนตัวเล็ก การปฏิเสธคอร์รัปชันหนึ่งครั้ง การสร้างสินค้าดีๆ หนึ่งชิ้น และการยืนหยัดในธรรมาภิบาลของร้านค้าหนึ่งร้าน เมื่อรวมกันเป็นล้านๆ จุด มันคือแสงสว่างที่ไล่ความมืดได้
.
ปีนี้... ขอให้เราเป็น "SMEs ที่หยิ่งทะนงในศักดิ์ศรี” ไม่ก้มหัวให้ความไม่ถูกต้อง ไม่ลดตัวลงไปเล่นเกมราคาที่สกปรก แต่ยืนหยัดเติบโตด้วยคุณค่า และเป็นเสาหลักที่ค้ำยันอนาคตของประเทศไว้อย่างภาคภูมิ เริ่มที่ตัวเรา หยุดที่ร้านเรา แล้วสังคมจะเปลี่ยนครับ
.
#NinePolthep #เลือกตั้ง69 #การเมือง #ทุนเทา #SMEThailand
... See MoreSee Less

ผมนั่งอ่านข่าวเศรษฐกิจ และการเมืองยามเช้า แล้วก็อดรู้สึกจุกในอกไม่ได้ เมื่อเห็นสัญญาณว่าปีนี้เราอาจต้องอยู่ภายใต้ร่มเงาของ รัฐที่อ่อนแอทางจริยธรรม และการรุกคืบของ ทุนสีเทา ที่แฝงตัวอยู่ในทุกอุตสาหกรรม
.
ในสถานการณ์แบบนี้ คำถามที่ดังก้องอยู่ในหัวของ SMEs ตัวเล็กๆ อย่างพวกเรามักจะเป็นคำถามด้วยความท้อแท้ว่า... เราจะไปทำอะไรได้? เราเป็นแค่ร้านค้าเล็กๆ เป็นแค่โรงงานเล็กๆ จะไปงัดข้อกับผู้มีอำนาจหรือทุนยักษ์ใหญ่ได้อย่างไร?”
.
แต่ผมอยากชวนทุกคนวางความน้อยเนื้อต่ำใจลง แล้วลองมองมุมกลับแบบนี้ครับ
.
ระบบเศรษฐกิจของเรา SMEs คือ 99% ของธุรกิจในประเทศ ที่หล่อเลี้ยงประเทศนี้ ถ้าเรายอมแพ้ ประเทศนี้ก็เน่าเฟะ แต่ถ้าเราแข็งแรง และยึดมั่นในสิ่งที่ถูกต้อง ทุนเทาก็ยากที่จะกลืนกินเราได้หมด
.
ปี 2569 นี้ ภารกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ SMEs จึงไม่ใช่แค่การทำยอดขาย แต่คือการร่วมกันสร้าง ระบบนิเวศธุรกิจที่ขาวสะอาด เพื่อต้านทานทุนเทา 3 ประการ
.
📌 การปฏิเสธที่จะเป็น ‘ท่อน้ำเลี้ยง’ ให้กับระบบคอร์รัปชัน
เราต้องยอมรับความจริงที่ว่า... คอร์รัปชันอยู่ได้ เพราะมีคนยอมจ่าย การยอมจ่ายเงินใต้โต๊ะเพื่อแลกกับความสะดวก ลัดคิว หรือเพื่อให้ชนะการประมูล อาจดูเหมือน ทางรอด ในระยะสั้น แต่มันคือการ ยื่นมีดให้โจร กลับมาเชือดคอเราในวันหน้า เงินทุกบาทที่เราจ่ายส่วย คืออาหารที่ทำให้ระบบรัฐสีเทาอ้วนพีและแข็งแรงขึ้น จนมีอำนาจกลับมารังแกเราได้หนักกว่าเดิม การกล้าปฏิเสธที่จะจ่าย อาจทำให้เราโตช้ากว่า เดินลำบากกว่า แต่เชื่อเถอะครับว่า ความขาวสะอาดคือเกราะป้องกันภัยที่ดีที่สุด ในวันที่กฎหมายถูกใช้เป็นเครื่องมือกลั่นแกล้ง คนที่ไม่มีแผล คือคนที่ฆ่าไม่ตาย
.
📌 การปฏิเสธ ‘สงครามราคา’ ที่ไร้สติ แล้วหันมาสร้าง ‘คุณค่า’ ที่ทุนเทาเลียนแบบไม่ได้
ทุนสีเทาและสินค้าทุ่มตลาดมักใช้วิธีเดียวในการโจมตีเรา คือ การตัดราคา (Price War) เพื่อฟอกเงินหรือฆ่าคู่แข่ง ถ้า SMEs กระโดดลงไปเล่นเกมนี้... เราแพ้ตั้งแต่อยู่ในมุ้ง เพราะสายป่านเราสั้นกว่าและต้นทุนเราสูงกว่า ทางรอดเดียวคือการ เล่นเกมใหม่ ที่พวกเขาเล่นไม่ได้ นั่นคือเกมแห่งการ สร้างคุณค่า (Value Creation) ทุนเทาอาจก๊อปปี้สินค้าเราได้ แต่พวกเขาก๊อปปี้ ความจริงใจ ความใส่ใจ และ ความไว้วางใจ ที่เรามีให้ลูกค้าไม่ได้ ปีนี้เราต้องเลิกแข่งว่าใครถูกกว่า แต่แข่งกันว่า ใครแก้ปัญหาให้ชีวิตลูกค้าดีขึ้นได้มากกว่า นวัตกรรม และการบริการที่ออกมาจากหัวใจ คืออาวุธเดียวที่เงินฟอกซื้อไม่ได้
.
📌 การส่งต่อ ‘กติกาที่แฟร์’ ให้เป็นมรดกแก่คนรุ่นลูก
ลองถามตัวเองลึกๆ ครับว่า... เราอยากส่งต่อประเทศแบบไหนให้ลูกหลานของเรา? อยากให้ลูกโตขึ้นมาในประเทศที่ต้อง มีเส้นมีสาย ถึงจะเปิดร้านกาแฟได้? หรือประเทศที่ต้อง จ่ายส่วย ถึงจะส่งออกสินค้าได้? ถ้าเราไม่อยากให้ลูกเราต้องมานั่งกลุ้มใจเหมือนเราในวันนี้... การเปลี่ยนแปลงต้องเริ่มที่รุ่นเรา
.
การที่เรากัดฟันทำธุรกิจอย่างตรงไปตรงมา ยื่นภาษีถูกต้อง และปฏิเสธการโกงทุกรูปแบบ มันไม่ใช่แค่เพื่อตัวเรา แต่มันคือการ ถางหญ้าและปรับหน้าดิน ให้เรียบเสมอ เพื่อให้ลูกหลานของเราได้วิ่งแข่งกันด้วยความสามารถล้วนๆ ในอนาคต
.
พี่น้องผู้ประกอบการครับ อย่าดูถูกพลังของคนตัวเล็ก การปฏิเสธคอร์รัปชันหนึ่งครั้ง การสร้างสินค้าดีๆ หนึ่งชิ้น และการยืนหยัดในธรรมาภิบาลของร้านค้าหนึ่งร้าน เมื่อรวมกันเป็นล้านๆ จุด มันคือแสงสว่างที่ไล่ความมืดได้
.
ปีนี้... ขอให้เราเป็น SMEs ที่หยิ่งทะนงในศักดิ์ศรี” ไม่ก้มหัวให้ความไม่ถูกต้อง ไม่ลดตัวลงไปเล่นเกมราคาที่สกปรก แต่ยืนหยัดเติบโตด้วยคุณค่า และเป็นเสาหลักที่ค้ำยันอนาคตของประเทศไว้อย่างภาคภูมิ เริ่มที่ตัวเรา หยุดที่ร้านเรา แล้วสังคมจะเปลี่ยนครับ
.
#NinePolthep #เลือกตั้ง69 #การเมือง #ทุนเทา #SMEThailand

สวัสดีเช้าวันจันทร์ที่ 9 ครับ

ใครสมหวัง ใครผิดหวังจากผลการ #เลือกตั้ง2569 บ้างครับ ?
... See MoreSee Less

ใช้สิทธิ์กันเสร็จแล้ว
#กกต ของหน่วยคุณ
เป็นยังไงกันบ้างครับ ?
... See MoreSee Less

1 CommentComment on Facebook

ดูแลดีครับ

ผมนั่งวงกลมสีแดงลงบนปฏิทินเดือนกุมภาพันธ์ 2569 ปกติมันควรเป็นเดือนแห่งความรัก และการเฉลิมฉลอง แต่ปีนี้มันจะเป็นเดือนแห่งการตัดสินชะตาประเทศด้วย “การเลือกตั้งใหญ่"
.
สัญชาตญาณพ่อค้าของผมไม่ได้ตื่นเต้นกับผลแพ้ชนะ แต่กำลังกังวลกับสิ่งที่ตามมาหลังจากนั้น... ประวัติศาสตร์การเมืองไทยสอนผมเสมอว่า "สุญญากาศหลังเลือกตั้ง" น่ากลัวกว่าตอนหาเสียงหลายเท่า
.
เมื่อการเลือกตั้งจบลงในเดือนกุมภาพันธ์ ช่วงเวลาถัดไปคือ มีนาคม เมษายน และพฤษภาคม... ซึ่งเป็นช่วงที่อันตรายที่สุด
.
มันคือ "หน้าร้อน" ที่อุณหภูมิเดือดจัด และอาจกลายเป็น "ฤดูแห่งการประท้วง" หากการจัดตั้งรัฐบาลไม่ลงตัว ความวุ่นวายบนท้องถนนมักชอบอากาศร้อน และนั่นคือฝันร้ายของธุรกิจ
.
ผมจึงต้องเขียน "War Room Plan" เพื่อเตือนสติตัวเองให้รอดพ้นจากไตรมาสแรกที่ผันผวนนี้
.
✔️ 1. ระวัง ‘หลุมอากาศ’ ของงบประมาณ (The Budget Freeze)
ผมเตือนตัวเองว่า... ทันทีที่ยุบสภาและเลือกตั้งเสร็จ กลไกราชการจะเข้าเกียร์ว่างเพื่อรอนายใหม่ โครงการรัฐจะชะลอตัว การเบิกจ่ายจะสะดุด โดยเฉพาะช่วงรอยต่อของการจัดตั้งรัฐบาล (มี.ค.-พ.ค.)
.
ทางรอด : ถ้าธุรกิจผมพึ่งพางานรัฐ หรือเป็น Sub-contract ของใครที่รับงานรัฐมา "ให้เผื่อใจว่าเงินจะเข้าช้ากว่าปกติ 3-6 เดือน" ต้องสำรอง Cash Flow ให้หนาพอที่จะจ่ายเงินเดือนลูกน้องได้โดยไม่ต้องรอเช็คจากหลวง
.
✔️ 2. หน้าร้อนที่ ‘ร้อน’ กว่าปกติ (Political Heatwave)
ถ้าผลเลือกตั้งออกมาแบบก้ำกึ่ง หรือมีการพลิกขั้ว... “ถนนคือเวที" ช่วงเดือนเมษายน-พฤษภาคม ที่คนควรจะจับจ่ายใช้สอยช่วงสงกรานต์หรือเปิดเทอม อาจกลายเป็นช่วงเวลาที่คน "ชะลอการใช้เงิน" เพราะไม่มั่นใจสถานการณ์ หรือการขนส่งในกทม. เป็นอัมพาตจากการชุมนุม
.
ทางรอด : ผมต้องเตรียมแผน Logistics สำรองทันที หากหน้าร้านใจกลางเมืองถูกปิดตาย ช่องทาง Online ต้องพร้อม 100% ที่จะส่งของจากโกดังรอบนอกตรงถึงบ้านลูกค้า
.
✔️ 3. ค่าเงินบาทที่ ‘ไร้ทิศทาง’ (Currency Volatility)
นักลงทุนต่างชาติเกลียดความไม่แน่นอนที่สุด ในช่วงที่ยังไม่รู้หน้าตารัฐบาลใหม่ เงินทุน (Fund Flow) จะไหลออกหรือชะลอการไหลเข้า ทำให้ค่าเงินบาทผันผวนหนัก
.
ทางรอด : ถ้าผมต้องนำเข้าสินค้า "อย่าเสี่ยงดวงกับอัตราแลกเปลี่ยน" ต้องทำ Forward เพื่อล็อคต้นทุนไว้เสมอ กำไรน้อยลงนิดหน่อย ดีกว่าขาดทุนยับเพราะค่าเงินสวิง
.
บันทึกทิ้งท้าย :
ผมบอกตัวเองหน้ากระจก... อย่ามัวแต่ไถฟีดข่าวการเมืองแล้วด่าทอ เพราะไม่ว่าใครจะได้เป็นรัฐบาล ดอกเบี้ยธนาคารก็ยังเดินหน้า และผมก็ยังต้องหาเงินมาจ่ายลูกน้อง หน้าที่ของผมไม่ใช่การเมือง แต่คือการ "ประคองเรือ" ลำนี้ให้ผ่านคลื่นลมช่วงรอยต่อต้นปีไปให้ได้ เตรียมเสบียงให้พร้อม แล้วนั่งดูละครโรงใหญ่นี้ด้วยสติที่มั่นคง
.
#NinePolthep #เลือกตั้ง2569 #การเมือง #วิกฤตเศรษฐกิจ #SMEThailand
... See MoreSee Less

ผมนั่งวงกลมสีแดงลงบนปฏิทินเดือนกุมภาพันธ์ 2569 ปกติมันควรเป็นเดือนแห่งความรัก และการเฉลิมฉลอง แต่ปีนี้มันจะเป็นเดือนแห่งการตัดสินชะตาประเทศด้วย “การเลือกตั้งใหญ่
.
สัญชาตญาณพ่อค้าของผมไม่ได้ตื่นเต้นกับผลแพ้ชนะ แต่กำลังกังวลกับสิ่งที่ตามมาหลังจากนั้น... ประวัติศาสตร์การเมืองไทยสอนผมเสมอว่า สุญญากาศหลังเลือกตั้ง น่ากลัวกว่าตอนหาเสียงหลายเท่า
.
เมื่อการเลือกตั้งจบลงในเดือนกุมภาพันธ์ ช่วงเวลาถัดไปคือ มีนาคม เมษายน และพฤษภาคม... ซึ่งเป็นช่วงที่อันตรายที่สุด
.
มันคือ หน้าร้อน ที่อุณหภูมิเดือดจัด และอาจกลายเป็น ฤดูแห่งการประท้วง หากการจัดตั้งรัฐบาลไม่ลงตัว ความวุ่นวายบนท้องถนนมักชอบอากาศร้อน และนั่นคือฝันร้ายของธุรกิจ
.
ผมจึงต้องเขียน War Room Plan เพื่อเตือนสติตัวเองให้รอดพ้นจากไตรมาสแรกที่ผันผวนนี้ 
.
✔️ 1. ระวัง ‘หลุมอากาศ’ ของงบประมาณ (The Budget Freeze)
ผมเตือนตัวเองว่า... ทันทีที่ยุบสภาและเลือกตั้งเสร็จ กลไกราชการจะเข้าเกียร์ว่างเพื่อรอนายใหม่ โครงการรัฐจะชะลอตัว การเบิกจ่ายจะสะดุด โดยเฉพาะช่วงรอยต่อของการจัดตั้งรัฐบาล (มี.ค.-พ.ค.)
.
ทางรอด : ถ้าธุรกิจผมพึ่งพางานรัฐ หรือเป็น Sub-contract ของใครที่รับงานรัฐมา ให้เผื่อใจว่าเงินจะเข้าช้ากว่าปกติ 3-6 เดือน ต้องสำรอง Cash Flow ให้หนาพอที่จะจ่ายเงินเดือนลูกน้องได้โดยไม่ต้องรอเช็คจากหลวง
.
✔️ 2. หน้าร้อนที่ ‘ร้อน’ กว่าปกติ (Political Heatwave)
ถ้าผลเลือกตั้งออกมาแบบก้ำกึ่ง หรือมีการพลิกขั้ว... “ถนนคือเวที ช่วงเดือนเมษายน-พฤษภาคม ที่คนควรจะจับจ่ายใช้สอยช่วงสงกรานต์หรือเปิดเทอม อาจกลายเป็นช่วงเวลาที่คน ชะลอการใช้เงิน เพราะไม่มั่นใจสถานการณ์ หรือการขนส่งในกทม. เป็นอัมพาตจากการชุมนุม
.
ทางรอด : ผมต้องเตรียมแผน Logistics สำรองทันที หากหน้าร้านใจกลางเมืองถูกปิดตาย ช่องทาง Online ต้องพร้อม 100% ที่จะส่งของจากโกดังรอบนอกตรงถึงบ้านลูกค้า
.
✔️ 3. ค่าเงินบาทที่ ‘ไร้ทิศทาง’ (Currency Volatility)
นักลงทุนต่างชาติเกลียดความไม่แน่นอนที่สุด ในช่วงที่ยังไม่รู้หน้าตารัฐบาลใหม่ เงินทุน (Fund Flow) จะไหลออกหรือชะลอการไหลเข้า ทำให้ค่าเงินบาทผันผวนหนัก
.
ทางรอด : ถ้าผมต้องนำเข้าสินค้า อย่าเสี่ยงดวงกับอัตราแลกเปลี่ยน ต้องทำ Forward เพื่อล็อคต้นทุนไว้เสมอ กำไรน้อยลงนิดหน่อย ดีกว่าขาดทุนยับเพราะค่าเงินสวิง
.
บันทึกทิ้งท้าย :
ผมบอกตัวเองหน้ากระจก... อย่ามัวแต่ไถฟีดข่าวการเมืองแล้วด่าทอ เพราะไม่ว่าใครจะได้เป็นรัฐบาล ดอกเบี้ยธนาคารก็ยังเดินหน้า และผมก็ยังต้องหาเงินมาจ่ายลูกน้อง หน้าที่ของผมไม่ใช่การเมือง แต่คือการ ประคองเรือ ลำนี้ให้ผ่านคลื่นลมช่วงรอยต่อต้นปีไปให้ได้ เตรียมเสบียงให้พร้อม แล้วนั่งดูละครโรงใหญ่นี้ด้วยสติที่มั่นคง
.
#NinePolthep #เลือกตั้ง2569 #การเมือง #วิกฤตเศรษฐกิจ #SMEThailand

ภายใต้บรรยากาศการเลือกตั้งปี 2569 ความเสี่ยงที่น่ากังวลที่สุดสำหรับภาคธุรกิจไม่ใช่เพียงแค่ "ใครจะชนะ" แต่คือความเสี่ยงของการเกิด "รัฐบาลสีเทา" หรือการมีนักการเมืองที่มีประวัติพัวพันกับธุรกิจสีเทา และอาชญากรรมข้ามชาติ เข้ามามีอำนาจบริหารประเทศ
.
ข้อมูลจากดัชนีภาพลักษณ์คอร์รัปชัน (CPI) และบทวิเคราะห์จากสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (TDRI) ในอดีตมักชี้ให้เห็นความสัมพันธ์ระหว่าง "ทุนสามานย์" กับ "อำนาจรัฐ" หากหลังการเลือกตั้ง เราได้คณะรัฐมนตรีที่มีเบื้องหลังไม่โปร่งใส
.
สิ่งที่จะเกิดขึ้นคือปรากฏการณ์ "State Capture" หรือการที่กลุ่มทุนเทาเข้ายึดกุมกลไกรัฐ เมื่อ "ทุนเทา" (ผู้มีเงิน) จับมือกับ "นักการเมืองสีเทา" (ผู้มีอำนาจ) ผลกระทบจะทวีความรุนแรงขึ้น 2 เท่า
.
⚠️ การฟอกขาวทางกฎหมาย : ธุรกิจผิดกฎหมายอาจถูกแปรสภาพให้ถูกกฎหมายผ่านนโยบายที่เอื้อประโยชน์
⚠️ การเลือกปฏิบัติ (Selective Enforcement) : กฎหมายจะถูกใช้อย่างเข้มงวดกับ "ธุรกิจน้ำดี" (เพื่อรีดภาษี หรือกลั่นแกล้ง) แต่จะ "หลับตาข้างหนึ่ง" ให้กับเครือข่ายทุนเทา ทำให้ธุรกิจสุจริตต้นทุนสูงกว่า และแข่งขันไม่ได้
----------
เพื่อความอยู่รอดในยุคที่ "กติกา" อาจถูกบิดเบือน ผู้ประกอบการต้องวางแผนรับมือด้วย 3 มาตรการเร่งด่วน
.
📌 สร้างเกราะป้องกันด้วย 'ความขาวสะอาดขั้นสุด' (Zero-Defect Compliance) ในยุคที่ผู้ถือกฎหมายอาจจ้องจับผิดเพื่อหาผลประโยชน์ หรือเพื่อกำจัดคู่แข่งให้เครือข่ายตัวเอง จุดอ่อนเดียวที่ธุรกิจจะมีไม่ได้คือ “แผลทางกฎหมาย"
.
#แนวทางปฏิบัติ : ตรวจสอบระบบบัญชี ภาษี แรงงาน และใบอนุญาตต่างๆ ให้ถูกต้อง 100% อย่าเปิดช่องว่างให้เจ้าหน้าที่รัฐที่ทุจริตใช้เป็นข้ออ้างในการ "รีดไถ" หรือสั่งปิดกิจการ การทำธุรกิจแบบ "เทาแลกเทา" (ยอมจ่ายใต้โต๊ะ) ในยุคนี้มีความเสี่ยงสูงที่จะเป็น "บ่อที่ถมไม่เต็ม" และอาจตกเป็นเหยื่อในภายหลัง
.
📌 กระจายความเสี่ยงออกจาก 'งานภาครัฐ' (Decentralize from G2B) หากการเมืองมีแนวโน้มทุจริต การประมูลงานรัฐ (Government Procurement) จะกลายเป็นพื้นที่ของ "การฮั้ว" และ "เส้นสาย" อย่างสมบูรณ์ ธุรกิจที่ไม่มีแบ็คอัพทางการเมืองจะถูกกีดกันหรือถูกดึงการจ่ายเงิน
.
#แนวทางปฏิบัติ : ลดสัดส่วนรายได้จากภาครัฐลง และหันไปโฟกัสตลาดเอกชน (B2B/B2C) หรือตลาดส่งออก (Export) ที่ยึดมาตรฐานสากลและกลไกตลาดที่แท้จริง ซึ่งอำนาจมืดทางการเมืองในประเทศเอื้อมไปแทรกแซงได้ยากกว่า
.
📌 รวมกลุ่มสร้างอำนาจต่อรอง (Collective Bargaining) การต่อสู้ลำพังกับกลุ่มทุนที่มีนักการเมืองหนุนหลังคือการฆ่าตัวตาย แต่การรวมกลุ่มผ่าน "สมาคมการค้า" หรือ "หอการค้า" จะช่วยสร้างเกราะป้องกันได้
.
#แนวทางปฏิบัติ : เข้าร่วมเครือข่ายทางธุรกิจที่เข้มแข็ง เมื่อเกิดการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรมหรือการคุกคามจากทุนเทา การร้องเรียนในนาม "องค์กร" จะมีน้ำหนักและปลอดภัยกว่าการร้องเรียนส่วนบุคคล นอกจากนี้การแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารภายในกลุ่ม (Market Intelligence) จะช่วยให้ไหวตัวทันต่อกลโกงใหม่ๆ
----------
หากปี 2569 ประเทศไทยต้องเผชิญกับ "วิกฤตศรัทธา" จากการบริหารของกลุ่มการเมืองสีเทา ภาคเอกชนจะเป็น "ปราการด่านสุดท้าย" การยึดมั่นในธรรมาภิบาลอาจดูเหมือนเสียเปรียบในระยะสั้น แต่ในระยะยาว มันคือหนทางเดียวที่จะทำให้ธุรกิจของคุณ "ฆ่าไม่ตาย" และเป็นที่ต้องการของตลาดสากลที่ให้ค่ากับความโปร่งใสครับ
.
#NinePolthep #เลือกตั้ง2569 #การเมือง #ทุนเทา #วิกฤตการเมือง #SMEThailand
... See MoreSee Less

ภายใต้บรรยากาศการเลือกตั้งปี 2569 ความเสี่ยงที่น่ากังวลที่สุดสำหรับภาคธุรกิจไม่ใช่เพียงแค่ ใครจะชนะ แต่คือความเสี่ยงของการเกิด รัฐบาลสีเทา หรือการมีนักการเมืองที่มีประวัติพัวพันกับธุรกิจสีเทา และอาชญากรรมข้ามชาติ เข้ามามีอำนาจบริหารประเทศ
.
ข้อมูลจากดัชนีภาพลักษณ์คอร์รัปชัน (CPI) และบทวิเคราะห์จากสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (TDRI) ในอดีตมักชี้ให้เห็นความสัมพันธ์ระหว่าง ทุนสามานย์ กับ อำนาจรัฐ หากหลังการเลือกตั้ง เราได้คณะรัฐมนตรีที่มีเบื้องหลังไม่โปร่งใส
.
สิ่งที่จะเกิดขึ้นคือปรากฏการณ์ State Capture หรือการที่กลุ่มทุนเทาเข้ายึดกุมกลไกรัฐ เมื่อ ทุนเทา (ผู้มีเงิน) จับมือกับ นักการเมืองสีเทา (ผู้มีอำนาจ) ผลกระทบจะทวีความรุนแรงขึ้น 2 เท่า
.
⚠️ การฟอกขาวทางกฎหมาย : ธุรกิจผิดกฎหมายอาจถูกแปรสภาพให้ถูกกฎหมายผ่านนโยบายที่เอื้อประโยชน์
⚠️ การเลือกปฏิบัติ (Selective Enforcement) : กฎหมายจะถูกใช้อย่างเข้มงวดกับ ธุรกิจน้ำดี (เพื่อรีดภาษี หรือกลั่นแกล้ง) แต่จะ หลับตาข้างหนึ่ง ให้กับเครือข่ายทุนเทา ทำให้ธุรกิจสุจริตต้นทุนสูงกว่า และแข่งขันไม่ได้
----------
เพื่อความอยู่รอดในยุคที่ กติกา อาจถูกบิดเบือน ผู้ประกอบการต้องวางแผนรับมือด้วย 3 มาตรการเร่งด่วน
.
📌 สร้างเกราะป้องกันด้วย ความขาวสะอาดขั้นสุด (Zero-Defect Compliance) ในยุคที่ผู้ถือกฎหมายอาจจ้องจับผิดเพื่อหาผลประโยชน์ หรือเพื่อกำจัดคู่แข่งให้เครือข่ายตัวเอง จุดอ่อนเดียวที่ธุรกิจจะมีไม่ได้คือ “แผลทางกฎหมาย
.
#แนวทางปฏิบัติ : ตรวจสอบระบบบัญชี ภาษี แรงงาน และใบอนุญาตต่างๆ ให้ถูกต้อง 100% อย่าเปิดช่องว่างให้เจ้าหน้าที่รัฐที่ทุจริตใช้เป็นข้ออ้างในการ รีดไถ หรือสั่งปิดกิจการ การทำธุรกิจแบบ เทาแลกเทา (ยอมจ่ายใต้โต๊ะ) ในยุคนี้มีความเสี่ยงสูงที่จะเป็น บ่อที่ถมไม่เต็ม และอาจตกเป็นเหยื่อในภายหลัง
.
📌 กระจายความเสี่ยงออกจาก งานภาครัฐ (Decentralize from G2B) หากการเมืองมีแนวโน้มทุจริต การประมูลงานรัฐ (Government Procurement) จะกลายเป็นพื้นที่ของ การฮั้ว และ เส้นสาย อย่างสมบูรณ์ ธุรกิจที่ไม่มีแบ็คอัพทางการเมืองจะถูกกีดกันหรือถูกดึงการจ่ายเงิน
.
#แนวทางปฏิบัติ : ลดสัดส่วนรายได้จากภาครัฐลง และหันไปโฟกัสตลาดเอกชน (B2B/B2C) หรือตลาดส่งออก (Export) ที่ยึดมาตรฐานสากลและกลไกตลาดที่แท้จริง ซึ่งอำนาจมืดทางการเมืองในประเทศเอื้อมไปแทรกแซงได้ยากกว่า
.
📌 รวมกลุ่มสร้างอำนาจต่อรอง (Collective Bargaining) การต่อสู้ลำพังกับกลุ่มทุนที่มีนักการเมืองหนุนหลังคือการฆ่าตัวตาย แต่การรวมกลุ่มผ่าน สมาคมการค้า หรือ หอการค้า จะช่วยสร้างเกราะป้องกันได้
.
#แนวทางปฏิบัติ : เข้าร่วมเครือข่ายทางธุรกิจที่เข้มแข็ง เมื่อเกิดการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรมหรือการคุกคามจากทุนเทา การร้องเรียนในนาม องค์กร จะมีน้ำหนักและปลอดภัยกว่าการร้องเรียนส่วนบุคคล นอกจากนี้การแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารภายในกลุ่ม (Market Intelligence) จะช่วยให้ไหวตัวทันต่อกลโกงใหม่ๆ
----------
หากปี 2569 ประเทศไทยต้องเผชิญกับ วิกฤตศรัทธา จากการบริหารของกลุ่มการเมืองสีเทา ภาคเอกชนจะเป็น ปราการด่านสุดท้าย การยึดมั่นในธรรมาภิบาลอาจดูเหมือนเสียเปรียบในระยะสั้น แต่ในระยะยาว มันคือหนทางเดียวที่จะทำให้ธุรกิจของคุณ ฆ่าไม่ตาย และเป็นที่ต้องการของตลาดสากลที่ให้ค่ากับความโปร่งใสครับ
.
#NinePolthep #เลือกตั้ง2569 #การเมือง #ทุนเทา #วิกฤตการเมือง #SMEThailand
Load more

Contact Us

ปรึกษาธุรกิจกับ NinePolthep

ลงทะเบียนตอนนี้

รับส่วนลดพิเศษ 1,000 บาท