Branding For Digital Marketing
หลักสูตรการสร้างแบรนด์เพื่อการสื่อสารการตลาดออนไลน์
ทำ Branding เพื่อสร้าง Brand Awareness ให้กลุ่มเป้าหมายรับรู้และสร้าง Brand Loyalty ไปจนถึง Advocacy เพื่อให้เกิดการ ซื้อซ้ำ และ บอกต่อ
สร้าง Brand อย่างมีจุดยืน
สื่อสารการตลาดอย่างมีทิศทาง
ในยุคดิจิทัลที่การตลาดออนไลน์เติบโตอย่างรวดเร็ว การสร้างแบรนด์ – Branding ไม่ใช่แค่การออกแบบโลโก้ หรือภาพลักษณ์ที่สวยงามเท่านั้น แต่เป็นการกำหนดตัวตน – Identity และคุณค่าที่ส่งมอบให้กับลูกค้า – Value Proposition ที่สามารถสื่อสารกับผู้บริโภคได้อย่างมีประสิทธิภาพการสร้างแบรนด์ที่ดีเปรียบเสมือนการวางรากฐานให้ธุรกิจมั่นคงในระยะยาวและช่วยให้การทำการตลาดมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ถูกต้อง
สื่อสารสิ่งที่กลุ่มเป้าหมายต้องการ ได้อย่างถูกต้อง
ถูกที่
อยู่ในที่ๆลูกค้าของคุณไป ทั้ง Online และ Offline
ถูกเวลา
ลูกค้าเจอคุณ ตอนที่เขาต้องการ
ต่อเนื่อง
ทำการตลาด วางแผน และลงมือ ทำอย่างต่อเนื่องติดต่อ เป็นระยะเวลานาน พอที่ลูกค้าจะรับรู้
สม่ำเสมอ
ให้ลูกค้าเห็นคุณบ่อยๆ ลงมือทำอย่างสม่ำเสมอ ไม่ทำๆ หยุดๆ
เราใช้การตลาดทำให้
ลูกค้าใหม่เลือกซื้อ
และให้การสร้างแบรนด์ ทำให้
ลูกค้าเก่าซื้อซ้ำ
พัฒนาความสัมพันธ์ จนกลายเป็น
ลูกค้าประจำที่ซื้อเพิ่ม
รักและผูกพันจนเขา
เริ่มพาเพื่อนมาซื้อด้วย
จะเห็นว่า สามในสี่ส่วนมาจากการใช้พลังของแบรนด์ในการสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจ
เพราะการสร้างแบรนด์จำเป็นกว่าที่คุณคิดและนี่คือเป้าหมายของหลักสูตร DNARB
ที่เราอยากให้ผู้เรียนทุกคนสามารถสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจให้เกิดขึ้นกับแบรนด์ของพวกเขาได้
Branding Model
วางแผนการสร้างแบรนด์
Customer Journey
สื่อสารการตลาดออนไลน์
Branding Model
วางแผนการสร้างแบรนด์
Customer Journey
สื่อสารการตลาดออนไลน์
Branding
และ Marketing
สร้างความเข้าใจ ด้านความแตกต่าง ระหว่าง Branding และ Marketing
Branding Model
วางแผนองค์ประกอบ การสร้างแบรนด์
Brand Archetypes
เข้าใจตัวตน ของแบรนด์
Customer Segmentation (D.B.G.P.)
วิเคราะห์ลูกค้า เพื่อนำมาวิเคราะห์ กลยุทธ์ทางการตลาด
Customer Journey
พาแบรนด์ไปเจอลูกค้าเป้าหมายได้อย่างถูกที่
ถูกเวลา
Content Strategy
สื่อสาร
คอนเทนท์
อย่างมีกลยุทธ์
Content Pillar
แบ่งหมวดหมู่ Content ตามวัตถุประสงค์ใน การสื่อสารการตลาด
Content Plan
มีแผนในการ สร้างคอนเทนท์ ในแต่ละเดือน
Branding
และ Marketing
Branding และ Marketing
สร้างความเข้าใจ ด้านความแตกต่าง ระหว่าง Branding และ Marketing
Branding Model
วางแผนองค์ประกอบ การสร้างแบรนด์
Brand Archetypes
เข้าใจตัวตน ของแบรนด์
Customer Segmentation (D.B.G.P.)
วิเคราะห์ลูกค้า เพื่อนำมาวิเคราะห์ กลยุทธ์ทางการตลาด
Customer Journey
พาแบรนด์ไปเจอลูกค้าเป้าหมายได้อย่างถูกที่ถูกเวลา
Content Strategy
สื่อสาร คอนเทนท์
อย่างมีกลยุทธ์
Content Pillar
แบ่งหมวดหมู่ Content ตามวัตถุประสงค์ใน การสื่อสารการตลาด
Content Plan
มีแผนในการ สร้างคอนเทนท์ ในแต่ละเดือน
Workshop
กิจกรรมในหลักสูตร
“สร้างแบรนด์ เพื่อให้แบรนด์ช่วย คุณสร้างเงิน”
ทำไมคนส่วนใหญ่
เลือกซื้อแบรนด์ที่คุ้นเคย
“การเลือกซื้อของลูกค้า”
ถ้าสินค้าเหมือนกัน
คุณจะเลือกซื้อแบรนด์อะไร
“Brand Archetypes”
ตัวตนของแบรด์ของคุณคืออะไร และแบรนด์คุณเข้าถึงกลุ่มลูกค้าคุณหรือไม่
พัฒนาหลักสูตรจากประสบการณ์
การเป็นที่ปรึกษาในโลกธุรกิจจริงของผู้สอน
ผสมผสานกับกรณีศึกษาแบรนด์ระดับโลก
เรียนรู้ หลักการ การพัฒนาแบรนด์
ที่มีจุดยืนที่สอดคล้องวิสัยทัศน์ของธุรกิจ
ด้วย Branding Model
สร้าง Brand Identity
ที่ชัดเจน สื่อสารตัวตนของแบรนด์
ให้ชนะคู่แข่ง ครองใจกลุ่มเป้าหมาย
สร้าง Brand Identity
ที่ชัดเจน สื่อสารตัวตนของแบรนด์
ให้ชนะคู่แข่ง ครองใจกลุ่มเป้าหมาย
เรียนรู้ความสำคัญของ Visual Identity และ Verbal Identity ที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าเพื่อติดตามกลุ่มลูกค้าใช่
วางแผนสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย
ได้อย่างถูกต้อง ถูกที่ ถูกเวลา
ด้วย
Customer Journey
วางแผนสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย
ได้อย่างถูกต้อง ถูกที่ ถูกเวลา
ด้วย
Customer Journey
“มาเริ่มต้นสร้างแบรนด์ที่ไม่เพียงแค่ตอบสนอง ความต้องการของตลาด แต่ยังสร้างประสบการณ์ ที่ประทับใจลูกค้าไปพร้อมกันกับเรา”
สร้างแบรนด์ อย่างมีกลยุทธ์
พัฒนาฐานลูกค้าให้แข็งแกร่ง
และเติบโต อย่างยั่งยืน
สร้างแบรนด์ อย่างมีกลยุทธ์
พัฒนาฐานลูกค้าให้แข็งแกร่ง
และเติบโต อย่างยั่งยืน
เสียงตอบรับจากผู้เรียนหลักสูตร
DNARB :
วางแผนสร้างแบรนด์
เพื่อการสื่อสารการตลาดออนไลน์
“สร้างแบรนด์อย่างมีจุดยืน
และสื่อสารการตลาดอย่างมี ทิศทาง”
เข้าใจกลยุทธ์การสร้าง และสื่อสารแบรนด์ที่มีประสิทธิภาพ ปรับตัวทันต่อสถานการณ์นำกระแสของโลกดิจิทัลที่ เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วตลอดเวลา สามารถเชื่อมโยงกับผู้บริโภคตั้งแต่ขั้นตอนของการสร้างการรับรู้ ตัดสินใจซื้อ ไปจนถึงการบอกต่อ เพื่อสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าในระยะยาว เพิ่มโอกาสในการสร้างยอดขายให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคง และยั่งยืน
อาจารย์นาย
พลเทพ มาศรังสรรค์
ที่ปรึกษาธุรกิจ SME ที่มีประสบการณ์ในการช่วย ผู้ประกอบการพัฒนาธุรกิจ สร้างยอดขาย ออกแบบพัฒนาแบรนด์ ตั้งแต่ก้าวแรก จนกลายเป็นแบรนด์ที่ขายดีระดับประเทศ
NinePolthep Consulting ที่ปรึกษาธุรกิจ การตลาด พัฒนาองค์กร
NinePolthep Consulting พวกเราใช้ความคิดสร้างสรรค์และประสบการณ์ช่วยลูกค้าพัฒนาธุรกิจ การตลาด ในฐานะที่ปรึกษาด้านองค์กร กลยุทธ์ แผนการตลาด การยิงแอดโฆษณา และเพื่อนคู่คิดตลอดเส้นทางธุรกิจของคุณ
เคยสงสัยไหมครับ? ยอดขายก็มาตามเป้า ดูในบัญชีเหมือนจะมีกำไร... แต่ทำไม "เงินสด" ในมือกลับไม่เหลือเท่าที่ควร
.
ในฐานะที่ให้คำปรึกษาธุรกิจ ผมพบว่า SME จำนวนมากไม่ได้เจ๊งเพราะขายไม่ได้ แต่เจ๊งเพราะ "ค่าใช้จ่ายเงียบ" ที่กัดกินกำไรไปทีละนิด
.
ลองสำรวจดูครับว่าบริษัทของคุณกำลังเจอ 5 จุดรั่วนี้อยู่หรือเปล่า ?
.
💻 1. ค่าสมาชิก "ซอฟต์แวร์ที่ไม่มีใครใช้"
ยุคนี้ทุกอย่างเป็นรายเดือน ค่า Canva, ChatGPT, โปรแกรมบัญชี, โปรแกรมจัดการงาน (Project Management) ที่เราเคยกดสมัครไว้ให้ทีม แต่ตอนนี้ทีมไม่ได้ใช้ หรือใช้ไม่คุ้มค่า
💡 วิธีแก้ : ลองทำ "Subscription Audit" ทุก 3 เดือนครับ อะไรไม่ใช้เกิน 30 วัน... กดยกเลิกทันที!
.
🔄 2. ค่าเสียโอกาสจาก "การทำงานซ้ำซ้อน"
นี่คือค่าใช้จ่ายที่มองไม่เห็นในบัญชี แต่แพงที่สุด! คือการที่พนักงานต้องทำ "งานเดิม" สองรอบเพราะบรีฟไม่เคลียร์ หรือไม่มี SOP ที่ชัดเจน
💡 วิธีแก้ : การวาง "ระบบงาน" อาจจะดูเสียเวลาในตอนแรก แต่จะช่วยประหยัดค่าแรงที่คุณต้องจ่ายทิ้งไปกับความผิดพลาดได้มหาศาล
.
👥 3. พนักงานลาออก คือค่าใช้จ่ายมหาศาล
หลายคนคิดว่าพนักงานลาออกก็แค่หาใหม่ แต่ลืมคำนวณ "ค่าเสียเวลา" ในการประกาศรับสมัคร, เวลาที่คุณต้องสอนงานใหม่ และความเสียหายในช่วงที่งานชะงัก
💡 วิธีแก้ : การลงทุนกับระบบสวัสดิการ หรือการเทรนนิ่งเพื่อรักษาคนเก่งไว้ "ถูกกว่า" การรับคนใหม่ทุกๆ 3 เดือนเสมอ
.
📦 4. สต็อกตาย เงินที่จมอยู่กับฝุ่น
การสั่งของเยอะๆ เพื่อเอาส่วนลด (Volume Discount) อาจดูเหมือนประหยัด แต่ถ้าของเหล่านั้นขายไม่ออกเกิน 6 เดือน มันคือ "เงินสด" ที่กลายเป็น "ขยะ" ในคลังสินค้า แถมยังมีค่าเช่าที่ และค่าดูแลตามมาอีก
💡 วิธีแก้ : คำนวณ Inventory Turnover ให้ดี อย่าเห็นแก่ของถูกจนเงินสดจม
.
📢 5. การตลาดแบบ "หว่านแห" ที่วัดผลไม่ได้
ยิงแอดไปวันละหลายพัน แต่ไม่เคยเช็กว่าลูกค้ามาจากช่องทางไหน หรือกำไรต่อหัว (Customer Acquisition Cost) คุ้มค่าไหม? นี่คือการ "เผาเงิน" ทิ้งที่เร็วที่สุด
💡 วิธีแก้ : SME ต้องยึดหลัก "Data-Driven" บาทเดียวที่จ่ายไปต้องรู้ว่าได้อะไรกลับมา
.
ธุรกิจที่โตอย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่ธุรกิจที่หาเงินเก่ง แต่คือธุรกิจที่ "จัดการเงิน" เป็นครับ 💯
.
#NinePolthep #businessconsulting #SMEThailand #ปัญหาธุรกิจ #ต้นทุนแฝง
0 CommentsComment on Facebook
จังหวะการเมืองที่เริ่มขยับ ไม่ได้กระทบแค่พาดหัวข่าวหน้าหนังสือพิมพ์ แต่มันส่งแรงสั่นสะเทือนมาถึง "กระแสเงินสด" ในมือของคนทำธุรกิจ SME โดยตรง
.
คำตอบไม่ได้อยู่ที่ว่าใครจะมาหรือใครจะไป แต่อยู่ที่ "สายป่าน" ของคุณยาวพอที่จะผ่านช่วง 'สุญญากาศ' ไปได้หรือไม่ ?
.
ทำไมการเมืองขยับ SME ถึงต้องขยับตัวตาม ?
🔥กำลังซื้อชะงัก : เมื่อทิศทางไม่ชัด ผู้บริโภคจะเริ่มประหยัด และชะลอการตัดสินใจซื้อกะทันหัน
🔥นโยบายเปลี่ยน ต้นทุนเปลี่ยน : ไม่ว่าจะเป็นค่าแรง ภาษี หรือมาตรการอุดหนุนต่างๆ หากมีนโยบายใหม่มาแบบไม่ทันตั้งตัว ต้นทุนที่คุณคำนวณไว้ปีที่แล้วอาจจะใช้ไม่ได้อีกต่อไป
🔥การเบิกจ่ายงบประมาณรัฐ : หากคุณเป็น B2B การเมืองที่นิ่งช้าหมายถึงเงินที่ไหลเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจจะช้าลงตามไปด้วย
.
💡 สูตรคำนวณเงินสำรองฉบับ "ปลอดภัยแต่ไม่จม"
ปกติเรามักจะได้ยินว่าควรมีเงินสำรอง 3-6 เดือน แต่ในสถานการณ์ที่ "ความเสี่ยงด้านนโยบาย" สูงแบบปี 2026 ผมแนะนำให้แบ่งเป็น 3 ระดับครับ
🟢 ระดับปลอดภัย (6 เดือน) : สำหรับธุรกิจที่รายได้สม่ำเสมอ หรือเป็นสินค้าจำเป็น
🟡 ระดับเฝ้าระวัง (9 เดือน) : สำหรับธุรกิจที่พึ่งพากำลังซื้อตามฤดูกาล หรือสินค้าฟุ่มเฟือย
🔴 ระดับต้องรัดเข็มขัด (12 เดือน+) : สำหรับธุรกิจที่มีหนี้สินสูง หรือพึ่งพางบประมาณจากภาครัฐเป็นหลัก
.
วิธีคิดง่ายๆ (Fixed Cost ต่อเดือน x จำนวนเดือนที่เลือก) + (งบเผื่อกรณีต้นทุนพุ่ง 10%) = เงินสำรองที่คุณต้องมี
.
3 สิ่งที่ SME ควรทำทันทีในสัปดาห์นี้
1️⃣ Review Fixed Cost : อะไรที่ไม่จำเป็น "ตัด" หรือ "เปลี่ยนเป็น Variable Cost" ให้ได้มากที่สุด
2️⃣ เร่งเก็บเงินสด : ตามเก็บหนี้ที่ค้างคาให้เร็วที่สุด เพราะในช่วงที่การเมืองขยับ “เงินสดในมือคือพระเจ้า"
3️⃣ แผนสำรอง B : ถ้าต้นทุน (เช่น ค่าแรงหรือวัตถุดิบ) ปรับขึ้นตามนโยบายใหม่ คุณมีแผนจะปรับราคาสินค้า หรือเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอย่างไร?
.
การเมืองเป็นเรื่องที่เราควบคุมไม่ได้... แต่ "โครงสร้างการเงิน" ของบริษัท เป็นสิ่งที่เราจัดการได้ 100% ครับ
.
#NinePolthep #businessconsulting #marketing #smethailand #เศรษฐกิจ #การเมือง
0 CommentsComment on Facebook
"เมื่อวิกฤตเศรษฐกิจรุมเร้า... ธุรกิจคุณมีแผนสำรองหรือยัง" ? 🛡️
.
พวกเราเป็นมากกว่าเอเจนซี่ เราช่วยผู้ประกอบการ 'เปิดโลก' และ 'เตรียมตัว' รับมือกับความเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ
.
จากประสบการณ์ดูแลลูกค้าหลากหลายบริษัท เราพร้อมส่งต่อกลยุทธ์ที่ทำได้จริง เพื่อให้ธุรกิจของคุณไม่เพียงแค่ 'รอด' แต่ต้อง "รุ่ง" ในทุกสภาวะ
.
ไม่ต้องรอลุ้นกับอนาคตที่มองไม่เห็น มาวางแผนรับมือวิกฤต และเติบโตอย่างยั่งยืนไปกับพวกเรา NinePolthep Consulting
.
#NinePolthep #ที่ปรึกษาธุรกิจ #MarketingConsultant #BusinessStrategy #วางแผนธุรกิจ #DigitalMarketingThailand #SMEThailand #การตลาดออนไลน์
0 CommentsComment on Facebook
สายคอนเท้นต์ ห้ามพลาด
App สร้าง Avatar อย่างง่าย ที่ทั้งง่ายทั้งน่ารัก กำลังเป็นไวรัลอยู่ตอนนี้
ลองไปเล่นกันดูนะครับ 😊🌟
humation.app
0 CommentsComment on Facebook
📣 การเป็นผู้นำที่ดี ไม่ได้วัดกันที่ 'ตำแหน่ง' แต่วัดกันที่ความสามารถในการ "สร้างคน"
.
เรียนรู้วิธีเปลี่ยนจาก "การสั่งการ" เป็น "การสร้างทีม" ในหลักสูตร POWER TO EMPOWER (Leadership for the Modern Leader)
✅ A - Attitude ปรับทัศนคติให้เป็นบวกและพร้อมเติบโต
✅ B - Behavior ปรับพฤติกรรมให้เป็นแบบอย่างที่ลูกน้องศรัทธา
✅ C - Communication สื่อสารยังไงให้ได้ใจและได้งาน
✅ D - Decide ตัดสินได้ ตัดใจเป็น ด้วย Famework อย่างมืออาชีพ
.
เหมาะสำหรับ : 🎯 ผู้จัดการมือใหม่ (New Manager) 🎯 หัวหน้าระดับกลาง (Middle Management) 🎯 เจ้าของกิจการที่อยากสร้างทีม
.
อย่ารอให้เสีย "คนเก่ง" ไปเพราะบริหารผิดวิธี มาเรียนรู้วิธีรักษา Talent และสร้างทีม High Performance ด้วยกันครับ 🤝🏻
----------
🎯สอบถาม/ลงทะเบียนเรียนได้ที่
LINE OA : @ninepolthep (มี @ นำหน้า)
คลิกเพิ่มเพื่อน > bit.ly/NinePolthep
TikTok, Instagram, Youtube : Nine Polthep
Tel : 092-969-9990 (คุณฟุกค์)
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : ninepolthep.com/power-to-empower/
.
#NinePolthep #LeadershipTraining #อบรมหัวหน้างาน #หัวหน้างานยุคใหม่ #พัฒนาผู้นำ #ทักษะหัวหน้างาน #PeopleManagement #SoftSkillsTraining
0 CommentsComment on Facebook
จะดีกว่าไหม ? ถ้าคุณมีที่ปรึกษาที่เป็นมากกว่าคนรับจ้างทำงาน แต่คือ "พาร์ทเนอร์" ที่คิดเผื่อธุรกิจคุณในทุกมิติ
.
NinePolthep Consulting เราโฟกัสที่การวางโครงสร้างเชิงกลยุทธ์
🎯 ไม่ได้ทำแค่ Marketing แต่ดูไปถึง Operation
🎯 ไม่ได้ดูแค่ยอดขาย แต่ดูไปถึงความยั่งยืน
🎯 ไม่ได้ให้แค่คำปรึกษา แต่คือการ "คิดไปพร้อมกัน"
.
ให้เราเป็นเข็มทิศ และเพื่อนคู่คิด ให้ธุรกิจคุณเติบโตอย่างมีทิศทาง เพราะความสำเร็จของคุณ คือความภูมิใจของเราครับ
.
#NinePolthep #Consulting #ที่ปรึกษาธุรกิจ #การตลาด #องค์กร #SMEThailand
1 CommentComment on Facebook
อามีน
SCAN THE QR CODE TO CONTACT
เปิดแอพ LINE ของคุณแล้วใช้ตัวอ่านคิวอาร์โค้ดในแอพ
COPYRIGHT 2023 © NINEPOLTHEP.COM
