In-House Training
หลักสูตรอบรมสำหรับองค์กร
เพิ่มขีดความสามารถบุคลากร ตอบโจทย์ทักษะแห่งอนาคต เพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร
อาจารย์นาย
พลเทพ มาศรังสรรค์ และทีมที่ปรึกษา
ด้วยประสบการณ์ที่สั่งสมมามากกว่า 18 ปี ที่คลุกคลีอยู่ในสายงานการขายและการตลาด ” ผมจึงเข้าใจความต้องการและปัญหาต่าง ๆ ” ของเหล่าผู้ประกอบการ นักการตลาด รวมถึงพนักงานขาย
หลักสูตรการอบรมของผมและทีมที่ปรึกษา จึงถูกออกแบบมาเพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้ผู้เรียนสามารถทำความเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้น และนำไปใช้ในการทำงานได้จริง
เรียนง่าย ไม่ต้องท่องจำ ปรับใช้กับการทำงานได้จริง
ทำไมต้องเลือกเรียนกับ NINEPOLTHEP ?
ทำไมต้องเลือกเรียนกับ
NINEPOLTHEP ?
18 ปี+ ↑
ประสบการณ์ของ Nine Polthep
1000 ↑
ล้าน +
สร้างยอดขายให้กับ SMEs
2000 ↑
ชั่วโมง +
อบรมพัฒนาบุคลากร
เพิ่มศักยภาพทีมงาน
ด้วยหลักสูตรที่ออกแบบเฉพาะสำหรับองค์กรคุณ
กว่า 100+ องค์กรชั้นนำ
ที่ไว้วางใจให้ NINE POLTHEP ดูแล
“เพิ่มขีดความสามารถบุคลากร ตอบโจทย์ทักษะแห่งอนาคต เพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร”
เราเข้าใจดีว่า บุคลากร คือกุญแจ “สู่ความสำเร็จ” ในการดำเนินธุรกิจของทุกๆองค์กร เพื่อสร้างความสำเร็จของคุณให้เกิดขึ้นได้จริง และ เป็นความสำเร็จที่ยั่งยืน
หลักสูตรของ NinePolthep จึงถูกออกแบบมา ให้เป็นการเรียนรู้ในรูปแบบ “Workshop-based learning” เปลี่ยนแปลงความรู้ที่ได้รับ ให้กลายเป็นทักษะติดตัวเข้าใจเนื้อหา วิธีการได้ง่าย และรวดเร็วกว่า
ด้วยประสบการณ์ และความรู้ ของทีมผู้สอนของ NinePolthep ที่เป็นตัวจริงในแต่ละด้านจึงพร้อมที่จะส่งเสริม ให้บุคลากรของคุณ นำความรู้ความสามารถไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเต็มศักยภาพ และ นำไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กร
OUR RECOMMENDED
STEPS FOR YOUR SUCCESS
หลักสูตรอบรมที่เราเชี่ยวชาญ
หลักสูตร
ที่ปรึกษาการขาย
(Consultative Sales Skill)
หลักสูตร
บริหารทีมขาย
(Sales Team Management)
หลักสูตร
พัฒนาภาวะผู้นำ
(Leadership Management)
หลักสูตร
ออกแบบการบริการ
(Service Blueprint Design)
หลักสูตร
การตลาดและการสร้างแบรนด์
(Branding for Digital Marketing)
หลักสูตร
วางแผนและพัฒนาธุรกิจ
(Business Strategy Creation)
ภาพบรรยากาศการเรียน
กระบวนการทำงาน
การจัดอบรมภายในองค์กร (In-house Training)
PRE CLASS
ประชุมครั้งที่ 1 ออกแบบหลักสูตรร่วมกับอาจารย์
IN CLASS
วันอบรม : เรียนรู้เนื้อหาและฝึกฝน
POST CLASS
ประชุมครั้งที่ 2 รายงานผลหลังอบรม
FOLLOW UP CLASS
วันอบรม : ฝึกฝน Workshop & Role play
POST CLASS
ประชุมครั้งที่ 3 รายงานผลหลังอบรม
PRE CLASS
ประชุมครั้งที่ 1
- ประชุมระหว่างผู้สอน และผู้บริหาร หัวหน้าฝ่ายบุคคล หรือ Management Level ที่เกี่ยวข้อง
- เพื่อเตรียมเนื้อหาในการเรียน และ ออกแบบเนื้อหาให้เหมาะสมกับสถานการณ์ ในแต่ละองค์กรมากที่สุด
มอบหมายการบ้าน
- ให้ผู้เข้าร่วมอบรม ทำการวิเคราะห์ลูกค้าและคู่แข่ง ช่วยให้ผู้เรียนได้ทำความเข้าใจ สามารถมองเห็นภาพธุรกิจของตนเองได้ชัดเจนยิ่งขึ้น เพื่อประโยชน์ในการเรียนรู้หลักสูตร และลงมือทำ Workshop ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
IN CLASS
วันอบรม
- Workshop-based Learning : เรียนรู้เนื้อหา และฝึกฝน ผ่านการทำ Workshop และ Role play สุดเข้มข้น เพื่อพัฒนา “ความรู้” ให้กลายเป็น “ทักษะ” ได้ทันที
- Case-based Learning : แลกเปลี่ยนประสบการณ์จริง ระหว่างผู้อบรม และผู้สอน พร้อมค้นหา แนวทางที่ถูกต้องร่วมกับผู้สอน
- ปิดท้ายหลักสูตรด้วยการสรุปข้อปฏิบัติ แนวทาง ที่ถูกต้องให้กับผู้เรียน ก่อนนำไปปรับใช้ใน การทำงานจริง
POST CLASS
ประชุมครั้งที่ 2
- ประชุมระหว่างผู้สอน และผู้บริหาร หัวหน้าฝ่ายบุคคล หรือ Management Level ที่เกี่ยวข้อง
- เพื่อรายงานสรุปผลการเรียนรู้ในภาพรวมของทีม และรายงานผลผู้เรียนที่โดดเด่น / ควรปรับปรุง พร้อมเสนอแนะแนวทางการพัฒนาต่อไป
FOLLOW UP CLASS
วันอบรม
- หลังจาก IN CLASS เสร็จสิ้น เว้นระยะเวลา 2-4 สัปดาห์ กลับมาติดตามผลการเรียนรู้ และทบทวนบทเรียน จากการนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ในชั้นเรียน ไปปรับใช้ในงานจริง
- ตรวจสอบปัญหาที่พบ หรือข้อควรปรับปรุง เมื่อนำเทคนิคที่ได้ไปใช้ในการทำงานจริง ผ่านการ ลงมือทำ Intensive-Workshop แบบรายบุคคล ตลอดทั้งวัน
- Intensive-Workshop Class ฝึกทำ Workshop ตลอดทั้งวัน โดยไม่เรียนเนื้อหาอื่นเพิ่มเติม
POST CLASS
ประชุมครั้งที่ 3
- ประชุมระหว่างผู้สอน และผู้บริหาร หัวหน้าฝ่ายบุคคล หรือ Management Level ที่เกี่ยวข้อง
- เพื่อรายงานสรุปผลการเรียนรู้ในภาพรวมของทีม และรายงานผลผู้เรียนที่โดดเด่น / ควรปรับปรุง พร้อมเสนอแนะแนวทางการพัฒนาต่อไป
เสียงตอบรับจากผู้เรียน
In-house Training หลักสูตรอบรมสำหรับองค์กร
ออกแบบหลักสูตรกับเรา
เพื่อช่วยพัฒนาและเพิ่มทักษะให้ทีมงานของคุณ
ติดต่อเรา
SCAN THE QR CODE TO CONTACT
เปิดแอพ LINE ของคุณแล้วใช้ตัวอ่านคิวอาร์โค้ดในแอพ
